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1、2012年度員工績(jī)效考核面談?dòng)涗洷砘拘畔T工姓名部門(mén)產(chǎn)品軟件所崗位名稱(chēng)軟件設(shè)計(jì)師管理人員姓名職務(wù)副所長(zhǎng)面談時(shí)間地點(diǎn)2012.01.06面談?dòng)涗浛?jī)效評(píng)估結(jié)果:□A■B□C員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估員工能力評(píng)估按時(shí)保質(zhì)的完成了工作內(nèi)容,確保了生產(chǎn)軟件的及時(shí)提供,所負(fù)責(zé)的主要客戶之一伊朗X.VISION客戶年訂單總價(jià)值達(dá)兩千萬(wàn)美元。能夠按照組長(zhǎng)所分派的任務(wù)進(jìn)行工作,過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)的進(jìn)行了咨詢反饋施,確保按時(shí)保質(zhì)完成工作。信任團(tuán)隊(duì)成員,愿向其學(xué)習(xí)、與其進(jìn)行工作交流,并相互幫助,以團(tuán)隊(duì)的利益為最高利益。工作回顧(工作目標(biāo)、任務(wù)及表現(xiàn),其中已簽訂績(jī)效

2、合約的員工需重點(diǎn)回顧個(gè)人年度績(jī)效合約完成情況,包括亮點(diǎn)和不足)我去年的主要工作內(nèi)容包括兩部分:一是309平臺(tái)MSA機(jī)的一些派生、配屏項(xiàng)目以及生產(chǎn)軟件的確認(rèn)和售后維護(hù)的工作,二是參與到了MSD6369外銷(xiāo)Android原型機(jī)的開(kāi)發(fā)。在過(guò)去的一年里,我能夠認(rèn)真的對(duì)待自己的工作內(nèi)容,在軟件維護(hù)方面耐心的與客戶進(jìn)行了溝通。對(duì)客戶提出的更改要求,能夠?qū)崿F(xiàn)的都盡力實(shí)現(xiàn)了所需的功能,對(duì)不能實(shí)現(xiàn)的也給予了客戶合理的解釋。同時(shí)也及時(shí)的完成自己的工作任務(wù),沒(méi)有因此而給公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售帶來(lái)不必要的損失。關(guān)鍵事件記錄(按部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求填寫(xiě))關(guān)鍵事件名稱(chēng)發(fā)生時(shí)間

3、相關(guān)人員具體情況記錄資料來(lái)源工作中存在的問(wèn)題,下年度待改進(jìn)點(diǎn)及相關(guān)措施在做android開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,學(xué)習(xí)到的內(nèi)容只是停留在自己負(fù)責(zé)的模塊,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)不夠熟悉。在接下來(lái)的日子里,在保證完成工作內(nèi)容的前提下,有不懂不知道的內(nèi)容我會(huì)積極地向熟悉整個(gè)架構(gòu)的人請(qǐng)教積極請(qǐng)教,讓自己對(duì)android系統(tǒng)有更深層次的認(rèn)識(shí)。所需資源(包括但不限于參加培訓(xùn)或論壇、給予項(xiàng)目參與機(jī)會(huì)、調(diào)整工作分工、現(xiàn)有工作職責(zé)延伸/減少、輪崗、晉升、加薪、明確授權(quán)/加大授權(quán)力度、加強(qiáng)對(duì)本人的輔導(dǎo)、為本人配備下屬/增加輔導(dǎo)他人的機(jī)會(huì)、召集相關(guān)模塊/部門(mén)討論工作改進(jìn)/

4、提出工作建議/梳理工作流程……)保證項(xiàng)目按時(shí)完成的前提下,有時(shí)間和機(jī)會(huì)的話,項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行一些較系統(tǒng)的培訓(xùn)和總結(jié)。確認(rèn)下年度工作目標(biāo)和任務(wù)(其中已簽訂績(jī)效合約的員工需在此處填寫(xiě)下年度績(jī)效目標(biāo))1.及時(shí)又保證質(zhì)量地完成自己的工作內(nèi)容;2.熟悉android整個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)模塊之間的聯(lián)系;管理人員簽字確認(rèn):?jiǎn)T工簽字確認(rèn):

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