09節(jié)能減排總結(jié)

《09節(jié)能減排總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、為了進(jìn)一步貫徹落實省委、省政府關(guān)于節(jié)能減排工作的總體部署和省工會、省發(fā)改委、省環(huán)保局《關(guān)于在重點企業(yè)組織開展節(jié)能減排競賽活動的通知》精神，在全員中培養(yǎng)樹立節(jié)能減排意識，發(fā)動、組織廣大職工為實現(xiàn)我省“十一五”和2009年節(jié)能減排目標(biāo)建功立業(yè)，結(jié)合廠部對節(jié)能減排工作的總體部署，動力分廠成立了以廠長為組長，各工段長、班組長為組員的分廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議討論活動進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，并分別制定了《動力分廠節(jié)能減排考核制度》以及《動力分廠節(jié)能減排工作方案》。分廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任人分別負(fù)責(zé)貫徹落實廠部節(jié)能減排工作的有關(guān)規(guī)定、制度和措施，同時

2、制定分廠節(jié)能減排工作的有關(guān)規(guī)定、制度和措施及目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查各項工作的落實情況；各工段、班組嚴(yán)格按照《動力分廠節(jié)能減排考核制度》和《動力分廠節(jié)能減排工作方案》對各項工作進(jìn)行實施、考核；技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)備的節(jié)能減排方案的提出和實施計劃的制定，并為實施過程提供技術(shù)支持與服務(wù)。結(jié)合實際生產(chǎn)過程屮的能耗問題，分廠建立了完善的節(jié)能降耗、污染減排保障機(jī)制，加大巡查力度，讓崗位工做好時時數(shù)據(jù)記錄和控制，每周都為水表、電表建立統(tǒng)計臺帳；在不影響工作的前提下，盡量減少無產(chǎn)品電氣的使用，同時合理優(yōu)化管路布置,并對在節(jié)能減排工作中表現(xiàn)突出的班組實行''節(jié)獎耗罰”的管理體系，充分調(diào)

3、動員工參與節(jié)能減排工作的積極性和主動性。加大宣傳引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。結(jié)合分廠年度節(jié)能減排宣傳規(guī)劃，以廣播、簡報、櫥窗等多種輿論陣地為載體，大力宣傳股份公司節(jié)能減排工作的指示精神和文件要求。加強(qiáng)引導(dǎo)，突出表率，真正使節(jié)能減排工作深入人心，并成為員工的日常行為規(guī)范。節(jié)能減排小組成員和辦公室在掌握節(jié)能減排方式方法的基礎(chǔ)上，定期組織員工進(jìn)行節(jié)能減排崗位技術(shù)培訓(xùn)，并深入車間、班組指導(dǎo)員工科學(xué)合理制定節(jié)能減排工作方案和實施措施，提高基層各單位節(jié)能減排丁作的科學(xué)性和規(guī)范性，從而為開展節(jié)能減排工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，從而為開展節(jié)能減排工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。除此

4、之外，分廠每兩周組織員工學(xué)習(xí)國家及地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)、能源等方面的法律法規(guī)，讓大家從思想和行動上都能嚴(yán)格執(zhí)行高能耗產(chǎn)品能耗限額和污染排放標(biāo)準(zhǔn)，并對主要能耗設(shè)備實行規(guī)范、嚴(yán)格的定額管理制度，確保節(jié)能生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合分廠的實際生產(chǎn)情況，特設(shè)立了合理化建議獎和技術(shù)革新獎，用以獎勵員工在生產(chǎn)過程中所進(jìn)行的合理化改革；分廠也針對員工在節(jié)能減排工作中進(jìn)行的發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行獎勵，其中包括對循環(huán)水、鍋爐以及維修等工藝中的一些改造等等；技術(shù)小組成員在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，針對生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動，其中包括小組大討論、技術(shù)講座等。年初作出年

5、度節(jié)能減排季度改造計劃，并安排節(jié)能減排專項資金，完成了如下改造計劃：1.增加電容補(bǔ)償柜。。2.在全場范圍內(nèi)推廣使用變頻器。3.建造雨水收集池。4.購買生活污水處理設(shè)備。5.變壓器更換。6.在全廠推廣更換節(jié)能燈。以上改造計劃主要針對落后工藝和設(shè)備的改造，對過時落后的工藝進(jìn)行改造，換為更加節(jié)能，排污量更少的設(shè)備。逐步淘汰落后工藝。由節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組對改造計劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督。完成情況如下：1.增加電容補(bǔ)償柜。對高壓系統(tǒng)和綜合循環(huán)水低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行電容補(bǔ)償柜改造，我廠各分配電室無功補(bǔ)償器多為手動補(bǔ)償，功率因數(shù)不高，直接影響設(shè)備利用率，針對這個現(xiàn)象，分廠積極引進(jìn)較

6、先進(jìn)的無功自動補(bǔ)償器，對焙燒、浸洗兩個配電室改造、加裝，大大提高了補(bǔ)償效果，增加了設(shè)備利用率。1.在全廠范圍內(nèi)推廣使用變頻器。對動力分廠鍋爐鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造。目前主要考慮進(jìn)行變頻改造，在保證輸出功率及輸出轉(zhuǎn)矩的同時，兼顧調(diào)速和節(jié)能，努力使電耗降低10%左右，即降低單位電耗約7千瓦時，一個取暖期節(jié)約用電約2萬度。5t原料天車增加變頻系統(tǒng)。3?建造雨水收集池，收集地溝廢水和雨水，并鋪設(shè)管路，使用雨水收集池廢水再利用進(jìn)行沖洗路面，廁所等，最人量的使用綜合回收后的水。4.投資50萬元購買生活污水處理設(shè)備，對廠區(qū)生活污水進(jìn)行處理再利用。處理能力15m3/h

7、o5.對冶煉分廠2臺S7系列油型變壓器和35t鍋爐1臺油型變壓器進(jìn)行更換。用S11系列變壓器取代S7系列變壓器，減少變壓器的鐵損和銅損。以S11-800/10型與S7-800/10型變壓器為例計算比較，每臺年節(jié)約用電約6萬度。6.完成了對廠辦公樓照明系統(tǒng)以及分廠內(nèi)部所有照明系統(tǒng)的改造，全部換成聲光控照明系統(tǒng)，對廠區(qū)的路燈照明系統(tǒng)進(jìn)行了功率改造，采用節(jié)能燈取代原來的高壓鈉燈，從而極大地減少了電能的消耗。除了如上改造之外，在管理上也處處體現(xiàn)節(jié)能思想。1）做好每個月的全廠用水?dāng)?shù)據(jù)，精確計量并出具用水綜合分析報告，通過對各單位每用水情況的綜合分析，了解情況同時為發(fā)

8、現(xiàn)問題并及時解決好問題提供依據(jù)，確保水的合理使用；2）利用大修和各