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《論述園林工程施工質(zhì)量管理與控制.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2012年4月疊瓤目甍詩規(guī)劃與設(shè)計(jì)論述園林工程施工質(zhì)量管理與控制劉澤豪(中山市昌生花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)摘要:近幾年來,隨著國家對(duì)建設(shè)投資的增多.公共綠化建設(shè)速度的加快,各大城市力創(chuàng)宜居城市,園林建設(shè)市場(chǎng)的放開,園林工程質(zhì)每出現(xiàn)了不少問題。園林工程質(zhì)量已成為園林建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等部門的核心任務(wù)。為了保證我市同林I‘程的投資效益。確保園林工程質(zhì)跫符合國家及各省市有關(guān)蝴范》要求,避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生,本文就園林工程施工質(zhì)量管理與控制問題做一簡(jiǎn)要論述。關(guān)鍵詞:園林工程;施工質(zhì)量;管理近年來。隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、享受環(huán)境和生態(tài)建設(shè)覺悟的提高,城市建設(shè)進(jìn)入了生態(tài)環(huán)境保
2、護(hù)、修復(fù)利建設(shè)階段,園林綠化行業(yè)成為了熱門行業(yè),綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì)。但在實(shí)際的園林1=程建設(shè)中,往往容易忽略對(duì)園林工程的施上質(zhì)量管理控制,使預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)滯后或無法實(shí)現(xiàn)。園林工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定園林工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。l充分做好施工前的準(zhǔn)備工作施』=前的準(zhǔn)備工作是工程施-[質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵,施』=前的準(zhǔn)備工作必須抓住主要環(huán)節(jié),嚴(yán)格實(shí)施,有序推進(jìn)。1.1建立一個(gè)合理的施工管理機(jī)構(gòu)。即工程管理指揮部指拌部負(fù)責(zé)人應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)的々業(yè)人員擔(dān)任,指揮部人員應(yīng)選
3、用業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有一定管理水平和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員組成。工程指揮部負(fù)責(zé)工程建設(shè)傘方位管理工作,并以施工質(zhì)量管理為垂點(diǎn),科學(xué)合理制訂詳細(xì)施工管理計(jì)劃。牢牢樹立“質(zhì)暈第一,安全第一”的思想。以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來刨造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量1.2選用優(yōu)秀施工隊(duì)伍優(yōu)秀的施工企業(yè)是工程建設(shè)的必要條件,旌工企業(yè)戍選派政治素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力綜合素質(zhì)商的項(xiàng)目經(jīng)理來組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部人員必須是高素質(zhì)的專業(yè)人員組成。F設(shè)的施工班組要由技術(shù)熟練施工經(jīng)驗(yàn)豐富的j=人組成。1.3充分了解周邊及現(xiàn)場(chǎng)基本情況對(duì)丁園林的施工現(xiàn)場(chǎng),璺進(jìn)行深入的調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線及其它影響
4、施工的有關(guān)資料,并對(duì)周邊人文、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各方面情況深入了解.對(duì)呵能出現(xiàn)的‘些社會(huì)『廿J題作出預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況做出目標(biāo)規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃合理與否決定了項(xiàng)目管理的效能,因此要及時(shí)組織有關(guān)人員結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施丁=的傘局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),遵循旄工工藝的要求.科學(xué)地制定出詳細(xì)甘標(biāo)規(guī)劃。1.4制定建立健全規(guī)章制度和規(guī)范及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范.從制度上保證工程施T質(zhì)最管理工作的有效運(yùn)作,從而保證規(guī)劃日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沒有制度保障的管理體系是不健令的。2深刻理解設(shè)計(jì)意圖、認(rèn)真對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。避免工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷參加L程管理和施T的有關(guān)人員都應(yīng)認(rèn)真掌握理解本
5、1=程設(shè)計(jì)思想、意圖和其要求體現(xiàn)的景觀效果,并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致分析施工圖中各項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)中的不足與缺陷提出修正。為此會(huì)同相關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行會(huì)審是必不可少的,園林下程往往項(xiàng)目多內(nèi)容廣,園路、r場(chǎng)、園林建筑、小品、園林植物、給排水、景觀燈光等等,它們不儀耍滿足使用功能,還必須要有藝術(shù)性.施上圖的會(huì)審必須認(rèn)真細(xì)致深八,幣能走過場(chǎng)搞形式。吲林工程應(yīng)該是一件藝術(shù)作品,必須處理好整體與局部、平面與I輕向、硬景觀與軟景觀、表現(xiàn)形式與體現(xiàn)內(nèi)容、功能需要與藝術(shù)觀賞等各種戈系。通過分析交流探討,對(duì)實(shí)際施-[中達(dá)不到設(shè)計(jì)師的預(yù)想效果。應(yīng)合理修改,對(duì)設(shè)計(jì)上存在的缺陷要更正。
6、例如在植物配植設(shè)計(jì)上設(shè)計(jì)師常會(huì)設(shè)計(jì)‘些特大規(guī)格的大樹.但因特大樹木在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢(shì)必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)籌強(qiáng)人意。實(shí)際景觀效果與設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)想相差甚遠(yuǎn)。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致丈樹死r,還浪費(fèi)丁寶貴的自然資源。所以在分析植物配置圖時(shí)應(yīng)建議設(shè)計(jì)師盡量選用胸徑15.20cm的中狀齡大樹。此樹類正處在生長旺盛期,移栽不儀對(duì)它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會(huì)出現(xiàn)上述不良現(xiàn)象。在進(jìn)行園林設(shè)計(jì)工作時(shí),有部分設(shè)計(jì)師由于過分追求景觀的形式美,忽視r(shí)植物本身的生物學(xué)特性和牛態(tài)
7、習(xí)性,沒將形式美和生態(tài)美很好地結(jié)合,比如將喜光的苗木栽植在蔭蔽的地方等,栽種在這種環(huán)境下的植物彳豐往生長不良,共至不會(huì)開花,降低r植物造景的效果。對(duì)于這些『口j題都應(yīng)在施工圖會(huì)審中進(jìn)行調(diào)整,要求栽種植物既符合生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性,又能將形式美和乍態(tài)美很好的結(jié)合起來。3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為,確保合同,規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)行工程施工中得到落實(shí),為了確保工程質(zhì)量,重點(diǎn)要做好工程現(xiàn)場(chǎng)管理。3.1以園林綠化企業(yè)員工的工