地下車庫(kù)防排煙施工組織設(shè)計(jì)

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1、萊陽(yáng)廣電消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)萊陽(yáng)市廣播電視中心大樓機(jī)械防排煙系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：萊陽(yáng)市廣播電視中心大樓施工單位：煙臺(tái)市發(fā)達(dá)置業(yè)有限公司建設(shè)單位：萊陽(yáng)市廣播電視局編制日期：2007年10月5日審核人：梁為華編制人：蕭慶平-15-萊陽(yáng)廣電消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)目錄一、工程概況二、施工方案編制依據(jù)三、工程施工范圍四、工程施工管理五、工程施工準(zhǔn)備六、施工方案與施工技術(shù)保證措施七、質(zhì)量與安全保證措施八、工程進(jìn)度保證措施九、臨時(shí)用電安全保證措施十、冬、雨季施工措施十一、服務(wù)承諾-15-萊陽(yáng)廣電消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況：本工程位于萊陽(yáng)市五龍南路

2、西側(cè)，框架結(jié)構(gòu)，主體裙樓共計(jì)四層，高度為17.7米，主樓地下1層，地上17層，高65米，總建筑面積約18456m2。本工程為新建工程。本工程由中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，主體工程由北京建工集團(tuán)有限公司承建，煙臺(tái)市發(fā)達(dá)置業(yè)有限公司承擔(dān)本工程的自動(dòng)報(bào)警、消防水、氣體滅火、機(jī)械防排煙等消防工程，煙臺(tái)正太建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。二、施工方案編制依據(jù)：本方案編制依據(jù)工程施工圖，參照相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等進(jìn)行編制。1、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；2、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《機(jī)械設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收

3、規(guī)范》；3、《安裝工程分項(xiàng)施工工藝手冊(cè)》；4、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范》；6、《建筑自動(dòng)消防設(shè)施安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)程》DB37/242-2004；7、《山東省消防工程技術(shù)檔案管理規(guī)定》；8、《山東省消防工程監(jiān)督管理方法》；三、工程施工范圍：本工程按照中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的-15-萊陽(yáng)廣電消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)萊陽(yáng)市廣播電視中心大樓工程施工圖，機(jī)械防排煙系統(tǒng)的工作內(nèi)容包含所有正壓送風(fēng)、排煙系統(tǒng)相關(guān)的管道、設(shè)備的采購(gòu)、安裝等。四、工程施工管理：為確保本工程能按期竣工，保證整體工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良

4、，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我方的管理模式，本工程擬采用以我方本部為依托、由專門的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工的管理方式。（一）人事管理、財(cái)務(wù)管理及技術(shù)支持，由我方本部負(fù)責(zé)；商務(wù)管理、材料管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助公司本部進(jìn)行；施工及施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。（二）項(xiàng)目部組成項(xiàng)目經(jīng)理：梁為華技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊明湖施工技術(shù)員：蕭慶平暖通工長(zhǎng)：劉偉城電氣工長(zhǎng)：姜應(yīng)壽安全員：郭淳龍資料員：宋淑麗項(xiàng)目部下設(shè)施工班組，并可根據(jù)施工進(jìn)度及甲方的工期要求，動(dòng)態(tài)地調(diào)整施工人員。（三）工程管理原則1、項(xiàng)目部各職能人員須按職能分工要求做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，各司其職，履行職守。2、以項(xiàng)目經(jīng)理為

5、首，形成“精簡(jiǎn)、效能”的現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)。-15-萊陽(yáng)廣電消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)（1）抓好現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等諸要素的優(yōu)化配置。（2）落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。（3）及時(shí)、嚴(yán)肅、認(rèn)真地做好施工工程資料編制、整理工作。（4）建立現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)下達(dá)及協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)施工進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度，及時(shí)與建設(shè)單位溝通，服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、調(diào)度，確保施工進(jìn)度。（5）認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查、考核和總結(jié)。五、施工準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉圖紙，做好圖紙自審工作。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整。（3）熟悉和掌握國(guó)家及地方的

6、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。（4）做好材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)工作。（5）提前做好特殊工種培訓(xùn)及取證工作。（6）做好施工機(jī)具設(shè)備的選型工作。2、設(shè)備物資準(zhǔn)備（1）提前做好材料、設(shè)備計(jì)劃，由公司本部負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)。（2）落實(shí)材料堆放保管場(chǎng)地。（3）施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的安裝調(diào)試。3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)。（2）準(zhǔn)備好施工臨時(shí)用水、用電。（3）做好施工人員的食宿安置和進(jìn)場(chǎng)前的教育工作。六、施工方案與施工技術(shù)保證措施：-15-萊陽(yáng)廣電消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)本工程涉及專業(yè)較多，為圓滿實(shí)現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)，一方面，我們?cè)谑┕し桨干?/p>

7、要充分發(fā)揮我公司的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌組織下，細(xì)化作業(yè)工序，合理搭配，進(jìn)行立體交叉作業(yè)，合理的安排工作面；另一方面，運(yùn)用系統(tǒng)論的概念和方法，編制施工工藝流程、分部分項(xiàng)工程的施工方案和技術(shù)保證措施，通過加強(qiáng)工序管理，建立嚴(yán)密、高效的管理體系，優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)從施工準(zhǔn)備、物料供應(yīng)到工程施工安裝的全程質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。機(jī)械防排煙系統(tǒng)包括：正壓送風(fēng)系統(tǒng)和排煙系統(tǒng)。1、施工條件：(1)管道的密閉套管在土建模板封閉前進(jìn)行安裝。(2)明裝托、吊管道必須在車庫(kù)的結(jié)構(gòu)頂板完成后進(jìn)行。(3)管道安裝在結(jié)構(gòu)完成

8、后墻面未裝修前進(jìn)行進(jìn)行,應(yīng)有明確的標(biāo)高線。2.工藝流程：施工準(zhǔn)備→風(fēng)管及部件制作→風(fēng)管及部件安裝→風(fēng)管漏光、漏風(fēng)檢查→管道防腐→單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)→系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。3、