畢業(yè)論文以嘀嘀打車為例的營(yíng)銷策略分析

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1、北京科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)摘  要隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的快速發(fā)展,一大批的手機(jī)APP軟件都開始進(jìn)入我們的視野,這些軟件的功能越來越強(qiáng)大,涉及了金融、生活、學(xué)習(xí)、工作、交通、旅游等各個(gè)方面。但是與此同時(shí)越來越多的手機(jī)垃圾軟件也應(yīng)運(yùn)而生,由于市場(chǎng)的監(jiān)管的考驗(yàn)以及盈利模式的模糊,以及手機(jī)支付的推廣,越來越多的手機(jī)APP陷入了困境,整個(gè)手機(jī)軟件行業(yè)正在醞釀著一次十分徹底的變革。本文通過對(duì)于新時(shí)代的手機(jī)APP軟件“滴滴打車”運(yùn)營(yíng)策略的研究,分析如今手機(jī)打車軟件的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和給市場(chǎng)帶來的便利和問題,提出打車軟件已有固疾的解決策略,為當(dāng)今的APP軟

2、件的應(yīng)用指導(dǎo)方向,為了手機(jī)軟件的生活普及化,多樣化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,通過嘀嘀打車案例分析,以及與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快的打車相對(duì)比,得到其運(yùn)營(yíng)策略,為打車APP行業(yè)的盈利提供了更多可能。關(guān)鍵詞:手機(jī)軟件;嘀嘀打車;營(yíng)銷策略;-IV-北京科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)AnAnalysisMethodofMarketingStrategyforDidiTaxiAbstractWiththerapiddevelopmentofthedomesticelectroniccommerce,alargenumberofmobilephoneAPPsof

3、twarearebeginningtoenterourfieldofvision,thesoftwarefunctionismoreandmorepowerful,relatestothevariousfinancial,life,study,work,traffic,tourismetc..Butatthesametime,moreandmoremobilephonespamalsoemergeasthetimesrequire,duetomarketregulationtestandfuzzyprofitmodel,aswellas

4、thepromotionofmobilephonepayment.MoreandmoremobilephoneAPPshouldbemadeintoadilemma,themobilephonesoftwareindustryismakingaverythoroughreform.Inthispaper,throughtheresearchforanewgenerationofmobilephonesoftwareAPP"dropsoftaxi"operationstrategy,theadvantagesforthedevelopme

5、ntofmobilephonesoftwarecanbeanalyzed,withtheconvenienceandproblemforthemarket.Therefore,asoftwareforchronicdiseasestrategieswasputforward,togetherwithapplicationguidancefortoday'sAPPsoftware,thathavebeenproposedtoplayasolidillnesscartsoftwaresolutionstrategyfortodayguide

6、thedirectionoftheAPPapplicationsoftwareformobilephonesuniversallife,diversificationandlayasolidfoundation.Finally,accordingtotheanalysisfordiditaxiandthecomparisonformaincompetitors,itsoperationstrategyprovidesmorelikelytotakeataxiAPPindustryprofitability.KeyWords:Mobile

7、phonesoftware;Diditaxi;Marketingstrategy;-IV-北京科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)目  錄摘  要IAbstractII引  言11概述21.1營(yíng)銷策略的定義21.2App及App應(yīng)用31.3國(guó)外打車軟件的發(fā)展趨勢(shì)42國(guó)內(nèi)打車軟件市場(chǎng)分析62.1打車軟件的產(chǎn)生和發(fā)展62.2打車軟件的運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀62.3打車軟件的盈利模式73“嘀嘀打車”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及存在的問題83.1嘀嘀打車的發(fā)展優(yōu)勢(shì)83.2嘀嘀打車的積極作用93.3嘀嘀打車存在的不足93.4嘀嘀打車面臨問題的解決對(duì)策103.4.1消除司機(jī)與司機(jī)

8、之間的競(jìng)爭(zhēng)103.4.2積分等級(jí)累計(jì)制度113.4.3嚴(yán)懲違規(guī)使用114營(yíng)銷策略分析和市場(chǎng)分析124.1營(yíng)銷策略分析124.2市場(chǎng)分析14-IV-北京科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)結(jié)  論18參考文獻(xiàn)20在

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