安全生產(chǎn)管理制度006

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1、安全生產(chǎn)管理會議主題：安全生產(chǎn)管理全員參與落實(shí)責(zé)任目的：為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理、響應(yīng)泉州地區(qū)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動，根據(jù)本公司行業(yè)安全級別評定標(biāo)準(zhǔn)，對本公司安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)整改、落實(shí)、執(zhí)行。目標(biāo)：“高高興興上班，平平安安回家”。內(nèi)容：1、成立安全生產(chǎn)管理小組，建立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。1.1.小組成員：組長：賴俊峰（總經(jīng)理）副組長：羅來金（生產(chǎn)主管）成員：洪先華（修坯主管）兼員工代表林文旭（倉庫主管）李君明（壓鑄主管）（拋光主管）1.2.小組成員職責(zé)：組長：①.負(fù)責(zé)關(guān)于安全生產(chǎn)管理對外的一切事務(wù)，監(jiān)督管理副組長和各成員的工

2、作。②.對各成員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、考核。③.提供安全生產(chǎn)的硬件設(shè)施。副組長：①.負(fù)責(zé)協(xié)助組長工作②.排查全廠安全隱患，并上報處理。③.負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督各車間安全生產(chǎn)執(zhí)行。各成員：①.負(fù)責(zé)本間安全生產(chǎn)管理，落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。②.排查本車間安全隱患，并上報處理。③.負(fù)責(zé)對本車間各崗位進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。1.3.安全生產(chǎn)管理小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督、檢查。辦公室主任：羅來金兼任，副主任：辛秀霞。2、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.1.各車間由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)起草，上報公司統(tǒng)一簽訂。2.2.車間各崗位由各

3、車間主管負(fù)責(zé)起草，上報生產(chǎn)主管，公司統(tǒng)一簽訂。3、各車間主管起草車間安全操作規(guī)范上報生產(chǎn)主管，公司統(tǒng)一制定執(zhí)行。4、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。各車間、班組組織培訓(xùn)并作記錄，記錄交由辦公室存檔。蘇塘汽配廠2008年7月8日6關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的方案：一、召開各級管理人員安全生產(chǎn)管理會議，成立安全生產(chǎn)管理小組。二、對會議內(nèi)容中的第2條（簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書）限期2008年7月13日之前完成，第3條（各車間主管起草車間安全操作規(guī)范上報生產(chǎn)主管，公司統(tǒng)一制定執(zhí)行）限期2008年7月14日之前完成。三、由安全生產(chǎn)管理小組對全廠進(jìn)行安全隱患排

4、查，處理。四、維護(hù)員工權(quán)益工作（工作手冊203頁級別評定項(xiàng)目第四項(xiàng)），廠部負(fù)責(zé)。五、對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行存檔管理，辛秀霞負(fù)責(zé)。六、安全生產(chǎn)管理小組不斷督導(dǎo)各級安全生產(chǎn)管理制度貫徹執(zhí)行。蘇塘汽配廠2008年7月8日6安全生產(chǎn)管理制度STDF-0807-006一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。2、本廠主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要按照政府主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)和考核。3、本廠從業(yè)人員應(yīng)服從本廠的統(tǒng)一安排

5、，自覺參加本廠組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī)；安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。4、凡新進(jìn)廠的從業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行廠、車間、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。4.1、廠級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀(jì)律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例。4.2、車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素。防范措施及事故應(yīng)急

6、措施；事故案例等。4.3、班組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。5、新進(jìn)廠人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不得少于24學(xué)時。危險性較大崗位，教育培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時。6、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間和班組、崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。7、凡實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，廠或車間應(yīng)對操作者進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。8、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或培訓(xùn)考核不合格者，均不得上崗作業(yè)。9、從業(yè)人員安全生產(chǎn)

7、教育培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)級別由培訓(xùn)單位保存。二、安全生產(chǎn)會議制度1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。2、生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前班后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度化。3、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作和存在的問題，提出整改措施。4、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間負(fù)責(zé)人參加?；仡櫩偨Y(jié)本月的安全生產(chǎn)情況，提出下月安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。5、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要事項(xiàng)形成制度并上報。6、安全生產(chǎn)會議做出的決

8、議和工作安排，必須層層抓落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。三、安全生產(chǎn)檢查制度1、安全生產(chǎn)檢查必須堅(jiān)持上下結(jié)合、自查與抽查。檢查與整改相結(jié)合的原則。防止圖形式，走過場。2、日常的安全生產(chǎn)檢查由崗位工、班組和車間負(fù)責(zé)，并作檢查記錄。3、廠部對各車間每月要組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查。4