重大操作監(jiān)護(hù)制度.doc

重大操作監(jiān)護(hù)制度.doc

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1、重大操作監(jiān)護(hù)制度  重大操作各級(jí)管理人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度1總則1.1為加強(qiáng)生產(chǎn)管理,保證運(yùn)行操作安全,提高運(yùn)行操作水平和質(zhì)量,按期完成上級(jí)的調(diào)度和操作任務(wù),特制訂本制度。  有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須按本制度要求親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重大操作的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)。  1.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)護(hù)時(shí),發(fā)布的所有操作命令和操作必須通過當(dāng)值值長(zhǎng),以利于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮。  2生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)履行“現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)”職責(zé)的情況分類2.1機(jī)組大小修后情況2.1.1機(jī)組大小修后,啟動(dòng)前的聯(lián)鎖、保護(hù)試驗(yàn),由生產(chǎn)技術(shù)管理部門各專職到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助值長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),配合在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的運(yùn)行技術(shù)員及負(fù)責(zé)電氣、熱工試

2、驗(yàn)的檢修專業(yè)人員共同完成。  2.1.2小修或設(shè)備有重大更動(dòng)的復(fù)役操作,由生產(chǎn)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行,各專業(yè)技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)操作?! ?.1.3大修或新機(jī)組新設(shè)備第一次點(diǎn)火、試轉(zhuǎn)、并網(wǎng)投用操作由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工現(xiàn)場(chǎng)主持進(jìn)行,運(yùn)行副總協(xié)調(diào)工作?! ?.1.4機(jī)組大小修啟動(dòng)復(fù)役,運(yùn)行管理部門、檢修管理部門、生產(chǎn)技術(shù)管理部門、安全監(jiān)督管理部門應(yīng)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班,并根據(jù)方案項(xiàng)目安排各技術(shù)人員完成啟動(dòng)調(diào)試等現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)任務(wù)?! ?.2重大試驗(yàn)操作情況主要指運(yùn)行中的重大操作和試驗(yàn)項(xiàng)目,如甩負(fù)荷試驗(yàn)、汽機(jī)超速試驗(yàn)、鍋爐超壓試驗(yàn)等,須由總工現(xiàn)場(chǎng)主持,生產(chǎn)技術(shù)管理部門、安全監(jiān)督管理部門、

3、運(yùn)行管理部門各專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助?! ?.3事故狀態(tài)情況事故及事故后開機(jī),總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工、運(yùn)行總工、生產(chǎn)技術(shù)管理部門、安全監(jiān)督管理部門、運(yùn)行管理部門、檢修管理部門等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助值長(zhǎng)進(jìn)行處理?! ?本制度的考核細(xì)則3.1臨時(shí)消缺工作由當(dāng)值值長(zhǎng)電話通知,任何人、任何時(shí)間接到電話,須盡快到現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)以任何理由推托、延誤,不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的由公司視情節(jié)予以考核?! ?.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因故不能到現(xiàn)場(chǎng),須向生產(chǎn)副總經(jīng)理請(qǐng)假,各技術(shù)人員向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不履行此請(qǐng)假手續(xù),按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核?! ?.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到了現(xiàn)場(chǎng),未真正履行指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)職責(zé),而發(fā)生重大誤操作后果

4、或不能按時(shí)完成生產(chǎn)調(diào)度任務(wù),按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核?!   ?nèi)容僅供參考

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