員工績效考核面談記錄表

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1、2012年度員工績效考核面談記錄表基本信息員工姓名部門產(chǎn)品軟件所崗位名稱軟件設計師管理人員姓名職務副所長面談時間地點2012.01.06面談記錄績效評估結果：□A■B□C員工業(yè)績評估員工能力評估按時保質的完成了工作內容，確保了生產(chǎn)軟件的及時提供，所負責的主要客戶之一伊朗X.VISION客戶年訂單總價值達兩千萬美元。能夠按照組長所分派的任務進行工作，過程中遇到問題時及時的進行了咨詢反饋施，確保按時保質完成工作。信任團隊成員，愿向其學習、與其進行工作交流，并相互幫助，以團隊的利益為最高利益。工作回顧（工作目標、任務及表現(xiàn)，其中已簽訂績效

2、合約的員工需重點回顧個人年度績效合約完成情況，包括亮點和不足）我去年的主要工作內容包括兩部分：一是309平臺MSA機的一些派生、配屏項目以及生產(chǎn)軟件的確認和售后維護的工作，二是參與到了MSD6369外銷Android原型機的開發(fā)。在過去的一年里，我能夠認真的對待自己的工作內容，在軟件維護方面耐心的與客戶進行了溝通。對客戶提出的更改要求，能夠實現(xiàn)的都盡力實現(xiàn)了所需的功能，對不能實現(xiàn)的也給予了客戶合理的解釋。同時也及時的完成自己的工作任務，沒有因此而給公司的生產(chǎn)銷售帶來不必要的損失。關鍵事件記錄（按部門領導要求填寫）關鍵事件名稱發(fā)生時間

3、相關人員具體情況記錄資料來源工作中存在的問題，下年度待改進點及相關措施在做android開發(fā)的過程中，學習到的內容只是停留在自己負責的模塊，對整個系統(tǒng)的架構不夠熟悉。在接下來的日子里，在保證完成工作內容的前提下，有不懂不知道的內容我會積極地向熟悉整個架構的人請教積極請教，讓自己對android系統(tǒng)有更深層次的認識。所需資源（包括但不限于參加培訓或論壇、給予項目參與機會、調整工作分工、現(xiàn)有工作職責延伸/減少、輪崗、晉升、加薪、明確授權/加大授權力度、加強對本人的輔導、為本人配備下屬/增加輔導他人的機會、召集相關模塊/部門討論工作改進/

4、提出工作建議/梳理工作流程……）保證項目按時完成的前提下，有時間和機會的話，項目組內項目組長進行一些較系統(tǒng)的培訓和總結。確認下年度工作目標和任務（其中已簽訂績效合約的員工需在此處填寫下年度績效目標）1.及時又保證質量地完成自己的工作內容；2.熟悉android整個系統(tǒng)及各個模塊之間的聯(lián)系；管理人員簽字確認：員工簽字確認：