市政給排水施工問題及對策

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1、市政給排水施工問題及對策-市政給排水論文市政給排水施工問題及對策　【摘要】在我國的城市建設(shè)中，市政給排水工程作為能夠保障城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和居民日常生活需求的基本設(shè)施，其給排水系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃與建設(shè)也是城市規(guī)劃當(dāng)中的重中之重，象征著城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。在市政給排水工程施工中，為確保城市整體功能得到最大限度的發(fā)揮，確保對城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)、道路交通安全和防洪防汛工程的作用，就要確保給排水系統(tǒng)的質(zhì)量管理與控制能夠做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求。因此，對于市政給排水施工質(zhì)量管理與控制要及時進(jìn)行檢驗和加強，良好運轉(zhuǎn)的給排水系統(tǒng)對于城市的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。筆者

2、將就市政給排水施工質(zhì)量管理中幾點常見問題，提出自己的解決方案及建議措施?！娟P(guān)鍵詞】市政給排水系統(tǒng)；問題與對策；質(zhì)量管理　　0前言　　原本市政給排水施工主要是單純的政府投資，但如今已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、企業(yè)等其他社會投資共同組成的格局。這種多元投資相比傳統(tǒng)的單一投資格局，對我國的建筑工程發(fā)展的意義更加重大。鑒于我國水資源一向面臨緊缺的困境，市政給排水工程能否順利進(jìn)行便有著不同尋常的意義，良好的給排水系統(tǒng)不僅可以有效避免有限的水資源浪費現(xiàn)象，保證其達(dá)到最大節(jié)水效果，更能確保今后系統(tǒng)的順利工作。施工負(fù)責(zé)人員一定要重視監(jiān)督管理工作，嚴(yán)抓工程各方面質(zhì)量要

3、求?！　?給排水施工常見問題　　1.1管理體系不夠完善　　當(dāng)前市政給排水施工的突出問題之一便是缺乏完全的管理體系。在進(jìn)行市政給排水施工管理的過程中，由于相關(guān)政府工作人員缺乏責(zé)任心，并沒有做好分內(nèi)工作，即使國家近年來針對市政給排水工程施工中常見的質(zhì)量管控問題，相繼出臺了一系列配套的的專項管理規(guī)范和制度，這些規(guī)章制度卻并沒有得到有效的執(zhí)行，不能發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督管理作用。也就是說，市政給排水工程質(zhì)量的差強人意，很大程度上歸咎于沒有依照國家要求標(biāo)準(zhǔn)形成完善、規(guī)范的監(jiān)督體系。　　另外，個別城市的市政給排水建設(shè)工程在行政管理或市政部門負(fù)責(zé)的招投標(biāo)中，

4、明顯出現(xiàn)合理性較差，管理出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞的后果。招投標(biāo)項目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制都沒有嚴(yán)格遵守合理完全的管理體系。缺乏規(guī)范化管理的后果就是施工質(zhì)量管控問題的不斷暴露?！　?.2質(zhì)量管理不到位　　除了沒有建立完全的質(zhì)量管理體系以外，質(zhì)量管理不到位也是進(jìn)行市政給排水施工管理的突出弊病之一。對施工環(huán)境進(jìn)行全面控制，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理都是市政部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但其管理情況卻不容樂觀，這也是導(dǎo)致給排水質(zhì)量問題多發(fā)的根本原因。鑒于市政給排水施工性質(zhì)具有較高的特殊性，在進(jìn)行市政給排水施工的過程中，單位要加強對給排水施工質(zhì)量的管理

5、控制，確保從本質(zhì)上提高市政給排水施工質(zhì)量，可以從建立完善的監(jiān)督管理隊伍，對施工進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)防施工過程中施工人員恣意施工等幾點工作入手。　　1.3施工質(zhì)量管理意識淡薄　　施工單位作為組織具體施工作業(yè)的主體，對于施工質(zhì)量管控具有不可推卸的責(zé)任?？梢哉f給排水施工工程依賴于施工單位的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和及時高效的工作。然而，在利益的誘惑面前，相當(dāng)一部分施工單位罔顧職業(yè)道德，在進(jìn)行市政給排水施工中使用大量劣質(zhì)材料，為節(jié)省材料而擅自對管道設(shè)計大幅變動更改以克扣成本，這些行為不但威脅了整個施工工程的質(zhì)量安全，也嚴(yán)重影響了政府對質(zhì)量的管控。與其他的工程項目相

6、比，市政給排水工程建設(shè)單位比較特殊，其工程項目所需的資金也多是由國家或地方財政直接調(diào)撥，這也促使了部分施工單位片面追求施工進(jìn)度的現(xiàn)象。另外，由于部分施工單位自身能力不足，規(guī)模過小，無論是其獨立承包整體給排水工程項目的資質(zhì)還是施工能力都值得質(zhì)疑，這些施工單位為不放棄工程，而不得不采取轉(zhuǎn)包或分包的形式。這種現(xiàn)象看似利益共享，殊不知施工單位不統(tǒng)一，也會導(dǎo)致對項目管理部門難以進(jìn)行質(zhì)量管控，其后果便是施工質(zhì)量多半無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?！　〗ㄔO(shè)單位存在較為嚴(yán)重的管控問題，表現(xiàn)在管控主體沒有明確界定，負(fù)責(zé)部門的管理范圍重疊、強制性標(biāo)準(zhǔn)過于寬泛難以具體執(zhí)行等等。

7、從根本上進(jìn)行分析，這與建設(shè)單位管理人員的思想麻痹、責(zé)任性不強、工作態(tài)度消極有著密切的聯(lián)系?！　?給排水系統(tǒng)問題解決措施　　2.1確立明確的施工質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)　　在市政給排水工程施工的監(jiān)理工作中，大部分監(jiān)理技術(shù)人員的專業(yè)工作水平以及工作經(jīng)驗尚且還不能令人滿意，比起世界上其他國家的相關(guān)人員更是有著很大的差距，這也使得監(jiān)理技術(shù)人員對于達(dá)到完全掌控給排水工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的要求還十分勉強。　　除了人力的素質(zhì)不高以外，宏觀上，我國工程建設(shè)行業(yè)中的監(jiān)理機構(gòu)尚未形成與市政給排水建設(shè)工程相配套的統(tǒng)一的施工質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。而制定出適用于國內(nèi)市政給排水工程施工監(jiān)理

8、的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要市政給排水工程施工監(jiān)理人員充分利用對不同項目的施工監(jiān)理經(jīng)驗，將經(jīng)驗高度總結(jié)，指導(dǎo)今后的工作方向并避免可能出現(xiàn)的問題。通過行業(yè)內(nèi)的積極溝通交流經(jīng)驗，研究討論，將寶貴的意見應(yīng)用