平安工地建設(shè)方案

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1、“平安工地”建設(shè)方案為貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署，提升項目部的安全管理水平，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境，保證北港區(qū)防波堤及圍堰工程,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)交通部和一航局關(guān)于“平安工地”的建設(shè)要求，制定本方案，內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想以“平安工地”建設(shè)為契機，根據(jù)分公司的要求，建立三級安全管理，完善各項規(guī)章制度，明確安全責(zé)任，推進項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理二、工作目標(biāo)通過平安工地的建設(shè)，完成三級架構(gòu)的轉(zhuǎn)變，切實打造成標(biāo)準(zhǔn)化項目部，三、活動時間從2010年開始，2011年結(jié)束。四、組織機構(gòu)項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、檢查和指導(dǎo)工作。組長：項國

2、玉副組長：白雨晨徐永強成員：吳福祥楊傳杰呂澍徐太昌李棟姜安國金忠富領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由楊傳杰、吳福祥負(fù)責(zé)五、實施步驟1.項目部建立安全規(guī)章制度，落實安全責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，使各項制度得以落實。2.加強危險性較大的分部分項工程的管理，做好方案的制定和安全技術(shù)交底工作。3.加強作業(yè)人員的教育工作，及時與協(xié)作單位溝通，做好新入場人員的教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識。4.隱患排查治理情況，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對現(xiàn)場實行專項檢查，并做好隱患整改工作。5.施工現(xiàn)場合理布置，按交通基本建設(shè)規(guī)范，做好臨邊防護工作。6.加強作業(yè)班組的管理，做好各班組的班前會活動。

3、7.制作標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)牌，根據(jù)公司要求，做好區(qū)域責(zé)任劃分，確定施工員是現(xiàn)場安全質(zhì)量的第一責(zé)任人。8.完成三級安全管理，組織協(xié)作單位安全監(jiān)督員做好三標(biāo)一體內(nèi)業(yè)資料工作。9、恒力項目部做為三公司的示范點，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化。六、保證措施1、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)（2010年1月至2月）項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把建設(shè)“平安工地”當(dāng)做重點來抓，明確各人職責(zé)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項目部安全始終處于受控狀態(tài)。2、加強宣傳，促進建設(shè)活動順利開展。（2010年2月至2010年12月）有安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)，制作安全警示牌、條幅等形式，大力開展宣傳教育和培訓(xùn)工作，營造“平安工地“

4、建設(shè)的氛圍，通過班前會、班組活動等形式，讓每位作業(yè)人員都能夠參與，提高全體人員的安全意識，推動“平安工地”建活動扎實有效開展。3、突出重點、積極落實（2011年1月至2011年12月）要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。北港區(qū)防波堤及圍堰工程項目部2010年2月北港區(qū)防波堤及圍堰工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與管理實施方案編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：二零一零年二月