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1、市政給排水施工問題及對策-市政給排水論文市政給排水施工問題及對策 【摘要】在我國的城市建設(shè)中,市政給排水工程作為能夠保障城市經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)和居民日常生活需求的基本設(shè)施,其給排水系統(tǒng)的科學規(guī)劃與建設(shè)也是城市規(guī)劃當中的重中之重,象征著城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。在市政給排水工程施工中,為確保城市整體功能得到最大限度的發(fā)揮,確保對城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)、道路交通安全和防洪防汛工程的作用,就要確保給排水系統(tǒng)的質(zhì)量管理與控制能夠做到高標準高要求。因此,對于市政給排水施工質(zhì)量管理與控制要及時進行檢驗和加強,良好運轉(zhuǎn)的給排水系統(tǒng)對于城市的發(fā)展具有深遠的意義。筆者
2、將就市政給排水施工質(zhì)量管理中幾點常見問題,提出自己的解決方案及建議措施。【關(guān)鍵詞】市政給排水系統(tǒng);問題與對策;質(zhì)量管理 0前言 原本市政給排水施工主要是單純的政府投資,但如今已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、企業(yè)等其他社會投資共同組成的格局。這種多元投資相比傳統(tǒng)的單一投資格局,對我國的建筑工程發(fā)展的意義更加重大。鑒于我國水資源一向面臨緊缺的困境,市政給排水工程能否順利進行便有著不同尋常的意義,良好的給排水系統(tǒng)不僅可以有效避免有限的水資源浪費現(xiàn)象,保證其達到最大節(jié)水效果,更能確保今后系統(tǒng)的順利工作。施工負責人員一定要重視監(jiān)督管理工作,嚴抓工程各方面質(zhì)量要
3、求。 1給排水施工常見問題 1.1管理體系不夠完善 當前市政給排水施工的突出問題之一便是缺乏完全的管理體系。在進行市政給排水施工管理的過程中,由于相關(guān)政府工作人員缺乏責任心,并沒有做好分內(nèi)工作,即使國家近年來針對市政給排水工程施工中常見的質(zhì)量管控問題,相繼出臺了一系列配套的的專項管理規(guī)范和制度,這些規(guī)章制度卻并沒有得到有效的執(zhí)行,不能發(fā)揮其應有的監(jiān)督管理作用。也就是說,市政給排水工程質(zhì)量的差強人意,很大程度上歸咎于沒有依照國家要求標準形成完善、規(guī)范的監(jiān)督體系。 另外,個別城市的市政給排水建設(shè)工程在行政管理或市政部門負責的招投標中,
4、明顯出現(xiàn)合理性較差,管理出現(xiàn)嚴重漏洞的后果。招投標項目法人制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制都沒有嚴格遵守合理完全的管理體系。缺乏規(guī)范化管理的后果就是施工質(zhì)量管控問題的不斷暴露?! ?.2質(zhì)量管理不到位 除了沒有建立完全的質(zhì)量管理體系以外,質(zhì)量管理不到位也是進行市政給排水施工管理的突出弊病之一。對施工環(huán)境進行全面控制,對施工質(zhì)量進行全面管理都是市政部門應當負責的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但其管理情況卻不容樂觀,這也是導致給排水質(zhì)量問題多發(fā)的根本原因。鑒于市政給排水施工性質(zhì)具有較高的特殊性,在進行市政給排水施工的過程中,單位要加強對給排水施工質(zhì)量的管理
5、控制,確保從本質(zhì)上提高市政給排水施工質(zhì)量,可以從建立完善的監(jiān)督管理隊伍,對施工進行監(jiān)督,嚴防施工過程中施工人員恣意施工等幾點工作入手?! ?.3施工質(zhì)量管理意識淡薄 施工單位作為組織具體施工作業(yè)的主體,對于施工質(zhì)量管控具有不可推卸的責任??梢哉f給排水施工工程依賴于施工單位的認真負責的態(tài)度和及時高效的工作。然而,在利益的誘惑面前,相當一部分施工單位罔顧職業(yè)道德,在進行市政給排水施工中使用大量劣質(zhì)材料,為節(jié)省材料而擅自對管道設(shè)計大幅變動更改以克扣成本,這些行為不但威脅了整個施工工程的質(zhì)量安全,也嚴重影響了政府對質(zhì)量的管控。與其他的工程項目相
6、比,市政給排水工程建設(shè)單位比較特殊,其工程項目所需的資金也多是由國家或地方財政直接調(diào)撥,這也促使了部分施工單位片面追求施工進度的現(xiàn)象。另外,由于部分施工單位自身能力不足,規(guī)模過小,無論是其獨立承包整體給排水工程項目的資質(zhì)還是施工能力都值得質(zhì)疑,這些施工單位為不放棄工程,而不得不采取轉(zhuǎn)包或分包的形式。這種現(xiàn)象看似利益共享,殊不知施工單位不統(tǒng)一,也會導致對項目管理部門難以進行質(zhì)量管控,其后果便是施工質(zhì)量多半無法達到標準。 建設(shè)單位存在較為嚴重的管控問題,表現(xiàn)在管控主體沒有明確界定,負責部門的管理范圍重疊、強制性標準過于寬泛難以具體執(zhí)行等等。
7、從根本上進行分析,這與建設(shè)單位管理人員的思想麻痹、責任性不強、工作態(tài)度消極有著密切的聯(lián)系?! ?給排水系統(tǒng)問題解決措施 2.1確立明確的施工質(zhì)量監(jiān)理標準 在市政給排水工程施工的監(jiān)理工作中,大部分監(jiān)理技術(shù)人員的專業(yè)工作水平以及工作經(jīng)驗尚且還不能令人滿意,比起世界上其他國家的相關(guān)人員更是有著很大的差距,這也使得監(jiān)理技術(shù)人員對于達到完全掌控給排水工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的要求還十分勉強?! 〕巳肆Φ乃刭|(zhì)不高以外,宏觀上,我國工程建設(shè)行業(yè)中的監(jiān)理機構(gòu)尚未形成與市政給排水建設(shè)工程相配套的統(tǒng)一的施工質(zhì)量監(jiān)理標準。而制定出適用于國內(nèi)市政給排水工程施工監(jiān)理
8、的統(tǒng)一行業(yè)標準,需要市政給排水工程施工監(jiān)理人員充分利用對不同項目的施工監(jiān)理經(jīng)驗,將經(jīng)驗高度總結(jié),指導今后的工作方向并避免可能出現(xiàn)的問題。通過行業(yè)內(nèi)的積極溝通交流經(jīng)驗,研究討論,將寶貴的意見應用