精品系列：管理學本科試卷B

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1、···············成人高等函授《管理學》課程試卷（B卷）題號一二三四五六七八九十總分得分密封線裝訂線一、單項選擇題（每題1分共25分）1、管理的核心是（）。A財務(wù)控制B戰(zhàn)略制定C處理人際關(guān)系D設(shè)計運行組織結(jié)構(gòu)2、（）對于任何層次的管理人員來說，都是同等重要的。A技術(shù)技能B人事技能C決策技能D概念技能3、在人本原理的動力原則中，（）是根本。A物質(zhì)動力B精神動力C信息動力D外界壓力4、在管理思想史上，泰羅被稱為（）。A行政組織理論之父B現(xiàn)代管理理論之父C經(jīng)營管理之父D科學管理之父5、《一般管理與工業(yè)管理》是（）的代表作。A巴納德B泰羅C韋伯D法

2、約爾6、1961年12月，（）發(fā)表了《管理理論叢林》，成為西方現(xiàn)代管理理論形成的標志。A巴納德B西蒙C孔茨D德魯克7、決定一個組織的性質(zhì)，決定此組織區(qū)別于彼組織的標志是（）。A戰(zhàn)略B使命C規(guī)劃D政策8、計劃按涉及時間長短及范圍廣狹的綜合性程度可分為（）。A長期計劃和短期計劃B具體性計劃和指導(dǎo)性計劃C戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃D程序性計劃和非程序性計劃9、目標管理的概念是由美國的管理學家（）最先提出的。A孔茨B西蒙C德魯克D梅奧10、決策按環(huán)境因素的可控程度分為（）。A長期決策和短期決策B集體決策和個人決策C確定型、風險型和不確定型決策D初始決策和追蹤決策1

3、1、德爾菲法屬（）方法。A確定性決策B定量決策C個人決策D集體決策12、計劃編制過程的第一步是（）。A認識現(xiàn)在B識別目標C確定目標D制定主要計劃13、設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作叫做（）。A組織設(shè)計B組織變革C結(jié)構(gòu)設(shè)計D結(jié)構(gòu)調(diào)整14、當員工人數(shù)較少，或者組織是新建的、環(huán)境簡單的時候，（）結(jié)構(gòu)效果較好。A直線職能型B直線型C任務(wù)小組D矩陣15、直線型結(jié)構(gòu)最大的優(yōu)點是（）。A結(jié)構(gòu)簡單、命令統(tǒng)一B在命令統(tǒng)一基礎(chǔ)上可充分發(fā)揮專家的作用C強調(diào)結(jié)果，會提高效率D對于環(huán)境的適應(yīng)性高16、（）是由通用汽車公司和杜邦公司在20世紀20年代首創(chuàng)的。A直線職能型結(jié)構(gòu)B事業(yè)部型結(jié)

4、構(gòu)C超事業(yè)部型結(jié)構(gòu)D多維矩陣型結(jié)構(gòu)17、（）對一個組織來說，是各類資源中最重要的資源。A人力資源B物質(zhì)資源C財政資源D信息資源18、管理人員考評的內(nèi)容主要包括（）A貢獻考評和能力考評B決策能力C創(chuàng)新精神D用人能力19、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的研究重點是（）。A領(lǐng)導(dǎo)行為B領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境C領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)D領(lǐng)導(dǎo)績效密封線裝訂線第1頁···············20、職工參與管理模式是由（）提出的。A利克特B菲德勒C布萊克和穆登D坦南鮑姆和施米特21、需求層次理論是由（）提出的。A道格拉斯·麥格雷戈B佛雷得里克·赫茲博格C馬斯洛D亞當斯22、X-Y理論是由（）提出的。A道格拉斯

5、·麥格雷戈B雷得里克·赫茲博格C馬斯洛D亞當斯23、組織中上級向下級發(fā)布各種指令、指示、命令、文件或規(guī)定等，被稱為（）。A下行溝通B上行溝通C橫向溝通D斜向溝通24、注重于對已發(fā)生的錯誤進行檢查改進屬于（）A預(yù)先控制B現(xiàn)場控制C事后控制D直接控制25、控制工作的基本目的是（）A維持現(xiàn)狀B打破現(xiàn)狀C激勵現(xiàn)狀D突破現(xiàn)狀二、多項選擇題（每題1分共20分）1、管理學的特征包括（）。A管理學是一門獨立的科學B管理學是一門成熟的科學C管理學是一門軟科學D管理學是一門綜合性科學E管理學是一門應(yīng)用性科學2、管理人員按其所處的層次可分為（）。A高層管理人員B中層管理人員

6、C基層管理人員D綜合管理人員E專業(yè)管理人員3、泰羅科學管理理論的理論要點包括（）。A工作定額原理B貫徹“例外管理”C職能工長制D設(shè)置計劃層，實行職能制E實行新的獎勵制度4、計劃的性質(zhì)是（）。A普遍性B秩序性C預(yù)見性D穩(wěn)定性5、下列屬集體決策的是（）。A頭腦風暴法B量本利分析法C德爾菲法D邊際分析法6、影響管理幅度的因素主要包括（）。A工作環(huán)境B工作特征C工作能力D工作條件E工作時間7、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是（）。A強調(diào)結(jié)果B有利于培養(yǎng)管理者C避免活動和資源的重復(fù)配置D命令高度統(tǒng)一E最大程度發(fā)揮參謀部門的作用8、（）是影響組織中的集權(quán)傾向的因素。A組織

7、的歷史B領(lǐng)導(dǎo)的個性C決策的重要性和管理者的素質(zhì)D經(jīng)營環(huán)境條件和業(yè)務(wù)活動性質(zhì)E組織的規(guī)模和空間分布廣度9、人員配備的原則包括（）。A因人設(shè)崗原則B因事用人原則C因材適用原則D提高效率原則E人事動態(tài)平衡原則10、人員配備工作包含（）。A組織設(shè)計B選配人員C確定人員需要量D制定和實施人員培訓計劃E人員考評11、外部招聘的優(yōu)點包括（）。A利于鼓舞士氣　　　B具有外來優(yōu)勢　C利于平息內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系　　D為組織帶來新鮮空氣　　E利于使被聘者迅速開展工作12、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（）。A思想素質(zhì)B業(yè)務(wù)素質(zhì)C業(yè)務(wù)技能D身體素質(zhì)E管理素質(zhì)13、激勵-保健理論將以下

8、哪些內(nèi)容看作激勵因素（）。A責任感B人際關(guān)系C工作條件D報酬E晉升14、溝通技巧開發(fā)包括（）。