TS16949管理流程COP-2 - APQP - 定案.doc

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1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除過程類別：RCOP1管理過程1支持過程TS2章節(jié)過程名稱過程管理者過程輸入過程輸出過程測量指標(biāo)過程活動權(quán)責(zé)部門參考文件/記錄7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃。7.3設(shè)計和開發(fā)。新產(chǎn)品策劃研發(fā)部經(jīng)理1.客戶圖紙2.客戶樣品3.產(chǎn)品物性要求.4.產(chǎn)品外觀要求5.客戶特殊特性6.特殊包裝要求1.小組可行性承諾2.材料測試報告3.ISIR報告4.過程流程圖5.潛在的失效模式及後果分析6.管制計劃7.標(biāo)準(zhǔn)樣品8.MSA報告9.SPC報告10.

2、產(chǎn)品功能測試報告11.生產(chǎn)性零組件保証書1.樣品交期達成率2.報價失誤率3.R&R<10%4.PPK≧1.67OK新產(chǎn)品開發(fā)需求問題點澄清成立跨功能小組產(chǎn)品特殊特性確認報價/議價停止開發(fā)NG合約審查開發(fā)計劃作成模/檢/治具制作進度管制構(gòu)成材料需求進度管制產(chǎn)品驗證計劃管制圖面制作/審查/分發(fā)制造可行性評估業(yè)務(wù)部研發(fā)課跨功能小組跨功能小組研發(fā)課研發(fā)課跨功能小組研發(fā)課研發(fā)課研發(fā)課採購課客戶圖紙估價/制造可行性評估表報價單訂單審查記錄表APQP進度管制表模/檢/治具制作進度管制表構(gòu)成材料需求進度管制表此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集

3、于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除(新零件承認作業(yè))產(chǎn)品驗證計劃管制表此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除樣品制作樣品驗證NGOK客戶核準(zhǔn)/正式量產(chǎn)客戶要求PPAP提交新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)審查量產(chǎn)控制計劃制作/審查NGOK試生產(chǎn)確認試生產(chǎn)控制計劃制作/審查PFMEA制作/審查跨功能小組可行性承諾試生產(chǎn)執(zhí)行研發(fā)課品保課品保課跨功能小組跨功能小組跨功能小組制造部研發(fā)課跨功能小組跨功能小組跨功能小組品保部樣品制作管制辦法試模檢驗表小組可行性承諾報告PFMEA試生產(chǎn)控制計劃工作指示單生產(chǎn)流程單ISIR檢驗報告新產(chǎn)

4、品開發(fā)總結(jié)報告及簽署量產(chǎn)控制計劃生產(chǎn)性零組件批準(zhǔn)程序此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除業(yè)務(wù)部客戶樣品確認聯(lián)絡(luò)單訂單審查管制程序此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流