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《申港朱家灣小區(qū)項目管理方案》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、項目管理策劃申港朱家灣拆遷安置小區(qū)西區(qū)一期工程編制單位：朱家灣拆遷安置房項目管理部編制日期：二〇一二年九月7目錄1工程概況32項目目標(biāo)33項目組織——全項目組織架構(gòu)44項目計劃54.1項目重大里程碑54.2寺頭二期1#進(jìn)度計劃64.3質(zhì)量計劃94.4項目投資計劃195采購管理206責(zé)任分配——利益相關(guān)方的責(zé)任分配237風(fēng)險管理308溝通管理338.1項目干系人：338.2溝通計劃表：分三個層次進(jìn)行339項目收尾349.1竣工驗收349.2綜合驗收349.3項目移交349.3項目后評估3471、工程概況1、工程名稱：申港朱家灣拆遷安置小區(qū)西區(qū)一期
2、工程2、工程地點(diǎn)：位于申港街道申興路東、躍進(jìn)河南、申浦路西、中心路北3、投資規(guī)模：3.6億4、工程規(guī)模：占地面積：119771.82㎡建筑面積：200633.1㎡5、交付成果：20幢11—18層高層住宅樓和1個人防地下室6、工期要求：工程開工：2012年5月10日竣工移交：2013年3月10日總工期：304天7、質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率為100％讓利益雙方都滿意8、安全目標(biāo)：安全零事故作為全過程項目管理企業(yè),建業(yè)恒安工程管理股份有限公司承擔(dān)該項目建設(shè)的全過程項目管理服務(wù)。根據(jù)合同規(guī)定，針對本項目的特點(diǎn)，充分運(yùn)用公司多年來從事建設(shè)工程項目管理的經(jīng)驗，
3、發(fā)揮我們?nèi)藛T素質(zhì)、管理力量、技術(shù)力量的綜合優(yōu)勢，秉承“專業(yè)高效、合作共贏”的經(jīng)營理念,為本工程項目全過程管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并始終以相關(guān)方滿意為服務(wù)宗旨。72、確定項目目標(biāo)朱家灣拆遷安置小區(qū)項目規(guī)模比較大，在范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量、人力資源、采購、風(fēng)險、溝通等多個方面都會存在很多不確定因素，同時項目管理各參與方包括業(yè)主、BT單位、項目管理單位、跟蹤審計單位、設(shè)計單位、承包商、分包商、供應(yīng)商等，彼此之間管理層面眾多，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和共同的利益，確定項目總體目標(biāo)：“已樹企業(yè)形象為目標(biāo)，以工期、成本管理為中心，抓好安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，100％兌現(xiàn)合同承
4、諾，形成卓越的項目氛圍，造就一批優(yōu)秀的項目工程，實現(xiàn)社會利益和經(jīng)濟(jì)利益的最大化”。根據(jù)已簽訂的工程承包合同、工程監(jiān)理合同、其它合同及合同性文件，調(diào)動各方面的綜合資源，對項目工程從開工至竣工的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其它方面的目標(biāo)進(jìn)行全面控制和管理。為規(guī)范科學(xué)地管理好朱家灣拆遷安置小區(qū)項目，使利益雙方取得應(yīng)有的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益，擬針對項目及現(xiàn)場情況，按項目既定的質(zhì)量要求、動用時間、投資總額、資源限制和環(huán)境條件制定實施本方案。去促進(jìn)項目管理工作的開展，為項目整體工程安排提供高效的操作指南，從而圓滿地實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。73、項目組織架構(gòu)江陰桐岐
5、施工單位江陰華廈施工單位土方施工單位綜合管線施工單位市政道路施工單位江蘇瑞峰施工單位綠化工程施工單位其他施工單位朱家灣西區(qū)項目管理部臨港新城政府部門（業(yè)主）勘察單位設(shè)計單位供貨單位BT方及總包單位監(jiān)理單位其他相關(guān)方74、項目計劃4.1項目重大里程碑（2012年5月-2013年3月）時間里程碑2011年2012年2013年備注01~12月02月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月12月01月02月03月施工圖設(shè)計2011.10.10設(shè)計完成★2012.3.29審圖合格★總承包合同簽訂5月23日簽★樁基開工4月26日始★正負(fù)
6、零施工完成7月15日終★主樓結(jié)構(gòu)封頂10月12日終★主體結(jié)構(gòu)驗收12月1日終★屋面分部工程12月1日終★裝飾裝修分部2月1日終★機(jī)電暖通安裝12月2日始★室外工程3月1日終★7竣工驗收3月8日終★74.2朱家灣西區(qū)一期進(jìn)度計劃WBS任務(wù)名稱工期開始時間完成時間WBS_前置任務(wù)FR朱家灣拆遷安置西區(qū)一期工程項目進(jìn)度計劃315工作日2012年5月10日2013年3月10日FR01/1前期策劃階段項目管理服務(wù)15工作日2011年9月25日2011年10月10日FR01/2前期策劃階段項目造價管理15工作日2011年9月25日2011年10月10日FR
7、02設(shè)計階段60工作日2011年9月25日2011年11月24日FR02/1設(shè)計階段項目管理準(zhǔn)備10工作日2011年9月25日2011年10月5日FR02/3施工圖審查11工作日2012年3月17日2012年3月28日FR02/4審圖合格證1工作日2012年3月29日2012年3月29日FR02/2FR02/5消防設(shè)計審查1工作日2012年3月30日2012年3月30日FR03招投標(biāo)階段212工作日2011年10月10日2012年5月10日FR03/1代擬發(fā)包方案；7工作日2011年10月15日2011年10月21日FR03/2試樁單位確定7工
8、作日2011年10月22日2011年10月28日FR03/1FR03/3編制招標(biāo)文件、技術(shù)要求60工作日2011年11月1日2012年1月30日FR0
