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《潘高壽涼茶推廣策劃書》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、潘高壽涼茶推廣策劃市場(chǎng)營(yíng)銷13目錄1.前言及公司簡(jiǎn)介-----------------------------------11.1前言-----------------------------------------11.2公司簡(jiǎn)介-------------------------------------11.3潘高壽涼茶介紹--------------------------------22.市場(chǎng)背景分析-------------------------------------32.1品類市場(chǎng)的總體趨
2、勢(shì)分析-------------------------32.2消費(fèi)者分析-------------------------------------32.2.1簡(jiǎn)述---------------------------------------32.2.2目標(biāo)消費(fèi)者---------------------------------42.3競(jìng)爭(zhēng)分析---------------------------------------42.4結(jié)論------------------------------------
3、-------53.企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析------------------------------54.新產(chǎn)品描述及核心利益分析---------------------------64.1產(chǎn)品描述---------------------------------------64.2產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)---------------------------------------74.3小結(jié)-------------------------------------------75.鋪貨進(jìn)度計(jì)劃--------
4、-------------------------------85.1目的-------------------------------------------8135.2鋪貨進(jìn)度表（2016年，以廣州市場(chǎng)為例）----------85.3理由-------------------------------------------96．消費(fèi)者促銷-----------------------------------------96.1促銷策略定位------------------------------
5、-----96.2促銷策略---------------------------------------96.2.1體驗(yàn)營(yíng)銷策略------------------------96.2.2反時(shí)令促銷法-------------------------------106.2.3特殊節(jié)假日低價(jià)促銷法-----------------------106.2.4校園促銷法---------------------------------107.宣傳活動(dòng)------------------------------
6、-------------118.營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算---------------------------------------119.產(chǎn)品損益評(píng)估---------------------------------------129.1風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源----------------------------------------129.1.1渠道紊亂------------------------------------129.1.2媒體宣傳效果不佳----------------------------129.
7、2效果評(píng)估----------------------------------------1310．總結(jié)---------------------------------------------13131.前言及公司簡(jiǎn)介1.1前言本策劃書是針對(duì)潘高壽公司2016年推出的產(chǎn)品“潘高壽涼茶”所做的擴(kuò)大市場(chǎng)份額策劃，要解決的問題有：如何通過差異化定位來(lái)體現(xiàn)產(chǎn)品的核心利益、采用什么樣的通路策略來(lái)使潘高壽涼茶面向全國(guó)、走向世界以及通過哪些促銷策略來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高知名度。本策劃書，第一部分主要介紹潘高壽公司和潘
8、高壽涼茶的相關(guān)情況。第二部分介紹潘高壽涼茶的行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析；第三部分主要對(duì)公司現(xiàn)在產(chǎn)品進(jìn)行SWOT分析，第四部分是產(chǎn)品的核心利益分析；第五部分介紹鋪貨進(jìn)度表，第六部分是消費(fèi)者促銷的幾個(gè)方法。第七、八部分是宣傳方案以及營(yíng)銷費(fèi)用，第九、十部分是評(píng)估以及總結(jié)。1.2公司簡(jiǎn)介廣州潘高壽藥業(yè)股份有限公司始建于清光緒十六年（公元1890年），迄今已有118年的歷史，是廣藥集團(tuán)旗下廣州藥業(yè)（香港H股和上海A股上市企業(yè)）的核心企業(yè)之一，是以生產(chǎn)止咳化痰
