XX公司薪酬設(shè)計(jì)方案1

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1、XX公司薪酬設(shè)計(jì)方案薪酬結(jié)構(gòu)1.基本工資基本工資=基本生活費(fèi)+學(xué)歷職稱工資+年功工資+福利性補(bǔ)帖（1）參照城市最低生活費(fèi)。并隨城市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整，基本生活費(fèi)為1000元（2）學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定（3）工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確定。工齡津貼金額=工齡x適用津貼標(biāo)準(zhǔn)2.崗位津貼確定崗位津貼的原則：（1）以崗定薪，薪隨崗位價值掛鉤（2）以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合（3）崗位津貼=崗位津貼基數(shù)x崗位評價系數(shù)x部門上季度考核

2、系數(shù)x直接上司評定系數(shù)x學(xué)歷職稱系數(shù)相結(jié)合3.獎金年度獎金、業(yè)績提成獎、項(xiàng)目獎，可設(shè)置其他獎項(xiàng)：創(chuàng)新獎，優(yōu)秀建設(shè)獎，伯樂獎，全勤獎，其他特殊獎4.附加工資一般福利、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、住房公積金（1）實(shí)習(xí)期員工的薪酬（2）試用期員工的薪酬試用期為3-6個月，具體時間長短看崗位具體設(shè)計(jì)，員工試用期工資為正式錄用后的70%—80%，試用期內(nèi)不享受正式員工享受的各種補(bǔ)貼（3）正式員工的薪酬崗位工資++績效工資+工齡工資+各種福利+津貼+獎金（4）高層管理人員的薪酬年薪制，月收入+月底年薪補(bǔ)足+年度超額獎金+附加工資等級獎勵形式獎勵效果評

3、價（%）不同獎勵措施的激勵效率（中國企業(yè)）1調(diào)工資962優(yōu)先考慮分配或改善住房753獎金824評較高職稱745公費(fèi)旅游、療養(yǎng)736提升707有價值的獎品618休假609評選勞動模范5410給予進(jìn)修機(jī)會4611評選先進(jìn)工作者3912工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評3713企業(yè)通報表揚(yáng)2714上光榮榜1815領(lǐng)導(dǎo)在會上表揚(yáng)1116墻報表揚(yáng)617廠廣播站表揚(yáng)5薪酬設(shè)計(jì)的基本原則維持基本生活的原則符合基本政策的原則與公司效益緊密聯(lián)系的原則與員工能力和業(yè)績緊密聯(lián)系的原則與員工對公司忠誠度相聯(lián)系的原則充分調(diào)動員工積極性的原則體現(xiàn)個人貢獻(xiàn)的原則體現(xiàn)人力資本的原則

4、關(guān)注成本收益的原則設(shè)計(jì)程序員工薪資：職位設(shè)計(jì)、職位評估、職位市場對比、薪資市場調(diào)查、職位市場調(diào)查、崗位責(zé)任、員工發(fā)展計(jì)劃、訓(xùn)練與培養(yǎng)、業(yè)績評估、個人工作業(yè)績薪酬體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容薪酬定位：以崗定薪還是以人定薪薪酬水平—整體水平與局部水平薪酬差距—外部差距與內(nèi)部差距薪酬名義—為何發(fā)薪酬薪酬的結(jié)構(gòu)：單一薪酬與全面薪酬薪酬發(fā)放時間薪酬發(fā)放方法—考核、固定變動與固定的比例薪酬要素能力工齡業(yè)績資本職位人際關(guān)系性別沁園春·雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，?惟余莽莽；?大河上下，?頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，

5、?分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，?略輸文采；?唐宗宋祖，?稍遜風(fēng)騷。一代天驕，?成吉思汗，?只識彎弓射大雕。俱往矣，?數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?？?/p>