準備工作匯報

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1、準備工作匯報　　第一篇：防汛　　防汛　　工程概況：　　工程名稱：朔州西南環(huán)線　　項目部成立了防汛領導小組，全面負責工區(qū)防汛組織領導工作，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各施工班組在防汛領導小組的統(tǒng)一部署下，實行領導帶班和24小時值班制度，根據(jù)水情預測及天氣變化，密切關注來水情況，嚴陣以待，面對隨時可能發(fā)生的汛情將及時做出處理，確保工程安全度汛。同時，項目部根據(jù)“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，按照早計劃、早準備、早落實的防洪度汛總體思路，立足實際，周密部署，制訂項目防洪度汛工作預案。為安全度汛，

2、項目部將防汛工作納入日常管理工作重點，加強了對防汛工作進展情況的檢查，形成“日檢查、月考核”的機制。在現(xiàn)場管理人員會同監(jiān)理工程師每天對各部位防汛重點工作進行巡視檢查，加強現(xiàn)場督促力度的基礎上，組織施工班組進行防洪度汛工作聯(lián)合大檢查，并下發(fā)防汛工作檢查通報，對防汛工作開展不力的施工班組給予批評，督促整改?！　×硗?，為提高遭遇險情及突發(fā)事件時的應急處理能力，強化各參施工班組人員防災避災意識和應急反應能力，項目　　部指導各施工班組結(jié)合各工區(qū)實際情況，組織成立防汛搶險突擊隊，落實防汛應急設備和物資，并定期組

3、織應急預案演練工作，確保項目安全度汛?！　〉诙悍姥础　》姥础　」こ谈艣r：　　工程名稱：朔州西南環(huán)線　　項目部成立了防汛領導小組，全面負責工區(qū)防汛組織領導工作，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各施工班組在防汛領導小組的統(tǒng)一部署下，實行領導帶班和24小時值班制度，根據(jù)水情預測及天氣變化，密切關注來水情況，嚴陣以待，面對隨時可能發(fā)生的汛情將及時做出處理，確保工程安全度汛。同時，項目部根據(jù)“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，按照早計劃、早準備、早落實的防洪度汛總體思路，立足實際，周密部署，制訂項目防洪

4、度汛工作預案。為安全度汛，項目部將防汛工作納入日常管理工作重點，加強了對防汛工作進展情況的檢查，形成“日檢查、月考核”的機制。在現(xiàn)場管理人員會同監(jiān)理工程師每天對各部位防汛重點工作進行巡視檢查，加強現(xiàn)場督促力度的基礎上，組織施工班組進行防洪度汛工作聯(lián)合大檢查，并下發(fā)防汛工作檢查通報，對防汛工作開展不力的施工班組給予批評，督促整改。　　另外，為提高遭遇險情及突發(fā)事件時的應急處理能力，強化各參施工班組人員防災避災意識和應急反應能力，項目　　部指導各施工班組結(jié)合各工區(qū)實際情況，組織成立防汛搶險突擊隊，落實防

5、汛應急設備和物資，并定期組織應急預案演練工作，確保項目安全度汛?！　〉谌簻蕚淠甓裙ぷ鲄R報　　新農(nóng)村建設年度工作匯報特別是寶應組活動匯報，考慮以多媒體形式進行，準備年度工作匯報。一天電腦前整理全年活動相關樣照與文字，從中也可以思考到值得借鑒之處。新農(nóng)村建設宣傳、科普宣傳，這不僅僅是對農(nóng)民，對相關領導、相關專家，以實踐匯報式宣傳，相信總能達到潛移默化之效果，工作匯報《準備年度工作匯報》。項目經(jīng)費爭取方面的不順，技術(shù)方面爭議不斷，這是問題的一個方面，反思另一方面，也說明自己在宣傳方面還不到位，爭取方面

6、也未全方位努力。早上部分村支書會上，我就年底去各村再作一次低碳稻作——超高茬麥套稻技術(shù)標準化作業(yè)科普宣講事，征求了意見，大家都一致認為這是好事。我是想搶在離開連續(xù)蹲點六年鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前，做最后這件實事，以此推動鎮(zhèn)村同志看準、堅持、不斷創(chuàng)新，使該鎮(zhèn)這項利國利民技術(shù)推廣，無論是面積，還是技術(shù)水平，都永遠成為全市、全省、全國的樣板。已確定本周六啟動第一個村的宣講。仍要重新備課?！　〉谒钠荷a(chǎn)準備工作專題匯報　　生產(chǎn)準備工作專題匯報　　項目建設階段到生產(chǎn)階段的過程，兩個階段的隸屬、內(nèi)容、形式、配備力量、程序和管

7、理模式完全不同，生產(chǎn)準備即為銜接兩個過程，使之迅速、平穩(wěn)的形成生產(chǎn)力?！　?.立項、設計階段的生產(chǎn)準備。　　.確立項目階段：從生產(chǎn)合理需要的角度出發(fā)，生產(chǎn)準備人員有必要參與立項工作，提出建議，要求選點、廠址、聯(lián)網(wǎng)、冷卻水源、燃運路線和廠區(qū)布置中心必須考慮位差等內(nèi)容，與成本息息相關。其次為不同廠址方案、設備投資估算，再次是當?shù)仉娋W(wǎng)、物價管理部門關于電站負荷率，電價的確定，最后對征地面積和價格參與、調(diào)查、分析投資回報率和還貸年限，確定投資的合理性。　　.初步設計　　此階段涉及機組容量、臺數(shù)、設計主要參數(shù)

8、、燃料結(jié)構(gòu)和供應礦源、灰渣處理措施、出線數(shù)量和電壓等級、廠房原則布置方案以及環(huán)保設計方案等一系列關系今后生產(chǎn)基本條件的確定，應本著節(jié)約投資、降低生產(chǎn)成本、安全可靠、方便管理的原則，對有關方案進行優(yōu)化比較。以取得一個經(jīng)濟合理方案。一味追求先進技術(shù)，條件優(yōu)越的方法是不可取的，不符合市場規(guī)律。強調(diào)“節(jié)約投資”對于今后項目生產(chǎn)階段也將具有非常重要的意義?！　?設備招標階段：投標者具有成熟的制造經(jīng)驗和實績十分重要。注意一定的適應范圍，以免限制過死反而影響選擇面。另外生產(chǎn)準備