班組-三級(jí)安全教育培訓(xùn)教材.doc

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1、班組安全教育一、班組安全教育的重要性和內(nèi)容班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，抓好班組安全管理是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，90％以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，80％以上的事故的直接原因是在生產(chǎn)過程中由于違章指揮、違章作業(yè)和各種設(shè)備、環(huán)境等隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除所造成的。因此，要有效的防止各類事故，關(guān)鍵在于狠抓班組安全建設(shè)。新職工是班組這個(gè)集體中新的活力。但是，由于新職工對(duì)安全管理情況不了解，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及安全操作規(guī)程不熟悉，對(duì)環(huán)境不能馬上適應(yīng)，再加上年輕好動(dòng)，極易成為事故的發(fā)生源。所以，對(duì)新職工的現(xiàn)場安全教育是班組安全管理的重要任務(wù)。班組安全教育，是

2、在新職工經(jīng)過廠級(jí)、車間級(jí)安全教育后的更為實(shí)際、直觀的認(rèn)識(shí)教育和具體的操作教育，是使新職工在以后的班組生產(chǎn)工作中，能正確的實(shí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化，安全標(biāo)志和安全用語標(biāo)準(zhǔn)化，勞動(dòng)防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化，從而達(dá)到提高自身保護(hù)能力，減少和杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的目的。班組安全教育的主要內(nèi)容有：①本班組的概況，包括班組成員及職責(zé)、生產(chǎn)工藝及設(shè)備、日常接觸的各種機(jī)具、設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用、安全生產(chǎn)概況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。②班組規(guī)章制度，所從事工種的安全生產(chǎn)職責(zé)和作業(yè)要求，安全操作

3、規(guī)程；班組安全管理制度；如何保持工作地點(diǎn)和環(huán)境的整潔；以及勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法；合格班組建設(shè)等。③班組危險(xiǎn)、有害因素分析。④事故案例等。二、班組概況班組工作內(nèi)容豐富，各項(xiàng)管理制度都從不同的角度去要求每個(gè)職工，使職工在班組建設(shè)中發(fā)揮他們的作用。為了使班組安全教育更具有系統(tǒng)性、實(shí)用性，對(duì)新職工首先要介紹班組概況，其主要內(nèi)容有：班組骨干及其職責(zé)，班組生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量等，生產(chǎn)工藝流程及主要生產(chǎn)設(shè)備，安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和作息制度。下面以某單位的一個(gè)班組為例介紹班組概況。1．班組骨干及其職責(zé)1.1班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和車間安全生

4、產(chǎn)指示、決定，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。1.1.2堅(jiān)持指導(dǎo)、檢查本班組職工正確使用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備，工具、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)排查消除隱患或報(bào)告上級(jí)、有關(guān)部門予以解決。1.1.3做好新職工的班組級(jí)安全教育。1.16.4切實(shí)做到班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全，堅(jiān)決制止違章蠻干行為。危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，采取安全措施。1.1.5督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，做好成品，半成品、材料、廢料及工位器具的定置管理，做到班后“五不走”（即任務(wù)完不成不走；設(shè)備不保養(yǎng)好不走；工具、零件不清點(diǎn)、不擺放整齊不走；工作場地不打掃干凈不走；有關(guān)原始票證（交接

5、班記錄）不填寫好不走）。1.1.6發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即搶救并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場。1.1.7有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)制度的指揮和指令。1.2工會(huì)組長1.2.1關(guān)心組員，了解組員的思想和生活狀況，做好思想工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益。1.2.2協(xié)助班組長組織組內(nèi)、組際的勞動(dòng)競賽。1.2.3協(xié)助班組長動(dòng)員組員參加思想政治、安全、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)，組織業(yè)余文化活動(dòng)，建立良好的安全文化氛圍。1.2.4負(fù)責(zé)班組工資、獎(jiǎng)金、生活用品、勞保用品的發(fā)放，嚴(yán)格遵守制度，保證無差錯(cuò)。1.2.5組織小組民主生活會(huì)，實(shí)事求是地向上級(jí)反應(yīng)班組成員意見及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題。1.2.6發(fā)展會(huì)

6、員和做好工會(huì)小組的日常工作。2．生產(chǎn)概況介紹班組生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及其產(chǎn)品是班組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，同時(shí)，也與安全生產(chǎn)關(guān)系密切。因此，新職工進(jìn)入班組以后，必須對(duì)班組的生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及其產(chǎn)品的種類、作用有一個(gè)概略的了解。還應(yīng)介紹常用或?qū)Ｓ霉ぞ?、作業(yè)環(huán)境條件、安全生產(chǎn)的特點(diǎn)等。3．組員分工情況介紹從生產(chǎn)的連續(xù)性來看，各班組的工作不是孤立的，班組內(nèi)各成員的工作也是緊密相連的，每個(gè)人要想順利、安全地完成各自的生產(chǎn)任務(wù)，必須有其他人員來配合和協(xié)助，也離不開檢修工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修。所以說，在生產(chǎn)過程中，只有互相配合，互相支持，才能把生產(chǎn)搞好。因此，

7、在班組安全教育中，明確組員分工，培養(yǎng)新工人的團(tuán)結(jié)合作精神是很重要的。三、班組規(guī)章制度俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。必要的規(guī)章制度，是保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行、保證職工安全生產(chǎn)的必不可少的條件，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要因素，也是培養(yǎng)職業(yè)道德的重要內(nèi)容。6勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、組織紀(jì)律、班組建設(shè)工作制度和班組安全生產(chǎn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，是從生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出來的，是安全生產(chǎn)的客觀要求，是直接保障和維護(hù)職工自身安全和利益的重要手段。因此，每個(gè)新人廠職工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，提高保護(hù)自身和他人安全的能力。1．班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度班組安

8、全生產(chǎn)規(guī)章制度，是在長期安全工作的經(jīng)驗(yàn)