采購(gòu)成本控制流程圖及說(shuō)明表.doc

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1、采購(gòu)成本控制流程圖及說(shuō)明表總經(jīng)理16.采購(gòu)成本控制流程說(shuō)明表任務(wù)概要采購(gòu)成本控制流程節(jié)點(diǎn)控制相關(guān)說(shuō)明①相關(guān)部門(mén)根據(jù)作業(yè)實(shí)際情況，向采購(gòu)部提出物料需求，采購(gòu)部判斷需求是否在采購(gòu)計(jì)劃范圍內(nèi)，如果在采購(gòu)計(jì)劃范圍內(nèi)可以立即辦理采購(gòu)手續(xù)，執(zhí)行采購(gòu)；如果不在采購(gòu)計(jì)劃范圍內(nèi)，填寫(xiě)《物資申購(gòu)單》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理相關(guān)采購(gòu)手續(xù)②《物資申購(gòu)單》經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，采購(gòu)部需要辦理相關(guān)的采購(gòu)手續(xù)，如填報(bào)出差申請(qǐng)、用車(chē)申請(qǐng)、采購(gòu)借款等③采購(gòu)部需要對(duì)每次的采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行審核，并檢查使用部門(mén)負(fù)責(zé)人是否在《物資申購(gòu)單》上簽字，采購(gòu)批量的控制必須滿足采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益最大化的原

2、則，達(dá)到庫(kù)存與計(jì)劃用量的平衡④采購(gòu)部可以根據(jù)采購(gòu)物資的特點(diǎn)，選擇最有利的采購(gòu)形式，如招標(biāo)采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)等⑤采購(gòu)部要通過(guò)各種途徑控制采購(gòu)價(jià)格，事先做好詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等工作，如有需要可以實(shí)施采購(gòu)成本分析工作