消缺日計(jì)劃、預(yù)維護(hù)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則

消缺日計(jì)劃、預(yù)維護(hù)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則

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1、消缺日計(jì)劃實(shí)施細(xì)則1、每日15時(shí)檢修部分管副主任組織各專業(yè)根據(jù)當(dāng)日缺陷情況填報(bào)第二天的消缺日計(jì)劃,填報(bào)內(nèi)容為消缺日計(jì)劃表中的消缺項(xiàng)目、專業(yè)、班組、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員、計(jì)劃完成時(shí)間及開票情況,匯總完成后于16時(shí)前上報(bào)至設(shè)備部分管副主任處。2、設(shè)備部分管副主任在接到檢修部消缺日計(jì)劃報(bào)表后,將該計(jì)劃發(fā)給發(fā)電部值長,并在廠網(wǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)公布。3、集控前夜班及后夜班值長根據(jù)消缺日計(jì)劃中工作任務(wù)情況,按照計(jì)劃安排,利用前夜班及后夜班進(jìn)行檢修措施的落實(shí)工作,降低次日檢修辦理工作票時(shí)間,提高檢修工作效率。每次交接班過

2、程中注意好工作交接,保證消缺日計(jì)劃報(bào)表與實(shí)際工作的準(zhǔn)確一致性。4、集控白班值長負(fù)責(zé)當(dāng)日消缺計(jì)劃工作的統(tǒng)計(jì)工作,對照消缺日計(jì)劃工作任務(wù),根據(jù)現(xiàn)場開展的消缺工作,將消缺日計(jì)劃表中值長跟蹤落實(shí)、發(fā)票情況及消缺完成情況進(jìn)行補(bǔ)充,當(dāng)日新增加的缺陷也要進(jìn)行補(bǔ)充。每日16時(shí)前將補(bǔ)充好的消缺日計(jì)劃發(fā)至設(shè)備部分管副主任處檢查存檔,達(dá)到現(xiàn)場消缺工作許可及閉環(huán)全面管控的目的。5、檢修部每日編制次日消缺日計(jì)劃前,應(yīng)對照當(dāng)日消缺工作計(jì)劃表及現(xiàn)場實(shí)際開展工作,將檢修計(jì)劃表中未完成項(xiàng)流轉(zhuǎn)至次日消缺日計(jì)劃表中,避免出現(xiàn)消缺計(jì)劃流失情

3、況。6、檢修部分管副主任負(fù)責(zé)消缺日計(jì)劃的總結(jié)工作,對各專業(yè)計(jì)劃任務(wù)開展完成情況進(jìn)行總結(jié),并在上報(bào)次日消缺日計(jì)劃時(shí)一同上報(bào),便于計(jì)劃管理工作。7、設(shè)備部、安監(jiān)部根據(jù)消缺日計(jì)劃做好第二天消缺現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。8、周末消缺日計(jì)劃正常執(zhí)行,執(zhí)行工作由各部門帶班人員負(fù)責(zé)。9、每周四由設(shè)備部分管副主任通報(bào)一周消缺日計(jì)劃完成情況。預(yù)維護(hù)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則1、預(yù)維護(hù)計(jì)劃分為月度預(yù)維護(hù)計(jì)劃和周預(yù)維護(hù)計(jì)劃。2、月度預(yù)維護(hù)計(jì)劃由設(shè)備部各專業(yè)每月最后一個(gè)周五前編制完成,設(shè)備部副主任匯總后下發(fā)給檢修維護(hù)部和生產(chǎn)燃料部。3、檢修部各

4、專業(yè)、班組根據(jù)月度預(yù)維護(hù)計(jì)劃分解編制周預(yù)維護(hù)計(jì)劃,檢修部副主任每周五匯總后報(bào)送給設(shè)備部副主任,設(shè)備部副主任分發(fā)給各專業(yè)監(jiān)督檢查,同時(shí)發(fā)至發(fā)電部值長處備案。4、發(fā)電部值長根據(jù)每日工作票情況,檢查每周預(yù)維護(hù)工作執(zhí)行情況,將完成情況填寫至周預(yù)維護(hù)計(jì)劃中,每周一將上周預(yù)維護(hù)完成情況發(fā)至設(shè)備部副主任處,設(shè)備部副主任組織各專業(yè)核查周預(yù)維護(hù)完成情況,并完成總結(jié)工作。5、生產(chǎn)燃料部根據(jù)月度預(yù)維護(hù)計(jì)劃分解編制周預(yù)維護(hù)計(jì)劃,檢修專業(yè)主任每周五報(bào)送給設(shè)備部燃料點(diǎn)檢,由燃料點(diǎn)檢監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并完成總結(jié)報(bào)至設(shè)備部副主任處。

5、6、設(shè)備部副主任每周二早會通報(bào)周預(yù)維護(hù)總結(jié)。

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