采購成本控制流程圖及說明表.doc

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1、采購成本控制流程圖及說明表總經理16.采購成本控制流程說明表任務概要采購成本控制流程節(jié)點控制相關說明①相關部門根據(jù)作業(yè)實際情況，向采購部提出物料需求，采購部判斷需求是否在采購計劃范圍內，如果在采購計劃范圍內可以立即辦理采購手續(xù)，執(zhí)行采購；如果不在采購計劃范圍內，填寫《物資申購單》經總經理批準，辦理相關采購手續(xù)②《物資申購單》經總經理簽字確認后，采購部需要辦理相關的采購手續(xù)，如填報出差申請、用車申請、采購借款等③采購部需要對每次的采購數(shù)量進行審核，并檢查使用部門負責人是否在《物資申購單》上簽字，采購批量的控制必須滿足采購經濟效益最大化的原

2、則，達到庫存與計劃用量的平衡④采購部可以根據(jù)采購物資的特點，選擇最有利的采購形式，如招標采購、網上采購等⑤采購部要通過各種途徑控制采購價格，事先做好詢價、比價、議價等工作，如有需要可以實施采購成本分析工作