聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)案例分析

聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)案例分析

ID:46593809

大?。?2.00 KB

頁數(shù):12頁

時(shí)間:2019-11-26

聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)案例分析_第1頁
聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)案例分析_第2頁
聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)案例分析_第3頁
聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)案例分析_第4頁
聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)案例分析_第5頁
資源描述:

《聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)案例分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、聯(lián)想跨國并購IBM全球PC業(yè)務(wù)案例分析聯(lián)想收購IBM的幾個(gè)問題聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)事件回顧聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)的背景與原因聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)過程與資源整合聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)意義與啟示聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)事件回顧2004年12月8日,在中國個(gè)人電腦市場(chǎng)占有近30%市場(chǎng)份額的聯(lián)想集團(tuán)宣布,以12.5億美元的現(xiàn)金和股票收購知名品牌IBM的全球臺(tái)式電腦和筆記本業(yè)務(wù),及5億美元的凈負(fù)債轉(zhuǎn)到聯(lián)想名下,交易總額達(dá)到17.5億美元。屆時(shí),IBM將持有聯(lián)想集團(tuán)18.9%的股份,成為聯(lián)想的第二大股

2、東。此次聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù),將組建起繼戴爾、惠普之后的世界第三大個(gè)人電腦廠商,并意味著聯(lián)想的個(gè)人電腦年出貨量將達(dá)1190萬臺(tái),銷售額將達(dá)120億美元,從而使聯(lián)想在目前個(gè)人電腦業(yè)務(wù)規(guī)?;A(chǔ)上增長4倍。這一具有歷史意義的交易,將對(duì)全球PC業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介一、1989-1993年創(chuàng)業(yè)階段年創(chuàng)業(yè)階段年創(chuàng)業(yè)階段年創(chuàng)業(yè)階段,1984年由中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所投資二十萬元成立的。1988年在香港成立“香港聯(lián)想科技有限公司”并實(shí)現(xiàn)了1.2億港元的營業(yè)額。1989年正式命名為“聯(lián)想集團(tuán)公司”擁有北京聯(lián)想和香

3、港聯(lián)想,6月份在深圳成立深圳聯(lián)想公司,建成低成本的生產(chǎn)基聯(lián)想,6月份在深圳成立深圳聯(lián)想公司,建成低成本的生產(chǎn)基地。從此開始批量生產(chǎn)和出口主板。1990年分別在美國洛杉磯和法國德斯多夫設(shè)立分公司,開始跨國經(jīng)營。1992年初在美國硅谷設(shè)立實(shí)驗(yàn)室,以便及時(shí)獲取電腦最最新技術(shù)情況與信息。1993年國際PC巨頭紛紛搶灘中國市場(chǎng),大批國內(nèi)電腦生產(chǎn)廠商處境艱難。二、1994-2003年的PC階段1994年2月聯(lián)想在香港掛牌上市。標(biāo)志著公司已經(jīng)正式成為一個(gè)集研究、生產(chǎn)和銷售于一身的大型企業(yè)。開始以市場(chǎng)為導(dǎo)向,改變管理體制,精簡(jiǎn)

4、人員,改直銷為分銷,一舉扭轉(zhuǎn)了聯(lián)想的頹勢(shì)。1997年北京聯(lián)想和香港聯(lián)想合并為中國聯(lián)想,柳傳志為董事局主席兼總經(jīng)理。同年以10%的市場(chǎng)占有率居國內(nèi)市場(chǎng)首位。2000年聯(lián)想集團(tuán)分為“聯(lián)想電腦”和“神州數(shù)碼”由聯(lián)想集團(tuán)控股公司作為母公司。2001年楊元慶出任聯(lián)想總裁兼CEO三、2004年開始的全球化階段2004年,聯(lián)想公司正式從“l(fā)egend”更名為“l(fā)enovo”,并與國際奧委會(huì)簽署合作協(xié)議,宣布成為第六期國際奧委會(huì)全球合作伙伴。2005年聯(lián)想正式宣布并購IBM全球PC業(yè)務(wù),標(biāo)志著聯(lián)想集團(tuán)國際化戰(zhàn)略邁出實(shí)質(zhì)性的第一

5、步。IBM公司簡(jiǎn)介IBM是“國際商業(yè)機(jī)器公司”的英文簡(jiǎn)稱,1911年創(chuàng)立于美國,是全球的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,她曾列為美國四大工業(yè)公司之一,被稱為“藍(lán)色巨人”。該公司創(chuàng)立是主要業(yè)務(wù)為商用打字機(jī),然后轉(zhuǎn)為文字處理機(jī),最后才轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)和有關(guān)服務(wù)。IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位。自1993年起,IBMIBM連續(xù)十七年出現(xiàn)在全美專利注冊(cè)排行榜的榜首位置。公司的業(yè)務(wù)可分為全球服務(wù)、硬件、軟件、全球融資和企業(yè)投資及其他總共五大部分。IBM是計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)長期的領(lǐng)導(dǎo)者,在大型/小型和便攜機(jī)(Thinkpad)

6、方面成就矚目。其創(chuàng)立的個(gè)人計(jì)算機(jī)(PC)標(biāo)準(zhǔn),至今仍不斷的沿用和發(fā)展。另外IBM還在大型機(jī),超級(jí)計(jì)算機(jī),UNIX,服務(wù)器方面領(lǐng)先業(yè)界。軟件方面也為軟件界的領(lǐng)先者和強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)的背景與原因IBM就IBMPC而言,IBM總部的戰(zhàn)略是發(fā)展軟件和服務(wù)業(yè),要PC為其戰(zhàn)略服務(wù),他只賣給大客戶,PC的發(fā)展就受到了限制。雖然毛利達(dá)到了24%,但卻是虧損,將PC部分賣出,就節(jié)省了對(duì)PC部門的費(fèi)用成本的投入,又可以盈利,更何況,出售PC業(yè)務(wù)是IBM原定的戰(zhàn)略目標(biāo)的繼續(xù)一、IBM面臨危機(jī)全球計(jì)算機(jī)需求量

7、出現(xiàn)下滑,經(jīng)濟(jì)蕭條導(dǎo)致企業(yè)開支縮減,IBM增長率下降。PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)度過了它的黃金時(shí)期,就在04年底,Gartner發(fā)布了警示,從2005年開始,全球PC市場(chǎng)將進(jìn)入為時(shí)3年的低迷時(shí)期。二、IBM的PC業(yè)務(wù)連年虧損,已失去金字招牌的光彩,變成了一個(gè)沉重的包袱。IBM于1981年率先打開個(gè)人電腦市場(chǎng),直到1994年之前,IBM一直是個(gè)人電腦領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。但從那以后,個(gè)人電腦銷售額不斷下滑,虧損有增無減。到1998年,個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的虧損達(dá)到了9.92億美元。2003年和2004年,PC業(yè)務(wù)收入約占IBM總業(yè)務(wù)收入的10

8、%,已不再是IBM的核心業(yè)務(wù)。同時(shí),PC業(yè)務(wù)一直在虧損,2004年稅前虧損0.1億美元,毛利率為-0.1%,2003年稅前虧損3.49億美元,毛利率為-3.7%,為所有部門虧損之最。盈利始終是上市公司的目標(biāo),IBM賣掉個(gè)人電腦業(yè)務(wù)不僅可以讓損益表的虧損減少,把握時(shí)機(jī)把不值錢的個(gè)人電腦品牌換成對(duì)一家將有更高成長率的個(gè)人電腦公司的部分持股,是個(gè)好投資。PC業(yè)務(wù)拖累IBM的整體業(yè)績IBM的服

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。