分眾傳媒電梯廣告合同.doc

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1、.分眾傳媒電梯廣告合同　　篇一：電梯廣告價(jià)格戰(zhàn)打響傳播易PK分眾傳媒　　電梯廣告價(jià)格戰(zhàn)打響傳播易PK分眾傳媒　　為了在電梯廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)奪更多份額，分眾傳媒和傳播易可謂是各出奇招，尤其是后者，直接挑起價(jià)格戰(zhàn)，力圖以低價(jià)優(yōu)勢(shì)獲取更多客戶關(guān)注。　　根據(jù)傳播易廣告投放平臺(tái)上一季度的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)雖然簡(jiǎn)單粗暴，但卻不失為一種行之有效的辦法，傳播易電梯廣告采購(gòu)負(fù)責(zé)人表示，目前傳播易的電梯廣告客戶數(shù)量還在不斷上漲，廣告主選擇傳播易廣告投放平臺(tái)投放電梯廣告最主要的原因，就在于他們可以花最少的錢(qián)達(dá)到最好的傳

2、播效果。Word文檔.　　傳播易的電梯廣告價(jià)格真的有這么低？小編在其平臺(tái)上看了一下，除了各別地區(qū)高端樓盤(pán)的電梯廣告價(jià)格偏高外，大部分地區(qū)的電梯廣告價(jià)格低至百元，并且客戶只需要提供圖片，印刷、安裝都由傳播易廣告投放平臺(tái)一手包辦，難怪有廣告主大呼，比起那些一框要六七百的，這樣便宜的電梯廣告，簡(jiǎn)直跟白送似得！　　這樣大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，讓傳播易很快就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，更是與分眾傳媒有了一拼之力，甚至在其價(jià)格牌的攻勢(shì)下，隱隱有超過(guò)分眾傳媒的趨勢(shì)?！　‘?dāng)然，電梯廣告如此受歡迎，除了價(jià)格低廉外，更為重要的是

3、它的傳播效果，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，電梯廣告的反復(fù)閱讀率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)其他類(lèi)型的廣告，而電梯廣告的受眾大多數(shù)是中高消費(fèi)階層，潛在購(gòu)買(mǎi)率也高于其他階層，正是基于這樣的原因，傳播易才會(huì)與分眾傳媒在這一市場(chǎng)死磕。Word文檔.　　據(jù)傳播易廣告投放平臺(tái)相關(guān)工作人員透露，傳播易已經(jīng)計(jì)劃擴(kuò)大電梯廣告的媒體資源數(shù)量，重點(diǎn)打造低價(jià)電梯廣告，將這項(xiàng)業(yè)務(wù)做成傳播易廣告平臺(tái)的金牌項(xiàng)目?！　∑宏P(guān)于分眾傳媒的運(yùn)作模式分析　　關(guān)于分眾傳媒的運(yùn)作模式分析　　引言　　今天的市場(chǎng)行銷(xiāo)領(lǐng)域，大片的廣告被打到錯(cuò)誤的受眾身上，這一現(xiàn)象每時(shí)每刻都在

4、發(fā)生，產(chǎn)品和市場(chǎng)被不斷細(xì)分和定義，目標(biāo)受眾的輪廓更為清晰，傳統(tǒng)的線上媒體使資源大量地被浪費(fèi)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始從大眾行銷(xiāo)向分眾行銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，當(dāng)品牌的市場(chǎng)策略都開(kāi)始從廣泛受眾轉(zhuǎn)向一些特定的族群時(shí)，媒體也應(yīng)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。在這樣的大環(huán)境下，分眾媒體的興起是必然的，它將廣告信息更為準(zhǔn)確和有效的傳遞給目標(biāo)受眾，降低廣告主的成本。通過(guò)對(duì)分眾媒體的研究，挖掘其更為廣闊的市場(chǎng)空間，對(duì)于促使媒體投資更趨向于經(jīng)濟(jì)化和合理化有著一定的意義。Word文檔.　　一、分眾傳媒簡(jiǎn)介　　分眾傳媒（FocusMedia），中國(guó)生活圈媒體群

5、的創(chuàng)建者，是面向特定的受眾族群的媒體，這部分受眾群體能夠被清晰的描述或定義，同時(shí)，這部分群體也恰恰是某些產(chǎn)品或品牌的領(lǐng)先消費(fèi)群或重度消費(fèi)群?！　?003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國(guó)戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，以精準(zhǔn)的受眾定位和傳播效果博得消費(fèi)者和廣告客戶的肯定?！　?004年底分眾傳媒全面推出中國(guó)賣(mài)場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)，鎖定快速消費(fèi)品的主要購(gòu)買(mǎi)決策人群，影響終端購(gòu)物中的品牌選擇和消費(fèi)決策，填補(bǔ)了全國(guó)性終端媒體的空缺。目前，這一媒體網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)約106個(gè)城市，超過(guò)5000個(gè)賣(mài)場(chǎng)和零售點(diǎn)。Word文檔.　　2005年

6、7月分眾傳媒成功登陸美國(guó)NASDAQ，成為海外上市的中國(guó)純廣告?zhèn)髅降谝还?，并以億美元的募資額創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的IPO紀(jì)錄，目前市值超過(guò)30億美元，是納斯達(dá)克中國(guó)上市公司龍頭股?！　?005年10月份分眾傳媒收購(gòu)占據(jù)全國(guó)電梯平面媒體市場(chǎng)90%份額的框架媒介，進(jìn)入社區(qū)平面媒體領(lǐng)域，目前進(jìn)入約10萬(wàn)部電梯，日覆蓋約4500萬(wàn)中高收入人群?！　?006年1月，分眾傳媒合并中國(guó)樓宇視頻媒體第二大運(yùn)營(yíng)商聚眾傳媒，覆蓋全國(guó)75個(gè)城市，以約98%的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步鞏固了在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位?！　?006年3月，分眾傳

7、媒全資收購(gòu)北京凱威點(diǎn)告公司，啟動(dòng)“分眾無(wú)線”手機(jī)廣告媒體品牌。　　2006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體，覆蓋都市中心商務(wù)區(qū)的行進(jìn)路途。　　2007年3月，以億美元并購(gòu)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告及互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商好耶公司，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。　　二、分眾傳媒的運(yùn)作模式分析　?。ㄒ唬┓直妭髅降臉I(yè)務(wù)板塊Word文檔.　　分眾傳媒的業(yè)務(wù)線共分為四大板塊：商務(wù)樓宇業(yè)務(wù)、賣(mài)場(chǎng)終端業(yè)務(wù)、公寓電梯業(yè)務(wù)以及手機(jī)終端業(yè)務(wù)?！　?、商務(wù)樓宇業(yè)務(wù)　　1）指通過(guò)商務(wù)樓宇聯(lián)播網(wǎng)在電梯內(nèi)或電梯等候廳內(nèi)進(jìn)行LCD

8、傳播所產(chǎn)生廣告收入?！　∩虡I(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)，包括戶外LED網(wǎng)絡(luò)和電影院廣告網(wǎng)絡(luò)。2003年分眾推出該業(yè)務(wù)，目前仍然為分眾的主打業(yè)務(wù)，收入比例規(guī)模超過(guò)50%。2006年通過(guò)收購(gòu)聚眾傳媒，以幾乎壟斷的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，該業(yè)務(wù)規(guī)模有了明顯提升?！　?）媒體定位：鎖定中高收入商務(wù)群體；25-50歲之間核心消費(fèi)人群的重度覆蓋；令媒　　體投資更趨精確化及有效化。　　3）媒體形式：主要位置在電梯內(nèi)或電梯等候廳內(nèi)；硬件設(shè)施主要是在電梯口采用17　　英寸液晶LCD以及在較大空間內(nèi)采用42英寸PDP。Word文檔.