實現(xiàn)更大成功地十一個法則.pdf

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1、實現(xiàn)更大成功的十一個法則確保自己“錢途”的唯一途徑就是為自己打工。至少，《絕不要得到“真正”工作》（NeverGetaRealJob）的作者斯科特·格柏（ScottGerber）這樣認為?！芭c以往任何時候相比，你現(xiàn)在都更需要具備創(chuàng)業(yè)精神，從而實現(xiàn)成功；你必須自己創(chuàng)造工作機會來保住工作，”格柏說道。“當你為別人工作時，就像把所有的雞蛋放在一個籃子里。經(jīng)濟形勢惡劣時，你想確保自己的錢途，就需要掌控自己的生活，”他堅持認為。那么，你準備好創(chuàng)業(yè)了嗎？1、自我反省“如果你沒有明確事情優(yōu)先順序，那么進行自我反省，你是不可能成功創(chuàng)業(yè)的，”格柏說。盡管企業(yè)家應(yīng)該自信，但

2、如果你過于自信，就會自食其果。2、簡單創(chuàng)意“如果你的創(chuàng)意不夠簡單，那就是愚蠢的，”格柏說，“應(yīng)創(chuàng)辦一家實施可行、簡單、具體措施的企業(yè)?！薄吧a(chǎn)簡單的產(chǎn)品或服務(wù)，將X產(chǎn)品賣給Y客戶并得到Z利潤，”他說。3、永遠都要未雨綢繆“每個決定都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮；做最好和最壞的打算，這樣萬一情況真的發(fā)生了，你就不會猝不及防了?！备癜卣f。“為每個決策準備三種備選方案，從而對所有可能的結(jié)果都了然于胸，”他建議。4、無須拘泥于獨創(chuàng)“許多人認為需要重新發(fā)明輪胎，但如果他們真這樣做了，那么車輪將從他們身上碾過，”格柏說，“應(yīng)集中精力完善已有創(chuàng)意?！崩脛?chuàng)造力推廣已有的想法?！跋胂?/p>

3、建立‘大塊頭垃圾運輸隊’（CollegeHunksHaulingJunk）的家伙們，”格柏說，“他們把自己的創(chuàng)意加入已知的想法，其核心只是一個清除垃圾的企業(yè)。”5、確保企業(yè)不是無底洞“創(chuàng)辦一家在初期資金需求小卻高效的企業(yè)，”格柏說。如果企業(yè)家用較少的資金創(chuàng)辦企業(yè)，那么應(yīng)盡量節(jié)約利用資源。格柏說：“重點應(yīng)放在盈利上。在我創(chuàng)業(yè)初期，我壓根就沒有多少錢。我僅僅關(guān)注那些能快速盈利而又不需要太多啟動資金的商業(yè)點子?！?、要節(jié)儉“如果你想創(chuàng)業(yè)，你需要改變消費方式，”伯格說。（創(chuàng)業(yè)www.lz13.cn）“要知道大手大腳和通過以物易物、討價還價或互相合作得到必需品之間

4、的差別?！?、不要隨便選擇合作伙伴不要急于和以往的合作伙伴展開合作。請確保你和合作伙伴能夠共事?！澳愕呐笥芽瓷先ナ亲詈玫暮献骰锇?，但最終他們可能會懈怠，以致一事無成。有些人看起來相當不錯，但日后可能會把你帶入絕境，”格柏說，“要評估你的合作伙伴能夠帶給你什么，同時確定這樣做是否值得?！?、簡化商業(yè)計劃格柏推崇“一段話”式商業(yè)啟動計劃，認為沒有必要準備更長的商業(yè)計劃?！安灰倏紤]必須為投資者編寫商業(yè)計劃或長篇論文。小企業(yè)主不必準備傳統(tǒng)計劃書?！备癜卣f?！吧虡I(yè)計劃書并不能帶來創(chuàng)收的機會。相反，抓緊時間創(chuàng)辦企業(yè)，你就能迅速實現(xiàn)盈利?！备癜亟ㄗh創(chuàng)業(yè)者以問答形式寫

5、一段話，而不是花6個月時間制作一份長達95頁的計劃書?！安灰褂萌魏紊虡I(yè)計劃。