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《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集案例1：在校大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路①。南京郵電大學(xué)大二學(xué)生陳峰偉正在仙林大學(xué)城內(nèi)建一個500平方米的IT賣場，這個名為“華盛電器”的大賣場將投入300萬元，所有投資都是陳峰偉個人的投入和融資。目前，這個由大學(xué)生自己投資、自己策劃，甚至連所有工作人員都是大學(xué)生的企業(yè)已經(jīng)完成了工商注冊，預(yù)計明年初開業(yè)。雖然南京家電業(yè)巨頭云集，但陳峰偉這個年輕人已經(jīng)把競爭對手鎖“第一年的銷售目標(biāo)是4000萬，5年后，我希望能達到2億，搶到定為蘇寧、五星等巨頭?！毕闪值貐^(qū)80的市場份額。陳峰偉在同學(xué)眼中是個能人，來南京不過一年半時間，卻一直沒有停止自己的創(chuàng)業(yè)之路。他
2、自稱賣過圖書、賣過手機。在新生軍訓(xùn)時，學(xué)校只發(fā)了衣服，卻沒配鞋子，他立即從外面購進鞋子向新生推銷。今年暑假，陳峰偉先到太平洋建設(shè)集團實習(xí)，回到河南老家后又做起“我兩個星期就賺了兩萬”了一些高校的招生代理，，陳峰偉的聲音里透著些許自豪。陳峰偉最早接觸IT銷售也是在大學(xué)中，除了向同學(xué)們推銷手機、MP3等IT產(chǎn)品外，他還在仙林大“有的學(xué)生代理一天就能賣出兩部手機”陳峰偉沒有透露自己學(xué)城的各個學(xué)校內(nèi)發(fā)展代理，。在校一年半到底靠這些方式賺到了多少錢，但他稱此次華盛電器注冊的30萬元資本全來自于自己的投入。在向同學(xué)們推銷手機和其他數(shù)碼產(chǎn)品時，他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機：仙林地區(qū)有“
3、仙林地區(qū)手機、筆記本電腦和數(shù)碼12萬大學(xué)生，卻沒有一個專售數(shù)碼、手機產(chǎn)品的店鋪。產(chǎn)品的年市場份額達3.6億元之巨，光手機一天就產(chǎn)生300部需求?！标惙鍌シQ這一結(jié)論來自于他組織的3次市場調(diào)研。陳峰偉向大學(xué)生們做的另一個問卷題目是：如果我在仙林開一個大賣場，你會不會來我這邊買？70學(xué)生的答案是“不會”，他們選擇如蘇寧、國美這樣的大店，一部分會選擇去珠江路，在問卷上選擇到他店里去買的占18。但這18也給了他很大的刺激，純數(shù)學(xué)計算，3.6億市場總需求的18就是6400萬，陳峰偉決定動手，開這個大賣場。陳峰偉稱，華盛電器所需的數(shù)十名員工已經(jīng)招聘完畢，全是來自仙林地區(qū)各高校
4、的大學(xué)“核心管理團隊4到5人左右，有南郵也有其他高校的學(xué)生。生?！标惙鍌シQ伙伴們都是各校的創(chuàng)業(yè)主力，也有本校的院學(xué)生會主席?；鶎訂T工則以按時計費為主，“跟每小時3至5元，。洋快餐差不多”陳峰偉稱華盛電器的啟動資金全靠自己，沒向家里要一分錢，家里甚至還“其他的錢，我主要是在融資，就是向一些企業(yè)借貸。不知道他在做這事?！彼Q自己不久前從江蘇一知名企業(yè)獲得了擔(dān)保，已成功從北京一企業(yè)獲得融資，但他沒有透露具體數(shù)額，只稱正逐步到位。華盛電器總投資300萬，其中200萬做流動資金?！拔覀円呀?jīng)與海爾、TCL、諾基亞等10多個廠商達成了協(xié)議，廣東一帶生產(chǎn)MP3的企業(yè)也已經(jīng)同意免
5、費鋪貨進場?！雹傩氯A報業(yè)網(wǎng)訊：大學(xué)生300萬打造家電大賣場，2005年12月15日案例2：大三學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店②上海對外貿(mào)易學(xué)院大三學(xué)生周強創(chuàng)辦了一家注冊資金達100萬元的公司，昨天，他的網(wǎng)站實體店在松江大學(xué)城園區(qū)內(nèi)正式開張。周強創(chuàng)立的“大學(xué)城在線”二個月前建立，網(wǎng)站包括學(xué)習(xí)、求職、娛樂、電子商城等幾大板塊，涵蓋了各種考試、學(xué)習(xí)資料的下載、復(fù)印；兼職、實習(xí)工作崗位的信息披露；筆記本電腦等電子產(chǎn)品的低價團購；為學(xué)生代買火車票等日常生活的各項服務(wù)。這位年輕的CEO反復(fù)地強調(diào)自己的企業(yè)觀：他的網(wǎng)站運行宗旨就是服務(wù)學(xué)生，所以他在提供上述服務(wù)時，除了收取少量的成本
6、費用之外，是完全對同學(xué)免費開放的，而現(xiàn)在越來越多的松江大學(xué)城的學(xué)生開始登陸到這個網(wǎng)站。據(jù)統(tǒng)計，由建站時居全球500多萬位的瀏覽量，現(xiàn)在已上升至1萬多位，注冊會員幾萬人。“我想的是建設(shè)一個上海大學(xué)生的門戶網(wǎng)站?！敝軓姼嬖V記者，“我的第一身份還是學(xué)生，不會選擇輟學(xué)。特別是我現(xiàn)在學(xué)的是法學(xué)行政管理，這對我將來公司的管理工作也是非常有幫助的?！彼f父母也鼓勵他創(chuàng)業(yè)，并拿出了第一筆注冊資金。周強表示，目前公司是要吸引更多的學(xué)生訪問網(wǎng)站，接受網(wǎng)站的服務(wù)，積攢人氣。當(dāng)網(wǎng)站有了一批穩(wěn)定而又忠誠的學(xué)生客戶群時，其市場潛力對廣大的商家而言是極具吸引力的，那時廣告的投放和資金贊助就是
7、公司主要的盈利點。案例3：從大學(xué)時代的創(chuàng)新思維到世界500強——聯(lián)邦快遞創(chuàng)業(yè)之路聯(lián)邦快遞（FederalExpress）公司成立于1973年，全球總部設(shè)在美國的田納西州孟菲斯，另在中國香港、加拿大安大略、多倫多和比利時布魯塞爾設(shè)有區(qū)域總部。目前，聯(lián)邦快遞在全球擁有148000名員工，擁有大約1200個服務(wù)中心，超過7800個授權(quán)寄件中心，435000個投遞地點，45000輛貨運車，662架貨機，服務(wù)機場復(fù)蓋全球365座大小機場，服務(wù)范圍遍及全世界210多個國家，日平均處理的貨件量多達330萬份。聯(lián)邦快遞以其無可比擬的航空路線權(quán)以及強固的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，在小件包
8、裹表速遞、普通遞送、非整
