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1、行政與人事部月度工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________行政與人事部月度工作總結(jié)篇一:行政部xx月份月工作總結(jié)xx月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:一、對公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工
2、作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機(jī)一臺，各部門同事都積極主動的配合，日?？记陂_展的很順利;三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;第11頁共11頁六、市場方面主要還是
3、開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識。概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。不足之處:一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;二、對公司的宣傳有待加強(qiáng)。下月安排:做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓
4、力很大，需盡快開發(fā)客戶。行政部xx年xx月xx日篇二:行政與人事部月度工作總結(jié)本人小評:1、本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);第11頁共11頁2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力?？偨Y(jié):“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行
5、動，行動造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。篇三:行政助理每月工作總結(jié)一、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成以下工作:1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的文件排版、打印工作;2、服務(wù)中心的辦公用品的領(lǐng)用，包括文具、收據(jù)等;3、昌盛項(xiàng)目部每月檔案的整理;4、打電話提醒業(yè)主到期車輛續(xù)費(fèi);5、負(fù)責(zé)收取車位費(fèi)，并將項(xiàng)目部收取的所有費(fèi)用及時錄入系統(tǒng);第11頁共11頁6、負(fù)責(zé)西區(qū)及家園春節(jié)期間各項(xiàng)費(fèi)用的繳納工作，提前給各值班室電表充電，按時繳納水費(fèi);7、上交快訊稿件;8、完成年前報賬工作;9、核查確實(shí)已將昌盛項(xiàng)目物業(yè)用房電價變更為合表
6、電價;10、張貼春節(jié)期間燃放煙花爆竹注意事項(xiàng)于公示欄;11、安排春節(jié)值班人員;12、核查收據(jù)使用情況;13、上報用款計(jì)劃、采購計(jì)劃、庫存盤點(diǎn)表;二、下月計(jì)劃完成的工作:1、收取到期車輛車位使用費(fèi);2、編寫快訊;3、統(tǒng)計(jì)本月各項(xiàng)收費(fèi)情況;4、整理各個部門各項(xiàng)檔案;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它任務(wù)。行政與人事部月度工作總結(jié)4一、環(huán)境衛(wèi)生第11頁共11頁1.車輛亂停亂放得到了有效改善。2.操場環(huán)境亮化了許多。3.樓層各個廁所和場地的衛(wèi)生得到提升。4.宿舍衛(wèi)生得到提升和有效遏制。5.車間衛(wèi)生和后道得到多方面的糾正和改善。二、車輛管理1.遵循車輛管理制
7、度，對接送客人、采購、進(jìn)出貨、招聘、財務(wù)外出給予派車，其他不予派車。2.對公車私用現(xiàn)象得到很好的節(jié)制，很好的保障了公司資源。3.對在外車輛及時跟蹤，加快在外人員辦事速度及車輛返廠速度，嚴(yán)禁滯留辦私事。三、宿舍1.宿舍衛(wèi)生得到明顯改善，對宿舍做了清理工作。2.經(jīng)常檢查宿舍，對不講衛(wèi)生的員工做思想教育工作。3.對違規(guī)行為及時糾正，衛(wèi)生得到了很好的改觀和保持。四、食堂1.對食堂的廢棄設(shè)施做了整理和整頓。第11頁共11頁2.對大部分人員的口味做了調(diào)查，督導(dǎo)食堂的飯菜質(zhì)量得到了明顯提升。3.對食堂的食品材料做了監(jiān)督和指導(dǎo)，采購的油和大米及食鹽做了
8、相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。五、人員招聘1.4新進(jìn)人員15-20個左右，自離4個，辭退2個，現(xiàn)公司總?cè)藬?shù)為116人，其中月薪人員54人。2.網(wǎng)絡(luò)搜索公司所需人員并電話邀請面試，根據(jù)公司實(shí)際情況，對所招人員做綜合評定邀
