淺談施工階段工程成本控制

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1、淺談施工階段工程成本控制  摘要:隨著我國基礎建設的快速發(fā)展,各種工程建設項目日益增多,有效的工程控制可以有效地降低工程成本,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益,因此,人們越來越關注工程成本的控制問題。關鍵詞:工程建設項目;降低工程成本Abstract:withtherapiddevelopmentofinfrastructureconstructioninourcountry,avarietyofconstructionprojectsisincreasing,effectiveprojectcontrolcaneffectivelyreducetheprojectcost,tobr

2、inghugeeconomicbenefitstoenterprises,therefore,peoplepaymoreandmoreattentiontothecontrolofengineeringcostproblem.Keywords:constructionproject;Reducetheengineeringcost中圖分類號:F045.33文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)8隨著我國基礎建設的快速發(fā)展,各種工程建設項目日益增多,有效的工程控制可以有效地降低工程成本,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益,因此,人們越來越關注工程成本的控制問題。本文主要著

3、眼施工企業(yè)在施工階段對工程成本的控制進行探討。一、施工階段工程成本的控制內(nèi)容施工階段工程成本的確定就是在施工階段按照承包人實際完成的工程量,以合同價為基礎,同時考慮因物價上漲因素,考慮設計中難以預計的而實際發(fā)生的費用,合理確定工程成本費用。工程成本管理是施工階段的核心內(nèi)容,通過投標階段對工程造價的管理,使工程施工在達到合同要求和設計要求的前提下,成本費用也達到最優(yōu)程度,這個最優(yōu)程度的成本能否變成現(xiàn)實,就要看施工階段成本管理工作的好壞。做好該項管理工作,就能有效地利用所投入得人力、物力、財力,以最佳的勞動和物質(zhì)消耗,取得較高的經(jīng)濟和社會效益。二、施工階段工程成本的影響因素1、工

4、程變更與合同價調(diào)整8當工程的實際施工狀況與招投標時的工程情況相比發(fā)生變化時,就意味著發(fā)生了工程變更。設計變更是工程變更的主要形式。設計變更是由于建筑工程項目施工圖在技術交底會議上或施工現(xiàn)場出現(xiàn)的由于設計人員構思不周,或某些限制條件,或建設單位、施工單位的某些合理化建議,經(jīng)過三方(設計、建設、施工單位)協(xié)商同意,對原設計圖紙的某些部位或內(nèi)容進行局部修改。設計變更由工程項目原設計單位編制并出具“設計變更通知書”。由于設計變更將會導致原設計圖紙中某些分部分項工程量的增多或減少,且相應所有相關的原合同文件都要進行修改,因此合同價要進行調(diào)整,從而引起工程成本的增加或減少。2、工程索賠當

5、合同一方違約或由于第三方原因,使另一方蒙受損失,則發(fā)生工程索賠。工程索賠發(fā)生后,工程成本必然受到嚴重的影響。3、工期工期與工程成本有著對立統(tǒng)一的關系,加快工期需要增加投入,而延誤工期則會導致成本費用的增加,這些都會影響工程造價。4、工程質(zhì)量工程質(zhì)量與工程成本也有著對立統(tǒng)一的關系,工程質(zhì)量有較高的要求時,則增加投入,成本加大。5、人力、材料及機械設備資源的市場供應情況供求規(guī)律是商品供給和需求的變化規(guī)律,如果供求不平衡,就會影響價格,進而會影響工程成本。三、施工階段工程成本的控制措施1、加強合同管理8施工合同作為工程建設項目的費用結算依據(jù),最終結算的效果直接關系到最終的工程總造價

6、,影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。合同的簽訂過程要根據(jù)具體承包方式的不同而不同。對于固定價格的合同,施工單位要注意維護好自身權益。我國目前的工程建設項目為了早日取得收益,項目的建設加快了進程,工程建設周期大大的縮短。具體的施工過程中,采用了一邊設計一邊進行施工的方法。這種施工方法,建設單位可以把建設過程中的風險轉(zhuǎn)嫁給施工單位,一旦施工過程中出現(xiàn)問題,施工單位可能將承擔巨大的經(jīng)濟損失。因此,在采用固定價格的合同時,施工方一定要注意在專用條款中約定好合同價款,其中包括風險費以及雙方各自的風險承擔范圍,并根據(jù)實際的工程規(guī)模情況,約定風險范圍之外的一些合同價款調(diào)整方法。對于可調(diào)價合同,施工單位

7、要注意在專用條款內(nèi)約定好合同條款的一些必要的調(diào)整方法。由于可調(diào)價合同在施工過程中,價格可以發(fā)生一定的變化,目前,我國諸多工程項目的規(guī)模比較大,任務量大,工期較長,這些工程多采用可調(diào)價格的合同簽訂方式,這樣施工方就承擔了通貨膨脹的風險。因此,施工單位要保證施工前價格調(diào)整方法的科學性、合理性,并在專用條款中約定發(fā)生某些情況時的價格調(diào)整方案。這樣可以有效的減少由于工程建設中出現(xiàn)不合理的價格增加而增加施工成本等現(xiàn)象,保障施工方的利益,有效的控制好工程造價。2、加強施工過程控制8(1)編制合理的施工組織設計并組織

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