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1、【高質(zhì)量發(fā)展討論發(fā)言材料】高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言材料高質(zhì)量發(fā)展討論發(fā)言材料根據(jù)集團(tuán)公司深化開展全面推動高質(zhì)量發(fā)展研討活動的通知要求，現(xiàn)結(jié)合三礦實(shí)際，我談幾點(diǎn)意見：一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的重大意義推動高質(zhì)量發(fā)展，是黨的十九大重要戰(zhàn)略部署，我們必須在xxx新時代中國特色社會主義思想特別是經(jīng)濟(jì)思想的指引下、在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署下，強(qiáng)力推動三礦高質(zhì)量發(fā)展取得新的進(jìn)展。我們更要深刻認(rèn)識到全國、全省關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的時代背景，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展大變革時代的趨勢對企業(yè)產(chǎn)生的重大深遠(yuǎn)影響，深刻認(rèn)識到集團(tuán)公司推動企業(yè)
2、高質(zhì)量發(fā)展“五個必然要求”的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，進(jìn)一步提高政治站位，轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)方向，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路。二、對照差距，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)力推動三礦高質(zhì)量發(fā)展的各項部署（一）認(rèn)清三礦發(fā)展存在的差距和不足。一是安全基礎(chǔ)薄弱，安全形勢依然嚴(yán)峻。采掘矛盾突出，雙防壓力突顯，自然災(zāi)害特別嚴(yán)重，安全管理難度大。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。【高質(zhì)量發(fā)展討論發(fā)言材料】高質(zhì)量發(fā)展發(fā)言材料高質(zhì)量發(fā)展討論發(fā)言材料根據(jù)集團(tuán)公司深化開展全面
3、推動高質(zhì)量發(fā)展研討活動的通知要求，現(xiàn)結(jié)合三礦實(shí)際，我談幾點(diǎn)意見：一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的重大意義推動高質(zhì)量發(fā)展，是黨的十九大重要戰(zhàn)略部署，我們必須在xxx新時代中國特色社會主義思想特別是經(jīng)濟(jì)思想的指引下、在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署下，強(qiáng)力推動三礦高質(zhì)量發(fā)展取得新的進(jìn)展。我們更要深刻認(rèn)識到全國、全省關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的時代背景，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展大變革時代的趨勢對企業(yè)產(chǎn)生的重大深遠(yuǎn)影響，深刻認(rèn)識到集團(tuán)公司推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“五個必然要求”的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，進(jìn)一步提高政治站位，轉(zhuǎn)變思想觀念，
4、統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)方向，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路。二、對照差距，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)力推動三礦高質(zhì)量發(fā)展的各項部署（一）認(rèn)清三礦發(fā)展存在的差距和不足。一是安全基礎(chǔ)薄弱，安全形勢依然嚴(yán)峻。采掘矛盾突出，雙防壓力突顯，自然災(zāi)害特別嚴(yán)重，安全管理難度大。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。二是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，巖巷施工技術(shù)工藝落后，防突壓力大，施工速度慢。小接續(xù)掘采矛盾非常突出，接續(xù)比較緊張。三是“四化”建設(shè)剛剛起步，裝備、設(shè)施落后，系統(tǒng)不完善。四是管理跟不上時代發(fā)
5、展的步伐和三礦發(fā)展的需求。礦級管理層前瞻性不足，中層管理滯后，基層管理薄弱，管理理念還需進(jìn)一步創(chuàng)新，管理方法、方式還需進(jìn)一步改進(jìn)，管理制度、措施還需進(jìn)一步完善。五是改革創(chuàng)新力度不夠。干部職工思想觀念因循守舊，體制機(jī)制不活，全員綜合素質(zhì)還有待提高。六是在新時代對加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)的重要性認(rèn)識還需進(jìn)一步提高，黨建主體責(zé)任落實(shí)力度還需進(jìn)一步加大。七是煤礦整體建設(shè)水平跟省內(nèi)、國內(nèi)、同行業(yè)煤礦差距太大（思想觀念方面、貧窮不能扼殺我們的思路，劣勢條件更應(yīng)激發(fā)的想法
6、。管理、裝備、人員素質(zhì)、科技進(jìn)步、企業(yè)文化）。（二）理清思路，總體謀劃，強(qiáng)力推動各項工作。近期，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳了集團(tuán)公司全面推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見、張董事長、黨委書記在集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會上的講話和在甘肅日報發(fā)表的《緊扣時代脈搏加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》文章精神、集團(tuán)公司班組建設(shè)和“一優(yōu)三減四化”建設(shè)推進(jìn)會精神。我礦要主動務(wù)實(shí)作為，在高質(zhì)量體系建設(shè)方面總體謀劃，分項制定3至5年實(shí)施方案，其中“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)、素質(zhì)提升、夯實(shí)基礎(chǔ)、智慧經(jīng)營等方案已基本成型。我們將以深化改革、推動創(chuàng)新兩大抓手，咬
7、定目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)，提高管理水平。力爭把三礦建成生產(chǎn)安全、效益良好、環(huán)境優(yōu)美、礦區(qū)和諧、職工幸福的具有較強(qiáng)競爭力的新型企業(yè)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。（三）整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。落實(shí)各項舉措。一是落實(shí)質(zhì)量體系建設(shè)，把好高質(zhì)量發(fā)展的前提。借鑒質(zhì)量認(rèn)證體系管理思想和管理方法，梳理整合企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等各項管理制度，建立高質(zhì)量考核目標(biāo)，形成易于考核的測評體系，做到有章可循，有質(zhì)可控，有責(zé)可糾，增強(qiáng)高質(zhì)量
8、管理的規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性，為全面推動高質(zhì)量發(fā)展提供條件。二是狠抓安全生產(chǎn)，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。強(qiáng)化重大災(zāi)害防治，堅定不移地做好防沖擊地壓和防突工作。全面推進(jìn)“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，在保持國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)安全工作創(chuàng)新發(fā)展。抓好“一優(yōu)三減”工作（初步擬定11項）。照優(yōu)化礦井系統(tǒng)、減頭、減面、減人員為總體目標(biāo)，簡化生產(chǎn)布局、優(yōu)化一通三防、機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)。優(yōu)化五采區(qū)開拓布局，整合1250、1150兩
