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1、桂林會展旅游發(fā)展策略研究【摘要】分析桂林會展旅游發(fā)展的現(xiàn)狀，提出桂林發(fā)展會展旅游的策略?！娟P(guān)鍵詞】桂林會展旅游策略【屮圖分類號】G【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】0450-9889(2012)11C-0160-02一、桂林會展旅游發(fā)展現(xiàn)狀近年來，會展旅游所彰顯出來的強大經(jīng)濟效益和社會效益，受到了政府、業(yè)內(nèi)人士甚至普通群眾的關(guān)注，博鰲業(yè)洲旅游論壇、亞太議員環(huán)發(fā)會議第六屆年會、屮國國內(nèi)旅游交易會、全國煤炭訂貨等一系列會展活動的舉辦，讓人們對會展旅游的認(rèn)識越來越深。日前，桂林市的會展旅游獲得了很大的發(fā)展，但是在發(fā)展過程中還存在一些問
2、題，桂林與會展旅游發(fā)達城市相比還存在較大差距。(-)會展旅游產(chǎn)品單一，不具備針對性。會展旅游產(chǎn)品對文化特色、歷史積淀或者是新奇創(chuàng)新等方面要求往往較高，會展活動參與人員的國別、性別、年齡、興趣、飲食習(xí)慣、健康狀況等不同對會展旅游活動的耍求也不同，一般意義的“游山玩水”無法滿足與會展旅游者的需要。而目前桂林會展旅游產(chǎn)品的設(shè)計單一，多用傳統(tǒng)的觀光旅游產(chǎn)品來接待會展商務(wù)客人，會展旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計缺少“一對一”的針對性設(shè)計。筆者查閱桂林大多數(shù)旅行社的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)會展旅游或商務(wù)旅游安排和傳統(tǒng)觀光旅游安排差別不大，不能體現(xiàn)出“量身定做”
3、的特點。（二）缺少專業(yè)性的會展旅游目的地接待公司。PCO是英文ProfessionalConferenceOrganizer的縮寫，中文意思是專業(yè)會議組織者，在國外會展旅游發(fā)達城市，它是會展旅游的組織核心，在國際上主要是指為籌辦會議、展覽及有關(guān)活動提供專業(yè)服務(wù)的公司或從事相關(guān)工作的個人。DMC是DestinationManagementCompany的縮寫，中文意思是H的地管理公司，主要負(fù)責(zé)會展活動在主辦地的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、會務(wù)和旅行考察安排等工作。PCO和DMC都是會展旅游發(fā)展和市場化運作不可缺少的重耍內(nèi)容，兩者“聯(lián)手合作”才
4、能讓會展旅游市場化發(fā)展。桂林旅行社數(shù)量眾多,但大小不一、實力不一，與DMC的要求還存在差距。目前，桂林真正具備DMC市場運作能力，提供專業(yè)一條龍服務(wù)的只有中國桂林國旅會議獎勵旅游屮心，而會展旅游發(fā)達城市新加坡城，卻冇數(shù)I?家冇?足規(guī)模的會展DMC,而且不乏勵展集I才I這樣全球知名的DMC。再以武漢為例，在武漢注冊從事會展策劃的專業(yè)企業(yè)達到了80多家，而桂林則僅為20家左右，差距頗大。（三）會議旅游和展覽旅游發(fā)展不均衡。會議旅游和展覽旅游是會展旅游的重要組成部分，但是兩者存在較大差異。桂林是傳統(tǒng)的旅游城市，在發(fā)展會議旅游方面
5、擁有得天獨厚的優(yōu)勢，但是展覽旅游的發(fā)展卻缺少市場支持。目前桂林的會議旅游市場和展覽旅游市場發(fā)展不均衡，會議旅游市場的接待量高于展覽旅游市場。以2011年桂林的會議市場為例，桂林共舉辦了1498場會議，會議產(chǎn)業(yè)及相關(guān)收入15.6658億元。而展覽活動的數(shù)量根據(jù)桂林會展中心統(tǒng)計僅為30場左右，數(shù)量有限，由此所引發(fā)的展覽旅游開展規(guī)模較會議旅游比也存在一定差距。二、桂林會展旅游發(fā)展策略從以上的分析可以看出，桂林發(fā)展會展旅游的前景良好，但必須采取有效措施來激發(fā)市場活力，加快發(fā)展速度。本文認(rèn)為可以通過以下幾方面的努力達到目的。（-）形
6、成會展旅游的專業(yè)化分工體系。會展旅游的組織、策劃、接待、招商等各方面不能完全依賴傳統(tǒng)的旅行社，必須要形成專業(yè)化的分工體系，各司其職，才能滿足會展旅游市場不斷發(fā)展的需要。桂林必須與國際接軌，形成更為專業(yè)化的會展市場，以此為前提，會展旅游市場也將進一步細(xì)分。詳細(xì)情況見表1。（二）充分利用會展經(jīng)濟一體化趨勢，快速提高桂林會展旅游市場競爭力。一體化是會展企業(yè)一種重要的市場行為，通過一體化會展企業(yè)能不斷擴人市場規(guī)模。桂林的會展旅游企業(yè)都是小規(guī)模企業(yè)居多，企業(yè)間的聯(lián)合有利于把會展旅游市場做大做強。目前旅行社是桂林從事會展旅游事務(wù)的主要
7、企業(yè)，單純的旅游觀光接待是其主要業(yè)務(wù)，而少涉及會展旅游其他環(huán)節(jié)，若會展旅游企業(yè)實現(xiàn)縱向經(jīng)濟一體化可以使企業(yè)在調(diào)查、決策、宣傳、銷售、接待各環(huán)節(jié)的能力得到均衡發(fā)展，以實現(xiàn)整個企業(yè)利潤最大化,能更好地實施內(nèi)部管理和控制?；旌弦惑w化是指處于會展旅游不同環(huán)節(jié)、不同部門且相互Z間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)Z間的聯(lián)合。（三）完善環(huán)境保障。會展旅游的環(huán)境保障由會展環(huán)境保障和旅游環(huán)境保障兩方面組成。桂林要建立會展發(fā)展環(huán)境，明確自身旅游環(huán)境的承載力，從可持續(xù)發(fā)展的角度利用可持續(xù)發(fā)展理論、環(huán)境倫理理論等來指導(dǎo)旅游開發(fā)。蘇州是桂林在此方面學(xué)習(xí)
8、的榜樣，蘇州市政府在把握蘇州會展業(yè)發(fā)展的良好契機基礎(chǔ)上，不以犧牲旅游和城市壞境資源為代價，把蘇州的旅游資源與會展資源有效結(jié)合，為蘇州發(fā)展會展旅游提供有力的旅游環(huán)境保障，得到了中外賓朋的充分肯定。（四）注重形成桂林市的特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)集群。特色產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)不僅能帶動半地經(jīng)濟的快速發(fā)展，也是會展旅游發(fā)展的經(jīng)
