消缺日計劃、預(yù)維護計劃實施細(xì)則

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1、消缺日計劃實施細(xì)則1、每日15時檢修部分管副主任組織各專業(yè)根據(jù)當(dāng)日缺陷情況填報第二天的消缺日計劃，填報內(nèi)容為消缺日計劃表中的消缺項目、專業(yè)、班組、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員、計劃完成時間及開票情況，匯總完成后于16時前上報至設(shè)備部分管副主任處。2、設(shè)備部分管副主任在接到檢修部消缺日計劃報表后，將該計劃發(fā)給發(fā)電部值長，并在廠網(wǎng)生產(chǎn)動態(tài)公布。3、集控前夜班及后夜班值長根據(jù)消缺日計劃中工作任務(wù)情況，按照計劃安排，利用前夜班及后夜班進(jìn)行檢修措施的落實工作，降低次日檢修辦理工作票時間，提高檢修工作效率。每次交接班過

2、程中注意好工作交接，保證消缺日計劃報表與實際工作的準(zhǔn)確一致性。4、集控白班值長負(fù)責(zé)當(dāng)日消缺計劃工作的統(tǒng)計工作，對照消缺日計劃工作任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)場開展的消缺工作，將消缺日計劃表中值長跟蹤落實、發(fā)票情況及消缺完成情況進(jìn)行補充，當(dāng)日新增加的缺陷也要進(jìn)行補充。每日16時前將補充好的消缺日計劃發(fā)至設(shè)備部分管副主任處檢查存檔，達(dá)到現(xiàn)場消缺工作許可及閉環(huán)全面管控的目的。5、檢修部每日編制次日消缺日計劃前，應(yīng)對照當(dāng)日消缺工作計劃表及現(xiàn)場實際開展工作，將檢修計劃表中未完成項流轉(zhuǎn)至次日消缺日計劃表中，避免出現(xiàn)消缺計劃流失情

3、況。6、檢修部分管副主任負(fù)責(zé)消缺日計劃的總結(jié)工作，對各專業(yè)計劃任務(wù)開展完成情況進(jìn)行總結(jié)，并在上報次日消缺日計劃時一同上報，便于計劃管理工作。7、設(shè)備部、安監(jiān)部根據(jù)消缺日計劃做好第二天消缺現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。8、周末消缺日計劃正常執(zhí)行，執(zhí)行工作由各部門帶班人員負(fù)責(zé)。9、每周四由設(shè)備部分管副主任通報一周消缺日計劃完成情況。預(yù)維護計劃實施細(xì)則1、預(yù)維護計劃分為月度預(yù)維護計劃和周預(yù)維護計劃。2、月度預(yù)維護計劃由設(shè)備部各專業(yè)每月最后一個周五前編制完成，設(shè)備部副主任匯總后下發(fā)給檢修維護部和生產(chǎn)燃料部。3、檢修部各

4、專業(yè)、班組根據(jù)月度預(yù)維護計劃分解編制周預(yù)維護計劃，檢修部副主任每周五匯總后報送給設(shè)備部副主任，設(shè)備部副主任分發(fā)給各專業(yè)監(jiān)督檢查，同時發(fā)至發(fā)電部值長處備案。4、發(fā)電部值長根據(jù)每日工作票情況，檢查每周預(yù)維護工作執(zhí)行情況，將完成情況填寫至周預(yù)維護計劃中，每周一將上周預(yù)維護完成情況發(fā)至設(shè)備部副主任處，設(shè)備部副主任組織各專業(yè)核查周預(yù)維護完成情況，并完成總結(jié)工作。5、生產(chǎn)燃料部根據(jù)月度預(yù)維護計劃分解編制周預(yù)維護計劃，檢修專業(yè)主任每周五報送給設(shè)備部燃料點檢，由燃料點檢監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并完成總結(jié)報至設(shè)備部副主任處。

5、6、設(shè)備部副主任每周二早會通報周預(yù)維護總結(jié)。