準(zhǔn)備工作匯報(bào)

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1、準(zhǔn)備工作匯報(bào)　　第一篇：防汛　　防汛　　工程概況：　　工程名稱：朔州西南環(huán)線　　項(xiàng)目部成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工區(qū)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)工作，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各施工班組在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，根據(jù)水情預(yù)測(cè)及天氣變化，密切關(guān)注來(lái)水情況，嚴(yán)陣以待，面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的汛情將及時(shí)做出處理，確保工程安全度汛。同時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，按照早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)的防洪度汛總體思路，立足實(shí)際，周密部署，制訂項(xiàng)目防洪度汛工作預(yù)案。為安全度汛，

2、項(xiàng)目部將防汛工作納入日常管理工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)防汛工作進(jìn)展情況的檢查，形成“日檢查、月考核”的機(jī)制。在現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)同監(jiān)理工程師每天對(duì)各部位防汛重點(diǎn)工作進(jìn)行巡視檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促力度的基礎(chǔ)上，組織施工班組進(jìn)行防洪度汛工作聯(lián)合大檢查，并下發(fā)防汛工作檢查通報(bào)，對(duì)防汛工作開展不力的施工班組給予批評(píng)，督促整改。　　另外，為提高遭遇險(xiǎn)情及突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化各參施工班組人員防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，項(xiàng)目　　部指導(dǎo)各施工班組結(jié)合各工區(qū)實(shí)際情況，組織成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，落實(shí)防汛應(yīng)急設(shè)備和物資，并定期組

3、織應(yīng)急預(yù)案演練工作，確保項(xiàng)目安全度汛?！　〉诙悍姥础　》姥础　」こ谈艣r：　　工程名稱：朔州西南環(huán)線　　項(xiàng)目部成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工區(qū)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)工作，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各施工班組在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，根據(jù)水情預(yù)測(cè)及天氣變化，密切關(guān)注來(lái)水情況，嚴(yán)陣以待，面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的汛情將及時(shí)做出處理，確保工程安全度汛。同時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，按照早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)的防洪度汛總體思路，立足實(shí)際，周密部署，制訂項(xiàng)目防洪

4、度汛工作預(yù)案。為安全度汛，項(xiàng)目部將防汛工作納入日常管理工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)防汛工作進(jìn)展情況的檢查，形成“日檢查、月考核”的機(jī)制。在現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)同監(jiān)理工程師每天對(duì)各部位防汛重點(diǎn)工作進(jìn)行巡視檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促力度的基礎(chǔ)上，組織施工班組進(jìn)行防洪度汛工作聯(lián)合大檢查，并下發(fā)防汛工作檢查通報(bào)，對(duì)防汛工作開展不力的施工班組給予批評(píng)，督促整改?！　×硗?，為提高遭遇險(xiǎn)情及突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化各參施工班組人員防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，項(xiàng)目　　部指導(dǎo)各施工班組結(jié)合各工區(qū)實(shí)際情況，組織成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，落實(shí)防

5、汛應(yīng)急設(shè)備和物資，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練工作，確保項(xiàng)目安全度汛?！　〉谌簻?zhǔn)備年度工作匯報(bào)　　新農(nóng)村建設(shè)年度工作匯報(bào)特別是寶應(yīng)組活動(dòng)匯報(bào)，考慮以多媒體形式進(jìn)行，準(zhǔn)備年度工作匯報(bào)。一天電腦前整理全年活動(dòng)相關(guān)樣照與文字，從中也可以思考到值得借鑒之處。新農(nóng)村建設(shè)宣傳、科普宣傳，這不僅僅是對(duì)農(nóng)民，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家，以實(shí)踐匯報(bào)式宣傳，相信總能達(dá)到潛移默化之效果，工作匯報(bào)《準(zhǔn)備年度工作匯報(bào)》。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取方面的不順，技術(shù)方面爭(zhēng)議不斷，這是問題的一個(gè)方面，反思另一方面，也說明自己在宣傳方面還不到位，爭(zhēng)取方面

6、也未全方位努力。早上部分村支書會(huì)上，我就年底去各村再作一次低碳稻作——超高茬麥套稻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)科普宣講事，征求了意見，大家都一致認(rèn)為這是好事。我是想搶在離開連續(xù)蹲點(diǎn)六年鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前，做最后這件實(shí)事，以此推動(dòng)鎮(zhèn)村同志看準(zhǔn)、堅(jiān)持、不斷創(chuàng)新，使該鎮(zhèn)這項(xiàng)利國(guó)利民技術(shù)推廣，無(wú)論是面積，還是技術(shù)水平，都永遠(yuǎn)成為全市、全省、全國(guó)的樣板。已確定本周六啟動(dòng)第一個(gè)村的宣講。仍要重新備課?！　〉谒钠荷a(chǎn)準(zhǔn)備工作專題匯報(bào)　　生產(chǎn)準(zhǔn)備工作專題匯報(bào)　　項(xiàng)目建設(shè)階段到生產(chǎn)階段的過程，兩個(gè)階段的隸屬、內(nèi)容、形式、配備力量、程序和管

7、理模式完全不同，生產(chǎn)準(zhǔn)備即為銜接兩個(gè)過程，使之迅速、平穩(wěn)的形成生產(chǎn)力。　　1.立項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備?！　?確立項(xiàng)目階段：從生產(chǎn)合理需要的角度出發(fā)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員有必要參與立項(xiàng)工作，提出建議，要求選點(diǎn)、廠址、聯(lián)網(wǎng)、冷卻水源、燃運(yùn)路線和廠區(qū)布置中心必須考慮位差等內(nèi)容，與成本息息相關(guān)。其次為不同廠址方案、設(shè)備投資估算，再次是當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)、物價(jià)管理部門關(guān)于電站負(fù)荷率，電價(jià)的確定，最后對(duì)征地面積和價(jià)格參與、調(diào)查、分析投資回報(bào)率和還貸年限，確定投資的合理性?！　?初步設(shè)計(jì)　　此階段涉及機(jī)組容量、臺(tái)數(shù)、設(shè)計(jì)主要參數(shù)

8、、燃料結(jié)構(gòu)和供應(yīng)礦源、灰渣處理措施、出線數(shù)量和電壓等級(jí)、廠房原則布置方案以及環(huán)保設(shè)計(jì)方案等一系列關(guān)系今后生產(chǎn)基本條件的確定，應(yīng)本著節(jié)約投資、降低生產(chǎn)成本、安全可靠、方便管理的原則，對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)化比較。以取得一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理方案。一味追求先進(jìn)技術(shù)，條件優(yōu)越的方法是不可取的，不符合市場(chǎng)規(guī)律。強(qiáng)調(diào)“節(jié)約投資”對(duì)于今后項(xiàng)目生產(chǎn)階段也將具有非常重要的意義?！　?設(shè)備招標(biāo)階段：投標(biāo)者具有成熟的制造經(jīng)驗(yàn)和實(shí)績(jī)十分重要。注意一定的適應(yīng)范圍，以免限制過死反而影響選擇面。另外生產(chǎn)準(zhǔn)備