南廣商務(wù)策劃書

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1、中鐵隧道集團(tuán)有限公司南廣鐵路NGZQ-8標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)策劃書第一章商務(wù)策劃依據(jù)、工作重點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)一、商務(wù)策劃依據(jù)仁招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑書、補(bǔ)遺書、投標(biāo)文件、合同協(xié)議書和合同交底資料。2、施工技術(shù)文件和設(shè)計(jì)圖紙，包括圖紙復(fù)核成杲與地表復(fù)測(cè)資料。3、南廣鐵路公司籌備組管理辦法以及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編等有關(guān)文件。4、屮鐵隧道集團(tuán)有限公司南廣鐵路工程項(xiàng)口經(jīng)理部項(xiàng)口策劃書。5、地方政府關(guān)于資源使用（水、電、水泥、地材、排污、環(huán)保等）收費(fèi)的法律法規(guī)文件。6、新建南廣鐵路站前工程（NGZQ?8標(biāo)段）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

2、7、肇慶、云浮地區(qū)勞動(dòng)力資源、材料價(jià)格、機(jī)械使用費(fèi)、建筑市場(chǎng)行情、氣候、交通運(yùn)輸?shù)日{(diào)查資料。8、技術(shù)規(guī)范及法律、法規(guī)等政策性文件。9、《屮鐵隧道集團(tuán)冇限公司A類項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)管理辦法》（隧合同［2008J74號(hào)）、中鐵隧道集團(tuán)有限公司《合同管理程序》。二、項(xiàng)目商務(wù)的工作重點(diǎn)1、代表集團(tuán)公司全面履行合同。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)策劃書的編制、實(shí)施、修正。3、負(fù)責(zé)定期向合同管理部報(bào)送項(xiàng)目策劃書的執(zhí)行情況，建立項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)檢算施工圖預(yù)算及編制成本分析，制定責(zé)任成本控制措施；5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單

3、位的工作溝通。6、負(fù)責(zé)合同的修訂與評(píng)審。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)與索賠工作。三、商務(wù)策劃組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立以項(xiàng)口經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記、副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)及各分部經(jīng)理、總工、材料廠長(zhǎng)、中心試驗(yàn)主任為成員的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行明確分工（見附表:《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工》）。小組將在每季度召開會(huì)議（期中可根據(jù)實(shí)際需耍召開專題會(huì)議），討論研究項(xiàng)冃商務(wù)策劃及重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施。項(xiàng)口經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工表姓名職務(wù)管理職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)總體策劃和布署，理

4、順項(xiàng)目部與業(yè)主、總監(jiān)辦、設(shè)計(jì)及地方政府的關(guān)系，監(jiān)督本策劃書的落實(shí)情況。工委書記副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)H征地拆遷、宣傳總體策劃，理順當(dāng)?shù)卣P(guān)系，督促小組成員及時(shí)上報(bào)和關(guān)資料，做好小組展開工作所需要的后勤保障工作。項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行，指導(dǎo)計(jì)財(cái)、設(shè)物部門做好二次經(jīng)營(yíng)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好對(duì)外關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)F1二次經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行，指導(dǎo)安質(zhì)、辦公室做好二次經(jīng)營(yíng)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好對(duì)外關(guān)系。項(xiàng)冃總工程師副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)冃二次經(jīng)營(yíng)的商務(wù)策劃方案和施工方案，組織項(xiàng)冃變更設(shè)計(jì)的上報(bào)，指導(dǎo)工程

5、部做好二次經(jīng)營(yíng)工作，協(xié)助項(xiàng)bl經(jīng)理搞好對(duì)外關(guān)系。工程部部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師制定和優(yōu)化施工方案，組織相關(guān)部門對(duì)變更、索賠資料的收集、整理，辦理變更會(huì)議紀(jì)要的簽認(rèn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)。計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)規(guī)劃二次經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容及范圍，篩選經(jīng)營(yíng)項(xiàng)冃，制定商務(wù)策劃方案，組織相關(guān)部門對(duì)變更、索賠資料的收集、整理、匯總與上報(bào)，辦理二次經(jīng)營(yíng)資料的批復(fù)與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好項(xiàng)冃成本測(cè)算，配合項(xiàng)冃經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)。安質(zhì)部部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)項(xiàng)口安全質(zhì)量策劃，識(shí)別安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)工區(qū)女全質(zhì)量監(jiān)督檢查與危險(xiǎn)源控制，介理規(guī)劃安全

6、生產(chǎn)包干費(fèi)用的支出，降低項(xiàng)目安全控制成本。中心試驗(yàn)室組員負(fù)責(zé)各種原材料的檢驗(yàn)，配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì)，土工試驗(yàn)，漿液、混凝土試件力學(xué)性能試驗(yàn)等，保證工程質(zhì)量，降低工程成本。材料廠長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)項(xiàng)F1有關(guān)甲供、甲控及甲供、甲控以外的設(shè)備物資采購竹理，實(shí)施陽光采購、貨比三家，降低采購成木。一、二分部項(xiàng)ri經(jīng)理、總工組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施丄生產(chǎn)管理，落實(shí)策劃內(nèi)容在施丄現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施，捕捉施工過程中的各類信息，及時(shí)進(jìn)行控制、改進(jìn)與優(yōu)化。負(fù)責(zé)變更意向的擬制，督促工區(qū)技術(shù)室進(jìn)行資料的收集、記錄、計(jì)算、整理及監(jiān)理工程師的簽認(rèn)工作，配合項(xiàng)I

7、T部進(jìn)行對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)。第二章工程概況一、工程位置及地質(zhì)、氣候1、工程位置：新建南寧至廣州鐵路站前工程施工NGZQ-8標(biāo)位于廣東省云浮市和肇慶市境內(nèi)，起訖里程為：D2K331+350?D1K403+350（設(shè)2處短鏈287.62m、1處長(zhǎng)鏈31,63m）.左線D1K403+350?D1K407+138（設(shè)長(zhǎng)鏈11.63m右線D1K403+350?D1YK407+055（設(shè)氏鏈8.68m）,全<71.7401km+（左線3.79963km、右線3.705km）。合同總價(jià)44.319億元。線路門D2K331+3

8、50引出，設(shè)逢遠(yuǎn)河特大橋跨S368省道、逢遠(yuǎn)河和進(jìn)港公路，穿白云隧道、設(shè)思懷特大橋、穿筆架山隧道、設(shè)南山河大橋跨南山河、穿仙菊隧道、設(shè)仙菊4號(hào)大橋、穿半逕1號(hào)隧道、設(shè)半逕村大橋跨老都楊公路，穿半逕2號(hào)隧道、半逕3號(hào)隧道，設(shè)云浮車站、設(shè)東山村2號(hào)特大橋、東山村3號(hào)大橋、都楊大橋、大涌河特大橋、穿麥洲隧道和五指山隧道，穿小麥坑隧道、設(shè)祿岸1號(hào)大橋、祿岸2號(hào)大橋、小麥坑水庫特大橋，設(shè)大灣車站后設(shè)牛鼻咀特大橋后穿飛鷹隧道，設(shè)肇慶西江特