大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集

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1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集案例1:在校大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路①。南京郵電大學(xué)大二學(xué)生陳峰偉正在仙林大學(xué)城內(nèi)建一個(gè)500平方米的IT賣(mài)場(chǎng),這個(gè)名為“華盛電器”的大賣(mài)場(chǎng)將投入300萬(wàn)元,所有投資都是陳峰偉個(gè)人的投入和融資。目前,這個(gè)由大學(xué)生自己投資、自己策劃,甚至連所有工作人員都是大學(xué)生的企業(yè)已經(jīng)完成了工商注冊(cè),預(yù)計(jì)明年初開(kāi)業(yè)。雖然南京家電業(yè)巨頭云集,但陳峰偉這個(gè)年輕人已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖“第一年的銷(xiāo)售目標(biāo)是4000萬(wàn),5年后,我希望能達(dá)到2億,搶到定為蘇寧、五星等巨頭。”仙林地區(qū)80的市場(chǎng)份額。陳峰偉在同學(xué)眼中是個(gè)能人,來(lái)南京不過(guò)一年半時(shí)間,卻一直沒(méi)有停止自己的創(chuàng)業(yè)之路。他

2、自稱(chēng)賣(mài)過(guò)圖書(shū)、賣(mài)過(guò)手機(jī)。在新生軍訓(xùn)時(shí),學(xué)校只發(fā)了衣服,卻沒(méi)配鞋子,他立即從外面購(gòu)進(jìn)鞋子向新生推銷(xiāo)。今年暑假,陳峰偉先到太平洋建設(shè)集團(tuán)實(shí)習(xí),回到河南老家后又做起“我兩個(gè)星期就賺了兩萬(wàn)”了一些高校的招生代理,,陳峰偉的聲音里透著些許自豪。陳峰偉最早接觸IT銷(xiāo)售也是在大學(xué)中,除了向同學(xué)們推銷(xiāo)手機(jī)、MP3等IT產(chǎn)品外,他還在仙林大“有的學(xué)生代理一天就能賣(mài)出兩部手機(jī)”陳峰偉沒(méi)有透露自己學(xué)城的各個(gè)學(xué)校內(nèi)發(fā)展代理,。在校一年半到底靠這些方式賺到了多少錢(qián),但他稱(chēng)此次華盛電器注冊(cè)的30萬(wàn)元資本全來(lái)自于自己的投入。在向同學(xué)們推銷(xiāo)手機(jī)和其他數(shù)碼產(chǎn)品時(shí),他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī):仙林地區(qū)有“

3、仙林地區(qū)手機(jī)、筆記本電腦和數(shù)碼12萬(wàn)大學(xué)生,卻沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)售數(shù)碼、手機(jī)產(chǎn)品的店鋪。產(chǎn)品的年市場(chǎng)份額達(dá)3.6億元之巨,光手機(jī)一天就產(chǎn)生300部需求。”陳峰偉稱(chēng)這一結(jié)論來(lái)自于他組織的3次市場(chǎng)調(diào)研。陳峰偉向大學(xué)生們做的另一個(gè)問(wèn)卷題目是:如果我在仙林開(kāi)一個(gè)大賣(mài)場(chǎng),你會(huì)不會(huì)來(lái)我這邊買(mǎi)?70學(xué)生的答案是“不會(huì)”,他們選擇如蘇寧、國(guó)美這樣的大店,一部分會(huì)選擇去珠江路,在問(wèn)卷上選擇到他店里去買(mǎi)的占18。但這18也給了他很大的刺激,純數(shù)學(xué)計(jì)算,3.6億市場(chǎng)總需求的18就是6400萬(wàn),陳峰偉決定動(dòng)手,開(kāi)這個(gè)大賣(mài)場(chǎng)。陳峰偉稱(chēng),華盛電器所需的數(shù)十名員工已經(jīng)招聘完畢,全是來(lái)自仙林地區(qū)各高校

4、的大學(xué)“核心管理團(tuán)隊(duì)4到5人左右,有南郵也有其他高校的學(xué)生。生?!标惙鍌シQ(chēng)伙伴們都是各校的創(chuàng)業(yè)主力,也有本校的院學(xué)生會(huì)主席?;鶎訂T工則以按時(shí)計(jì)費(fèi)為主,“跟每小時(shí)3至5元,。洋快餐差不多”陳峰偉稱(chēng)華盛電器的啟動(dòng)資金全靠自己,沒(méi)向家里要一分錢(qián),家里甚至還“其他的錢(qián),我主要是在融資,就是向一些企業(yè)借貸。不知道他在做這事?!彼Q(chēng)自己不久前從江蘇一知名企業(yè)獲得了擔(dān)保,已成功從北京一企業(yè)獲得融資,但他沒(méi)有透露具體數(shù)額,只稱(chēng)正逐步到位。華盛電器總投資300萬(wàn),其中200萬(wàn)做流動(dòng)資金。“我們已經(jīng)與海爾、TCL、諾基亞等10多個(gè)廠商達(dá)成了協(xié)議,廣東一帶生產(chǎn)MP3的企業(yè)也已經(jīng)同意免

5、費(fèi)鋪貨進(jìn)場(chǎng)?!雹傩氯A報(bào)業(yè)網(wǎng)訊:大學(xué)生300萬(wàn)打造家電大賣(mài)場(chǎng),2005年12月15日案例2:大三學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資百萬(wàn)網(wǎng)上開(kāi)店②上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院大三學(xué)生周強(qiáng)創(chuàng)辦了一家注冊(cè)資金達(dá)100萬(wàn)元的公司,昨天,他的網(wǎng)站實(shí)體店在松江大學(xué)城園區(qū)內(nèi)正式開(kāi)張。周強(qiáng)創(chuàng)立的“大學(xué)城在線”二個(gè)月前建立,網(wǎng)站包括學(xué)習(xí)、求職、娛樂(lè)、電子商城等幾大板塊,涵蓋了各種考試、學(xué)習(xí)資料的下載、復(fù)??;兼職、實(shí)習(xí)工作崗位的信息披露;筆記本電腦等電子產(chǎn)品的低價(jià)團(tuán)購(gòu);為學(xué)生代買(mǎi)火車(chē)票等日常生活的各項(xiàng)服務(wù)。這位年輕的CEO反復(fù)地強(qiáng)調(diào)自己的企業(yè)觀:他的網(wǎng)站運(yùn)行宗旨就是服務(wù)學(xué)生,所以他在提供上述服務(wù)時(shí),除了收取少量的成本

6、費(fèi)用之外,是完全對(duì)同學(xué)免費(fèi)開(kāi)放的,而現(xiàn)在越來(lái)越多的松江大學(xué)城的學(xué)生開(kāi)始登陸到這個(gè)網(wǎng)站。據(jù)統(tǒng)計(jì),由建站時(shí)居全球500多萬(wàn)位的瀏覽量,現(xiàn)在已上升至1萬(wàn)多位,注冊(cè)會(huì)員幾萬(wàn)人?!拔蚁氲氖墙ㄔO(shè)一個(gè)上海大學(xué)生的門(mén)戶網(wǎng)站?!敝軓?qiáng)告訴記者,“我的第一身份還是學(xué)生,不會(huì)選擇輟學(xué)。特別是我現(xiàn)在學(xué)的是法學(xué)行政管理,這對(duì)我將來(lái)公司的管理工作也是非常有幫助的?!彼f(shuō)父母也鼓勵(lì)他創(chuàng)業(yè),并拿出了第一筆注冊(cè)資金。周強(qiáng)表示,目前公司是要吸引更多的學(xué)生訪問(wèn)網(wǎng)站,接受網(wǎng)站的服務(wù),積攢人氣。當(dāng)網(wǎng)站有了一批穩(wěn)定而又忠誠(chéng)的學(xué)生客戶群時(shí),其市場(chǎng)潛力對(duì)廣大的商家而言是極具吸引力的,那時(shí)廣告的投放和資金贊助就是

7、公司主要的盈利點(diǎn)。案例3:從大學(xué)時(shí)代的創(chuàng)新思維到世界500強(qiáng)——聯(lián)邦快遞創(chuàng)業(yè)之路聯(lián)邦快遞(FederalExpress)公司成立于1973年,全球總部設(shè)在美國(guó)的田納西州孟菲斯,另在中國(guó)香港、加拿大安大略、多倫多和比利時(shí)布魯塞爾設(shè)有區(qū)域總部。目前,聯(lián)邦快遞在全球擁有148000名員工,擁有大約1200個(gè)服務(wù)中心,超過(guò)7800個(gè)授權(quán)寄件中心,435000個(gè)投遞地點(diǎn),45000輛貨運(yùn)車(chē),662架貨機(jī),服務(wù)機(jī)場(chǎng)復(fù)蓋全球365座大小機(jī)場(chǎng),服務(wù)范圍遍及全世界210多個(gè)國(guó)家,日平均處理的貨件量多達(dá)330萬(wàn)份。聯(lián)邦快遞以其無(wú)可比擬的航空路線權(quán)以及強(qiáng)固的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,在小件包

8、裹表速遞、普通遞送、非整

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