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《淺談工程索賠與反索賠.》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、中央廣播電視大學開放教育XX廣播電視大學本科畢業(yè)論文淺談工程索賠與反索賠作學校：專業(yè)：土木工程年級：學號：指導教師：XXXX年XX月目錄摘要11?工程索賠的認識11.1工程索賠的含義11.21程索賠的重要性34.3工程索賠與伙伴合作關(guān)系65.工程索賠62.1實際操作中常見的索賠類型62.1.1風險引起的索賠62.1.2施工條件變化引起的索賠72.1.3工程量變化引起的索賠72.1.4工期延長和延誤引起的索賠72.1.5提高施工速度引起的索賠81.1.6其它原因引起的索賠84..2費用索賠82..2.1索賠費用的組成82.2.2索賠費用的計算原則和計算方法92.3總費用法102.2.4修正總費用
2、法102.2.5實際費用法101程索賠的一些技巧112.4建設(shè)工程索賠程序162.4.1建設(shè)工程索賠程序162.4.2索賠的證據(jù)173建設(shè)單位反索賠203.1建設(shè)工程反索賠的含義202建設(shè)單位反索賠的特征213.3實際操作中常見的反索賠類型225..31預防對方提出索賠223.3.2針對對方的索賠要求予以反擊233.4建設(shè)工程反索賠意義233.5建設(shè)工程索賠應當注意的問題243.6建設(shè)工程反索賠的方法242.7反索賠的作用243.索賠與反索賠266..1索賠與反索賠在合同管理中的作用和意義261.1索賠意向的提出284.1.2起草并向被索賠方提交索賠報告284.1.3解決索賠問題282..索賠
3、與反索賠的解決方法284.2.1協(xié)商284.2.2調(diào)解294.2.3仲裁294.2.3起訴294.3索賠與反索賠的應對措施294.3.1進行設(shè)計方案優(yōu)選，實行設(shè)計招投標294.1.1注意監(jiān)管商提出的變更原工程的要求304.1.2控制好因施工條件原因引起的變更304.1.3加強各方人員的職業(yè)道德教育304.4工程實例301工程概況30合同實施過程31索賠分析31參考文獻31淺談工程索賠與反索賠摘要由于建設(shè)行業(yè)競爭激烈，在丿施工企業(yè)中存在著這樣一句口號:屮標靠低價,賺錢靠索賠。它充分反映了索賠工作在工程建設(shè)屮的重要作用。做好索賠工作，可以保護施工單位應得的權(quán)利，獲取更多利潤，索賠工作的開展，應靠集
4、體的智慧和力量，從工程開始，就注意收集需要索賠資料，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時提出索賠。工程索賠是建筑工程管理和建筑經(jīng)濟活動中承發(fā)包雙方之間經(jīng)常發(fā)生的管理業(yè)務。在我國工程施工承包合同履行過程屮，普遍存在承包人要求的施工索賠,發(fā)包人和監(jiān)理工程師進行反索賠的現(xiàn)象。丿施工索賠和反索賠是業(yè)主和承包商在工程項目施工過程中正常的業(yè)務往來，它的健康開展，對于培養(yǎng)和發(fā)展建設(shè)市場，促進建筑業(yè)的發(fā)展，起著非常重要的作用。關(guān)鍵詞：工程索賠反索賠工程管理工程技術(shù)1?工程索賠的認識1?1工程索賠的含義1?索賠的概念索賠是在工程承包合同履行屮，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務而遭受損失時，向另一方提岀賠償要求的行為。
5、在實際工作中，索賠是雙向的，建設(shè)單位和施工單位都可能提出索賠要求。但建設(shè)單位所賠數(shù)量較小，而且處理方便。可以通過沖賬，扣撥工程款，扣保證金等實現(xiàn)對施工單位的索賠：而施工單位對建設(shè)單位的索賠則比較困難一些。通常情況下，索賠是承包商（施工單位）在合同實施過程屮，對非自身原因造成的工程延期，費用增加而要求業(yè)主給予補償損失的一種權(quán)利要求。而業(yè)主（建設(shè)單位）對于屬于施工單位應承擔責任造成的，月?實際發(fā)生了損失，向施工單位要求賠償，稱為反索賠。2?工程索賠的性質(zhì)索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為，而不是懲罰，索賠屬于正確履行合同的正當權(quán)利要求。索賠方所受到的損害，與索賠方的行為不一定存在法律上的因果關(guān)系。導致索賠
6、事件的發(fā)生，可以是一定行為造成，也可能是不可抗力事件引起，可以是對方當事的行為導致的，也可能是任何第三方行為所導致。索賠在一般情況下都可以通過協(xié)商方式友好解決，若雙方無法達成妥協(xié)時，爭議可通過仲裁解決。3?工程索賠的意義索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。索賠和合同管理冇直接的關(guān)系，合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項口開工后，合同人員就必須將每H的實施合同的情況與原合同分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應當研究是否提出索賠。索賠的依據(jù)在于FI常合同管理的證據(jù)，在想索賠就必須加強合同管理。索賠有利于建設(shè)單位，施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。工程建設(shè)索賠直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的雙
7、方利益，索賠和處理索賠的過程實質(zhì)是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設(shè)單位為使工程順利進行，如期完工，早H投產(chǎn)取得收益，就必須加強自身管理，做好資金，技術(shù)等各項有關(guān)工作，保證工程中各項問題及時解決；做為施工單位要實現(xiàn)合同目標，取得索賠，爭取自己應得利益，就必須加強齊項基礎(chǔ)管理工作，對工程的質(zhì)量，進度，變更等進行更嚴格，更細致的管理，進而推動建筑行業(yè)管理的加強與提高。索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。從某種意義
