企業(yè)優(yōu)秀團員事跡材料.doc

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1、企業(yè)優(yōu)秀團員事跡材料是總公司車間團支部書記。在團工作崗位上一年多來，他帶領(lǐng)安裝車間團支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊作用，服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，激發(fā)瞭員工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和幹勁，增強瞭基層組織的向心力和凝聚力，使該支部成為一支技術(shù)過硬、凝聚力強、能打硬仗的青年團隊，多次受到集的表彰獎勵。他本人也先後被雙星集團團委評為優(yōu)秀團支部書記，被機械總公司評為青年先鋒、青年技術(shù)比武狀元等?！?、敬業(yè)愛廠、無私奉獻(xiàn)。在入廠後被分配到燈車間學(xué)習(xí)車床。在這項技術(shù)性很強的工作面前，他不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的理論

2、水平和操作技能，成為車工工序的佼佼者，連入廠多年的老職工都對他刮目相看。歸^在技術(shù)技能大比武活動中多次榮獲一等獎，多次被車間評為先進個人和崗位先鋒，並受到集的表彰獎勵。在幹好本職工作的同時，他還積極組織好團支部活動，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年。他多次放棄個人休息時間，帶領(lǐng)具有高超技術(shù)技能的員工與新職工結(jié)成幫扶對子，使他們在較短的時間提高操作技能，頂崗工作。針對燈車間實際情況，他還提出瞭分組承包的管理法。讓職工自己根據(jù)自己的操作水平自願分組，然後以小組為單位對各產(chǎn)品進行競標(biāo)，提高瞭員工的技能水平及勞動效率，發(fā)揮瞭團員青年

3、的排頭兵作用。二、刻苦鉛研，勇於創(chuàng)新。在工作中積極服務(wù)公司發(fā)展大局，根據(jù)公司創(chuàng)新、降耗、做精、做細(xì)大發(fā)展的目標(biāo)，他動員員青年大力創(chuàng)新。200x年車間團支部共節(jié)約挖潛10餘萬元，有15人先後獲得公司的獎勵。為瞭配合車間的管理工作刪還組織開展瞭將垃圾堆變成聚寳盆的活動，利用業(yè)餘時間組織團員青年清理衛(wèi)生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等，盤活資金2.8萬元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用，大膽創(chuàng)新，每月平均提出創(chuàng)新項目5項，被公司授予青年先鋒的榮譽稱號。三、團結(jié)同志，團隊如傢。誠實樸素、結(jié)同事，他雖然不到30歲

4、，但深得員工信任，被大傢當(dāng)作知心人，貼心人，誰碰到困難都願意找他傾訴，讓他幫忙解決。為瞭調(diào)動大傢的生產(chǎn)積極性，他利用小喇叭的形式表揚好人好事;為瞭慰問加班加點的員工，他自己買茶買水果送到工作現(xiàn)場;為瞭幫助傢庭困難的職工渡難關(guān)，他還多次組織團員青年捐款，使廣大職工感受到瞭團組織的溫情。四、好學(xué)上進，加強團的建設(shè)。不僅在工作上保持瞭滿腔熱情，他還註重和廣大青年一起提高思想素質(zhì)和理論水平,幫助青年職工樹立正確的人生觀、價值觀。他在車間內(nèi)增設(shè)閱報欄，設(shè)立團員青年活動室，和廣大青年—起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件精神，宣傳好人好事

5、，好經(jīng)驗、好做法等。為瞭抓好支部建設(shè)，他利用業(yè)餘時間認(rèn)真閱讀關(guān)於企業(yè)管理、支部建設(shè)方面的書籍，帶動和影響廣大青年做知識型員工。