云陽縣鳳鳴鎮(zhèn)敬老院—A棟工程施組.doc

《云陽縣鳳鳴鎮(zhèn)敬老院—A棟工程施組.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、云陽縣鳳鳴鎮(zhèn)敬老院—A棟工程施工組織設計第一部分工程總說明云陽縣鳳鳴鎮(zhèn)敬老院—A棟工程位于云陽縣鳳鳴鎮(zhèn)院莊社區(qū)5組，三通一平已基本完成。工程規(guī)模：辦公及配套用房，共三層，框架結構，建筑面積為：1343.36平方米；公寓及配套用房，共四層，磚混結構，建筑面積為：3580.81平方米；建筑面積4924.17平方米。第二部分工程基本概況招標工期：300日歷天。招標范圍：招標范圍詳見云陽縣鳳鳴鎮(zhèn)敬老院—A棟工程設計施工圖及工程量清單范圍；質量要求：達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。第三部分工程施工準備1、本工程招標文件2、招標圖紙。3、工程地質勘察報告4、中華人民共和國

2、現(xiàn)行國家標準規(guī)范及規(guī)程a、《民用建筑設計通則》GB50352-2005b、《重慶市建筑地基基礎設計規(guī)范》（DBJ50-047-2006）c、《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-2006年版d、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》GB/T50353-2005e、《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》（GB50068-2001）f、《建筑抗震設防分類標準》（GB50223-2008）g、《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007-2002）h、《建筑結構荷載規(guī)范》（GB50009-2001）2006版i、《混凝土結構設計規(guī)范》（GB50010-2002）j、《冷扎帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)范》（JGJ95

3、-2003）k、《建筑結構制圖標準》（GB/T50105-2001）l、《全國民用建筑工程技術措施》結構專業(yè)（2003版）我公司如能中標,將貫徹“質量第一、信譽至上”的宗旨，加強項目管理，嚴格履行合同。為了使本工程在甲方要求工期內完成，并在施工中合理安排勞動力和施工機具，降低成本。基礎和樓板砼澆筑要求每段一次完成，在人力、機械、材料各方面盡可能使各個施工段的工序協(xié)調一致。第四部分工程施工部署第一節(jié)施工部署為實現(xiàn)工程工期和質量目標，獲得良好的工程質量和社會聲譽，我公司將該工程列為重點工程組織施工，并根據(jù)該工程項目的性質和特點，實行項目法施工管理，擬派具有豐富建筑施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理

4、。在施工過程中，保證項目經(jīng)理一定到崗，且不同時承擔另一個項目。由項目經(jīng)理負責組織具體實施，落實到現(xiàn)場具體人員，并定期召開技術安全、工程協(xié)調會議，提高工程質量，加快工程進度，使本工程能按期完工。第二節(jié)工程進度確保工程進度，要擴大交叉施工作業(yè)面。第三節(jié)計劃目標2.3.1工期目標本工程施工總期目標為300天內完成標書規(guī)定范圍內的承包內容。（具體計劃安排詳見“施工計劃流水線圖”）2.3.2質量目標確保合格等級標準，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2.3.3文明施工目標搞好文明施工，維護好周圍的環(huán)境和衛(wèi)生，必須達到甲方管理要求，爭創(chuàng)市文明施工工地。第四節(jié)施工準備工作2.4.1技術準備工作（1）組織人員進場。在

5、簽訂進場協(xié)議后立即組織進場，按施工管理架構配備有關人員，建立具有施工經(jīng)驗、工作效率高的工地項目班子，確保工程管理質量。（2）測量放線。根據(jù)甲方提供的軸線控制點進行復測，經(jīng)甲方復核后正式放線。平面主軸線網(wǎng)放出后，需經(jīng)項目部進行復核，才能正式使用，如發(fā)現(xiàn)軸線與設計圖有出入，必須請甲方、設計解決后才能開始施工。（3）按施工要求及場地條件配置施工機械，施工前提早插入施工機械安裝調試工作。（4）根據(jù)會審后的施工圖紙編制工程施工組織設計，經(jīng)公司有關部門審批后，甲方批準后開工。（5）關鍵復雜的工序需編制專門的單項施工方案。特別是在施工前必須將土建施工與安裝工程相互之間的配合要求予以明確及理順，以

6、保證土建安裝工程施工的相互協(xié)調和配合。2.4.2生產準備工作（1）要取得建設單位配合，及時辦理施工許可證用標牌等相關的證明。（2）根據(jù)施工總平面布置，搭設臨時設施和工人臨時宿舍。并布置施工機具和材料的堆放場地。（3）按照經(jīng)審核批準的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設完畢后應依手續(xù)辦理驗收并備案待查。（4）進行施工材料、機具、勞動力的組織就位工作。開工前制定材料進場計劃，特殊材料和設計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進場，并提前進行原材料和檢驗工作和砼及砂漿的試配。由于工期急，所以鋼筋加工計劃必須提早下達，模板支頂供應量要充足，以滿足施工進度要求。（5）組織人員進行安

7、全生產教育和技術交底，各部門制定工作計劃和作業(yè)細則，保證開工前所有準備工作一切準備就緒。2．4．3勞動力、物資、機械設備準備在施工進場前作好勞動力、物資、機械的使用計劃，整體安排詳見第6、7章，施工根據(jù)實際再作出詳細具體的安排。2．4．4現(xiàn)場臨時用水、電需用量計劃在施工進場前作好現(xiàn)場臨時用水、用電的使用計劃，整體安排詳見第9章。第五節(jié)與建設單位、監(jiān)理、設計等單位合作關系處理一、2．5．1與建設單位的關系處理1、項目經(jīng)理的外部關系中，最主要的是處理好與建設單位的關系，項