學生創(chuàng)業(yè)從何入手

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1、學生創(chuàng)業(yè)從何入手　　　　從七方面入手把創(chuàng)業(yè)夢變成現(xiàn)實——　　　　一、必SPAN>　　　　創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書應該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課通過調(diào)查和資料參考要規(guī)劃出項目的短期及長期經(jīng)營模式以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等當然以上分析必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上不能憑空想象主觀判斷根據(jù)計劃書的分析再制定出創(chuàng)業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標同時訂出詳細的工作步驟　　　　二、周密的資金運作計劃　　　　周密的資金運作計劃是保證“有糧吃

2、”的重要步驟在項目剛啟動時一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備但啟動項目后遇到不可避免的變化則需適時調(diào)整資金運作計劃如果能懂得一些必要的財務知識計劃好收入和支出始終使資金處于流動中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”那么項目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)　　　　三、不斷強化創(chuàng)業(yè)能力與知識　　　　俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”創(chuàng)業(yè)者要想成功必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累除了合理的資金分配創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道比如何進貨如何打開產(chǎn)品的銷路消費者對產(chǎn)品的需求都要進行充分地調(diào)查研究這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗也可以是書本理

3、論知識同時還要學會和各類人士打交道如工商、稅務、質(zhì)檢、銀行等這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)要善于同他們交朋友建立和諧的人脈關(guān)系　　　　四、為自己營造一個好的氛圍　　　　由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗大學生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余而力不足”不如給自己營造一個小的商業(yè)氛圍比如加入行業(yè)協(xié)會就可以借此了解行業(yè)信息學會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴建立廣泛合作提升自己的行業(yè)能力千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要　　　　五、學會從“走”到“跑”　　　　在創(chuàng)業(yè)的初期受資金的限制或許很多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做不要認為這是“

4、跌份”或因此叫苦不迭因為不管任何一個企業(yè)從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個過程的只有明確目標不斷行動才能最終實現(xiàn)目標同時在做事的過程中要分清主次輕重抓住關(guān)鍵重要的事情先做每天解決一件關(guān)鍵的事情比做十件次要的事情會更有效當企業(yè)立了足并有了資金后就應該建立一個團隊創(chuàng)業(yè)者應從自己親歷親為轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用把合適的工作交給合適的人去做一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊企業(yè)就會跨上一個臺階進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段　　　　六、盈利是做企業(yè)最終的目標　　　　做企業(yè)的最終目的就是盈利無論你的點子有多少不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價值因此無

5、論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案都應該明確如何去盈利企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶了解你最終使用客戶是誰他們有什么需求和想法并盡量使之得到滿足　　　　七、在失敗中學會成長　　　　從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學生創(chuàng)業(yè)者又有多少人真正體會到其中的力量呢如果創(chuàng)業(yè)失敗了你又應該怎樣面對失敗充分的準備和不斷地學習就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用與此同時調(diào)整方案換個方式和方法繼續(xù)前進永遠不要停止前進的腳步經(jīng)歷過一個“死而復生”的過程就能在未來的

6、發(fā)展中腳步更加堅定永遠要記住一點：信心是企業(yè)邁向成功的階梯