淺談施工階段工程成本控制

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1、淺談施工階段工程成本控制　　摘要：隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展，各種工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，有效的工程控制可以有效地降低工程成本，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，人們越來越關(guān)注工程成本的控制問題。關(guān)鍵詞：工程建設(shè)項(xiàng)目；降低工程成本Abstract:withtherapiddevelopmentofinfrastructureconstructioninourcountry,avarietyofconstructionprojectsisincreasing,effectiveprojectcontrolcaneffectivelyreducetheprojectcost,tobr

2、inghugeeconomicbenefitstoenterprises,therefore,peoplepaymoreandmoreattentiontothecontrolofengineeringcostproblem.Keywords:constructionproject;Reducetheengineeringcost中圖分類號：F045.33文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)8隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展，各種工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，有效的工程控制可以有效地降低工程成本，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，人們越來越關(guān)注工程成本的控制問題。本文主要著

3、眼施工企業(yè)在施工階段對工程成本的控制進(jìn)行探討。一、施工階段工程成本的控制內(nèi)容施工階段工程成本的確定就是在施工階段按照承包人實(shí)際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮因物價上漲因素，考慮設(shè)計中難以預(yù)計的而實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，合理確定工程成本費(fèi)用。工程成本管理是施工階段的核心內(nèi)容，通過投標(biāo)階段對工程造價的管理，使工程施工在達(dá)到合同要求和設(shè)計要求的前提下，成本費(fèi)用也達(dá)到最優(yōu)程度，這個最優(yōu)程度的成本能否變成現(xiàn)實(shí)，就要看施工階段成本管理工作的好壞。做好該項(xiàng)管理工作，就能有效地利用所投入得人力、物力、財力，以最佳的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會效益。二、施工階段工程成本的影響因素1、工

4、程變更與合同價調(diào)整8當(dāng)工程的實(shí)際施工狀況與招投標(biāo)時的工程情況相比發(fā)生變化時，就意味著發(fā)生了工程變更。設(shè)計變更是工程變更的主要形式。設(shè)計變更是由于建筑工程項(xiàng)目施工圖在技術(shù)交底會議上或施工現(xiàn)場出現(xiàn)的由于設(shè)計人員構(gòu)思不周，或某些限制條件，或建設(shè)單位、施工單位的某些合理化建議，經(jīng)過三方（設(shè)計、建設(shè)、施工單位）協(xié)商同意，對原設(shè)計圖紙的某些部位或內(nèi)容進(jìn)行局部修改。設(shè)計變更由工程項(xiàng)目原設(shè)計單位編制并出具“設(shè)計變更通知書”。由于設(shè)計變更將會導(dǎo)致原設(shè)計圖紙中某些分部分項(xiàng)工程量的增多或減少，且相應(yīng)所有相關(guān)的原合同文件都要進(jìn)行修改，因此合同價要進(jìn)行調(diào)整，從而引起工程成本的增加或減少。2、工程索賠當(dāng)

5、合同一方違約或由于第三方原因，使另一方蒙受損失，則發(fā)生工程索賠。工程索賠發(fā)生后，工程成本必然受到嚴(yán)重的影響。3、工期工期與工程成本有著對立統(tǒng)一的關(guān)系，加快工期需要增加投入，而延誤工期則會導(dǎo)致成本費(fèi)用的增加，這些都會影響工程造價。4、工程質(zhì)量工程質(zhì)量與工程成本也有著對立統(tǒng)一的關(guān)系，工程質(zhì)量有較高的要求時，則增加投入，成本加大。5、人力、材料及機(jī)械設(shè)備資源的市場供應(yīng)情況供求規(guī)律是商品供給和需求的變化規(guī)律，如果供求不平衡，就會影響價格，進(jìn)而會影響工程成本。三、施工階段工程成本的控制措施1、加強(qiáng)合同管理8施工合同作為工程建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用結(jié)算依據(jù)，最終結(jié)算的效果直接關(guān)系到最終的工程總造價

6、，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。合同的簽訂過程要根據(jù)具體承包方式的不同而不同。對于固定價格的合同，施工單位要注意維護(hù)好自身權(quán)益。我國目前的工程建設(shè)項(xiàng)目為了早日取得收益，項(xiàng)目的建設(shè)加快了進(jìn)程，工程建設(shè)周期大大的縮短。具體的施工過程中，采用了一邊設(shè)計一邊進(jìn)行施工的方法。這種施工方法，建設(shè)單位可以把建設(shè)過程中的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工過程中出現(xiàn)問題，施工單位可能將承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在采用固定價格的合同時，施工方一定要注意在專用條款中約定好合同價款，其中包括風(fēng)險費(fèi)以及雙方各自的風(fēng)險承擔(dān)范圍，并根據(jù)實(shí)際的工程規(guī)模情況，約定風(fēng)險范圍之外的一些合同價款調(diào)整方法。對于可調(diào)價合同，施工單位

7、要注意在專用條款內(nèi)約定好合同條款的一些必要的調(diào)整方法。由于可調(diào)價合同在施工過程中，價格可以發(fā)生一定的變化，目前，我國諸多工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，任務(wù)量大，工期較長，這些工程多采用可調(diào)價格的合同簽訂方式，這樣施工方就承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險。因此，施工單位要保證施工前價格調(diào)整方法的科學(xué)性、合理性，并在專用條款中約定發(fā)生某些情況時的價格調(diào)整方案。這樣可以有效的減少由于工程建設(shè)中出現(xiàn)不合理的價格增加而增加施工成本等現(xiàn)象，保障施工方的利益，有效的控制好工程造價。2、加強(qiáng)施工過程控制8（1）編制合理的施工組織設(shè)計并組織