開發(fā)方法、開發(fā)方式選擇案例

開發(fā)方法、開發(fā)方式選擇案例

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1、為案例選擇MIS開發(fā)方式案例1:軟件包與客戶軟件開發(fā)陳女士是文教用品商店的經(jīng)理,每天要跟各種各樣的客戶打交道。而這些客戶根據(jù)自身的情況對商品的要求各不相同,訂貨時間、付款時間、享受折扣的情況也各不相同。最近,由于商店的業(yè)務范圍不斷擴大,客戶量也隨之增加,造成了管理上出現(xiàn)問題。例如:經(jīng)常無法及時查到客戶信息;無法及時了解應收賬款的情況;商店的壞帳不斷增加。如何管理好這些客戶信息成了陳女士關(guān)心的問題。陳女士聽人介紹了應收賬款管理系統(tǒng)后,她很感興趣,決定建立一個應收賬款管理系統(tǒng)來管理客戶信息和應收賬款。陳女士希望應收賬款管理系統(tǒng)有以下幾個功能:建立和維護客戶主文件;更

2、新賬戶結(jié)余;每月總結(jié)報告;生成逾期賬款通知。經(jīng)過討論,文教用品商店不準備自己進行軟件開發(fā),所以現(xiàn)在有兩種方案可供選擇:(1)購進應收賬款軟件包。購進軟件包的優(yōu)勢是軟件包同時可以提供一些額外的功能,如銷售分析、客戶分析、各種逾期賬款的通知和催款式單。(2)雇用軟件公司進行開發(fā)。由于所需的系統(tǒng)相當簡單,軟件的開發(fā)工作應該比較容易,不過雇用軟件公司進行開發(fā)成本會比購進軟件包高很多,但雇用軟件公司進行開發(fā)的優(yōu)勢是軟件公司可以根據(jù)公司的具體要求進行設(shè)計,而且軟件有良好的可擴展性。2.討論題(1)請上網(wǎng)查詢,目前該企業(yè)可選軟件包都有什么。根據(jù)案例中企業(yè)的情況,如果陳女士選擇

3、購買軟件包,她應該如何選擇,請說明理由。(2)假如你是陳女士,請運用所學知識比較購買軟件包與雇用軟件公司進行開發(fā)這兩種方案的優(yōu)缺點,然后作出選擇,并說明理由。(1)可購買的軟件包有CISS跨網(wǎng)通、A9財務管理軟件。在購買軟件包的時候,不能只是單方面的參閱軟件介紹,同時也要對這個軟件供應商的生存能力和體系結(jié)構(gòu)的可拓展性進行分析(2)購買軟件包可以節(jié)省時間和費用,系統(tǒng)技術(shù)水平高,但不一定完全適合本單位,而且分析和實際能力的要求較低,編程能力的要求較低,系統(tǒng)維護困難;雇傭軟件公司進行開發(fā)屬于委托開發(fā),省事,省時,系統(tǒng)的技術(shù)水平較高,開發(fā)費用高,系統(tǒng)維護能力困難,不需要

4、編程能力的要求。如果我是陳女士,我會選擇雇傭軟件公司開發(fā),因為這樣雖然費用高,但是省事,省時,而且不需要很高的技術(shù)水平。為案例選擇MIS開發(fā)方法3案例2:某公司的管理信息系統(tǒng)建設(shè)某公司是一個大型的加工企業(yè),目前在一些生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)上存在很多問題,于是公司準備開發(fā)項目來解決這些問題。公司領(lǐng)導決定由信息系統(tǒng)部的李部長牽頭,率領(lǐng)信息系統(tǒng)部門的員工會同其他部門共同完成這個項目。李部長到各個部門進行了認真的調(diào)研,把公司目前的特點和問題總結(jié)如下:(1)公司擁有計算機近300臺,其中150多臺計算機在公司的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上運行,整個計算機系統(tǒng)不存在硬件異構(gòu)問題。(2)公司的生產(chǎn)類型是

5、以市場為導向,按訂單進行研制,多品種、小批量生產(chǎn),包含裝配過程產(chǎn)品專業(yè)型和加工工藝專業(yè)型相結(jié)合的混合型生產(chǎn)。(3)公司的生產(chǎn)特點是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜,零件結(jié)構(gòu)復雜,制造工藝路線長,工序多,用到的工種多,生產(chǎn)周期長(從產(chǎn)品設(shè)計—投料生產(chǎn)—出產(chǎn)成品一般需要4-5個月,個別產(chǎn)品生產(chǎn)周期長達8-9個月)……(4)公司的生產(chǎn)組織順序和層次:按照供貨合同及技術(shù)協(xié)議下達投料計劃和季度生產(chǎn)作業(yè)計劃,根據(jù)季度生產(chǎn)作業(yè)計劃制定月份生產(chǎn)作業(yè)計劃,然后組織車間進行生產(chǎn)。(5)公司存在的管理問題:制定計劃過程嚴重交叉和重復,造成生產(chǎn)計劃缺乏科學性和可操作性;信息反饋滯后,使得在實際生產(chǎn)過程中不

6、得不經(jīng)常變更計劃,增加了生產(chǎn)負擔,延長了交貨周期。(6)倉儲管理:由物資供應處負責原材料的采購和保存,由生產(chǎn)處負責在制品的保存。共有12個庫房分布在全廠,共占用資金約2000萬元。物資及庫房、區(qū)、位沒有統(tǒng)一編碼,有的庫房甚至沒有按區(qū)號、架號、位號進行管理和記錄,憑借保管員的人工記憶進行管理。這樣不便于統(tǒng)一管理和統(tǒng)計,造成盲目制定采購計劃,不是浪費資金,就是影響生產(chǎn);物資存儲及管理存在重復和交叉,造成占用資金較大。為了充分利用公司已有的軟、硬件設(shè)備和管理經(jīng)驗,解決上述存在的問題,李部長決定在系統(tǒng)中要包含五個不同的項目,實現(xiàn)整個系統(tǒng)的功能。五個項目分別為:(1)生產(chǎn)

7、管理子系統(tǒng)。生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行跟蹤、生產(chǎn)工藝的管理、生產(chǎn)過程的監(jiān)控(生產(chǎn)過程中各個工序的記錄,例如加工時間、質(zhì)量結(jié)果等)、原材料消耗的記錄、質(zhì)量指標及成品日報、各工序質(zhì)量合格率的統(tǒng)計、質(zhì)量不合格的分析記錄。(2)要為銷售計劃部門設(shè)計一套信息系統(tǒng),此系統(tǒng)必須能統(tǒng)計分析兩年內(nèi)的銷售歷史數(shù)據(jù),并且能夠根據(jù)需要生成各種報表,以此來分析客戶的需求、偏好、定位、確定不同產(chǎn)品的銷售趨勢,從而輔助分公司的經(jīng)理對各自公司銷售中心的目標存貨水平進行決策。3(3)人事管理方面應該有以下功能:職工檔案管理、職工工資管理、職工福利管理、職工獎懲信息管理、人員配置信息管理等,并且開發(fā)一套

8、申請系統(tǒng),可以輔助確定候

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