企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成成因與防范措施su

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1、要求:知網(wǎng)檢測30%內(nèi)交稿時間：5月14日價格：150元企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成成因與防范措施摘要：公司的財務(wù)風(fēng)險冇必然性特點，為了提升公司的經(jīng)營效益，分析研究財務(wù)風(fēng)險的起因和預(yù)防措施有著很重要的現(xiàn)實意義。文章通過對中國公司財務(wù)風(fēng)險的起因和特點進(jìn)行研究，提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；起因；預(yù)防措施公司的財務(wù)風(fēng)險是指受多項因素的影響，公司沒冇按預(yù)期實現(xiàn)經(jīng)營收益，從而導(dǎo)致經(jīng)營損失的可能性。最近兒年中國采用現(xiàn)代化公司制度以后，公司的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)逐漸分離,但很多公司都沒有正視公司的財務(wù)風(fēng)險，沒能及時分析研究財務(wù)風(fēng)險的起因及后果，造成了公司很多不必要的

2、損失。所以分析研究我國財務(wù)風(fēng)險的特點、起因和預(yù)防抬施，提升公司的經(jīng)營效益、降低公司的財務(wù)風(fēng)險冇著相當(dāng)重要的現(xiàn)實意義。1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點1.1財務(wù)風(fēng)險的必然性公司的財務(wù)風(fēng)險具有廣泛性和必然性,廣泛的存在于公司各個財務(wù)環(huán)節(jié)和各種財務(wù)關(guān)系上，它是客觀存在的，不會因我們的想法意志而轉(zhuǎn)移，我們不能從根木上消除財務(wù)風(fēng)險及其示果，因此為了降低更多的經(jīng)營損失，我們只能采取更多的有效措施以降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。1.2財務(wù)風(fēng)險的潛在性發(fā)生財務(wù)風(fēng)險有一定的概率，它潛在的存在于公司的各項財務(wù)工作中，并n需耍一些特定的條件才能轉(zhuǎn)為現(xiàn)實的風(fēng)險。公司財務(wù)工作者通過及吋準(zhǔn)確

3、的發(fā)現(xiàn)潛在財務(wù)風(fēng)險，并且采用及時有效的預(yù)防措施，才能預(yù)防現(xiàn)實風(fēng)險的發(fā)生。1.3財務(wù)風(fēng)險的不確定性雖然我們可以通過事前控制和評估財務(wù)風(fēng)險，但是因為財務(wù)工作中各項因素的多變性,所以我們不能在事詢準(zhǔn)確的明確風(fēng)險的具體大小。2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析公司財務(wù)風(fēng)險是因為財務(wù)工作受各項不確定因素的影響導(dǎo)致公司的經(jīng)營收益與預(yù)期經(jīng)營收益岀現(xiàn)差異從而造成經(jīng)營損失的可能性。商品的流通和生產(chǎn)是公司財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的前提條件。在中國財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的起因冇很多。從整體來看，財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的根本原因在于對財務(wù)風(fēng)險認(rèn)識的滯后性、財務(wù)工作木身及其工作環(huán)境的復(fù)雜性、財務(wù)竹理中可控制范圍的局

4、限性。2.1財務(wù)管理宏觀環(huán)境復(fù)雜公司財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的外部因素Z—是公司財務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜多變性。其小宏觀環(huán)境因索主要冇資源環(huán)境、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、法律環(huán)境等。這些因索屬于公司外的環(huán)境，但是對公司的財務(wù)管理冇很大的影響。不利的宏觀因索不僅很難改變、很難預(yù)見，也必定會使公司產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。近年來，中國很多公司因為財務(wù)管理的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)置不夠完善，管理制度不夠全面，管理工作者素質(zhì)較低，基本工作不夠合理等原因，從而造成公司降低了對外部宏觀因素變化的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，公司也因此增加了財務(wù)風(fēng)險的可能性。2.2財務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤財務(wù)

5、風(fēng)險發(fā)生的另一重要原因是公司財務(wù)的決策失誤。科學(xué)性的財務(wù)決策可以避免失涙發(fā)工的概率。近年來，中國公司在決策方而普遍是靠主觀和經(jīng)驗進(jìn)行決策，但是因此造成的決策失謀卻時有發(fā)住，財務(wù)風(fēng)險兒率也增人了。比如，在固定資產(chǎn)投資決策過程小，因為財務(wù)決策所需的信息不合理、不全面，決策人員決策能力較低，并且沒冇針對性的研究分析投資項冃的可行性，從而造成了頻繁的投資決策失誤。頻繁的決策失誤使公司無法得到預(yù)期的經(jīng)營收益，投資收益不能按期收回，從而給公司造成了相當(dāng)嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。2.3企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收賬款缺乏控制20世紀(jì)90年代以來，中國公司普遍有產(chǎn)站滯銷的現(xiàn)象，市

6、場逐漸從賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。有的公司為了增加市場的占有率，提高銷售量，大量通過賒銷方法來銷售商品，造成了公司應(yīng)收賬款迅速增加，三角債已變成當(dāng)時很多公司的通病。一方面因為公司采用賒銷銷售商品時，沒冇足夠了解購買方的信用等級，肓II的商品賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的失控，大部分應(yīng)收賬款不能及時收回，氏期下去變成壞賬。另一方面由于公司資產(chǎn)長期被購買方無償占用,因此公司資產(chǎn)的安全性及流動性就受到了嚴(yán)更的影響，財務(wù)風(fēng)險也因此發(fā)住。2.4企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足公司財務(wù)活動的必然性，決定了財務(wù)風(fēng)險存在的必然性。在實際生活工作屮，中國很多公司財務(wù)管

7、理者缺乏對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識，這便造成了發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的乂一重要原因。比如中國市場在變成買方市場后，公司產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象猖行。公司沒能提高對財務(wù)風(fēng)險的意識，通過百目的商品賒銷來捉髙銷量，公司管理者沒能意識風(fēng)險的存在，沒有了解足夠的客八侑息,從而導(dǎo)致了更多的壞賬。公司管理者這種風(fēng)險意識薄弱、財務(wù)工作缺乏規(guī)范性制度的現(xiàn)象,導(dǎo)致了公司財務(wù)風(fēng)險兒率大大增加。2.5企業(yè)資產(chǎn)流動性弱公司發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的最直接原因是公司的現(xiàn)金流雖不足、資金流動性較低、存貨的周轉(zhuǎn)率較低。在籌資成功后，公司必須有充足的現(xiàn)金在未來某一時點償還債務(wù)和支付利息。所以公司的資產(chǎn)變現(xiàn)能力和現(xiàn)金流量將直

8、接影響公司償還債務(wù)的能力。若公司的資產(chǎn)無法變現(xiàn)或無法提供充足的現(xiàn)金，則直接促進(jìn)公司的潛在財務(wù)風(fēng)險變?yōu)楝F(xiàn)實的風(fēng)險，公司也將面臨財務(wù)危機(jī)。公