美的中央空調(diào)施工組織計劃書

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1、美的中央空調(diào)施工組織計劃書項目名稱:單位:聯(lián)系人:聯(lián)系方式:第18頁共120頁目 錄.施工組織設(shè)計21.編制依據(jù)22.工程概況與特點23.施工進度初步計劃44.設(shè)備和材料訂貨時間表125.施工組織與部署136.主要施工技術(shù)方案及現(xiàn)有設(shè)施保護方案167.工程界面協(xié)調(diào)298.施工質(zhì)量保證措施319.消防保障措施3510.安全保障措施3511.主要施工機械及勞動力配備計劃3612.臨時用水及用電量計劃3913.夜間施工措施4014.搶工措施4015.文明施工措施4016.環(huán)境保護施4117.新技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃4218.技術(shù)資料管理4219.工程交付、服務(wù)及保修4310.施

2、工組織設(shè)計1.編制依據(jù)1.1空調(diào)系統(tǒng)供貨/安裝招標(biāo)招標(biāo)文件及投標(biāo)用工程圖紙。1.2中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的供熱通風(fēng)及空調(diào)工程施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收標(biāo)準。1.3北京市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。1.4ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準,我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊、程序文件及其支持性文件。1.5我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。1.6現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。2.工程概況與特點2.1工程概況分項工程名稱分項工程簡介及工作內(nèi)容空調(diào)工

3、程本工程為合生金橋美的家庭中央空調(diào)系統(tǒng)供貨/安裝招標(biāo)設(shè)備供貨及安裝,采用一拖多三直流變頻主機室內(nèi)為掛機,夏季制冷、過渡季節(jié)采暖。室內(nèi)機均單獨設(shè)置遙控控制器。2.2招標(biāo)范圍本次工程招標(biāo)范圍包括空調(diào)(含控制裝置)室內(nèi)外機等設(shè)備的供貨及安裝;冷媒管線的材料和安裝、調(diào)試、驗收。2.3工程特點與施工對策10為優(yōu)質(zhì)、高速的完成本機電安裝工程任務(wù),我們將針對本工程特點,采取相應(yīng)的施工對策,自始至終圍繞目標(biāo)開展工作,精心組織施工、科學(xué)管理。2.3..1工期緊本工程工期擬80日歷天完成本空調(diào)工程施工任務(wù),針對這一特點我們采取的施工對策是:積極作好前期設(shè)備材料的核對及報審工作,同步

4、展開施工圖的深化設(shè)計工作,為后期機電安裝工程施工打下良好的基礎(chǔ),一旦機電安裝工程作業(yè)面出現(xiàn),即可按計劃進場。加強資源配置,配備高效、精干的管理層及施工作業(yè)層,在考慮正常施工的情況下,均儲備了一定的后備勞動力及施工機具供項目臨時調(diào)用,以確保階段工期目標(biāo)得以實現(xiàn)。2.3.2質(zhì)量要求高本工程質(zhì)量要求為合格標(biāo)準,我們采取的施工對策是:對質(zhì)量目標(biāo)量化分解,將工程質(zhì)量要求具體地融合于日常管理之中,通過對各個分解目標(biāo)的控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。實施樣板化施工,加強對工序產(chǎn)品的質(zhì)量控制,確保每個分項工程均達到預(yù)期目標(biāo),以過程精品確保精品工程。2.3.3專業(yè)協(xié)調(diào)根據(jù)本機電安裝

5、工程的進度及特點,我們推行目標(biāo)管理,跟蹤管理及平衡協(xié)調(diào)管理,積極配合并選擇善管理.懂技術(shù)的管理人員與業(yè)主及總包單位協(xié)調(diào)配合解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、進度等問題。2.4工程實施目標(biāo)2.4.1質(zhì)量目標(biāo)我們承諾:確保本空調(diào)安裝工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準,同時積極配合總包單位達到總體質(zhì)量要求。2.4.2工期目標(biāo)我們承諾:根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,采取得力措施確保70日歷天內(nèi)完成本空調(diào)安裝工程的全部施工任務(wù)。2.4.3安全目標(biāo)我們承諾:杜絕傷亡及火災(zāi)、機械等事故,確保無事故工程。2.4.4安全文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)嚴格按照建設(shè)部及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定進行施工,積極配合總

6、包,把本工程創(chuàng)建成北京市文明安全工地。10在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護場內(nèi)公用設(shè)施;杜絕施工擾民現(xiàn)象,最大限度減少對周邊居民正常工作和生活的影響;最大限度減少對環(huán)境的污染。我方承諾:自行解決施工中的擾民及民擾問題,不增加雇主的額外支出。2.4.5竣工交驗?zāi)繕?biāo)我們承諾:確保本空調(diào)工程竣工資料的真實性、完整性;在工程的調(diào)試期間,成立交驗消項小組,密切配合總承包對工程的竣工一次交驗合格。2.4.6工程服務(wù)目標(biāo)作為全國實施“用戶滿意工程”先進單位,我們對本通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量全面負責(zé)。按照國家標(biāo)準和招標(biāo)文

7、件要求在保修期內(nèi)及時進行工程回訪及維修。免費業(yè)為主進行維護培訓(xùn),包括日常維護培訓(xùn)和系統(tǒng)故障判斷培訓(xùn)等。對分項工程及復(fù)雜的操作系統(tǒng)編制使用說明書,經(jīng)理論講解及現(xiàn)場實際操作演示后,與竣工資料一起提交業(yè)主,以方便業(yè)主的使用與管理;我們承諾:對本通風(fēng)空調(diào)安裝工程實行2個制冷、采暖季節(jié)的保修。在接到業(yè)主維修通知后2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行維修。3.施工進度初步計劃3.1施工進度計劃編制原則根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程的經(jīng)驗編制本工程總進度計劃。進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標(biāo)的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分項

8、工程的起始時間,選擇科學(xué)

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