特急項(xiàng)目管理程序6.doc

特急項(xiàng)目管理程序6.doc

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1、特急項(xiàng)目管理程序1、目的:規(guī)范特急零星工程管理,保持其可控性,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。2、范圍:2.1水、電、煤、電話等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障礙和堆場(chǎng)清理;配套工程由于技術(shù)要求改變管位和加快施工進(jìn)度需要配合的人工;四大管線爆裂和損壞(物業(yè)公司無(wú)法檢修)的應(yīng)急項(xiàng)目;配套工程進(jìn)場(chǎng)施工需要的臨時(shí)簡(jiǎn)易磚瓦用房搭建。2.2因工地施工臨時(shí)拆除圍墻影響物業(yè)公司的草皮翻挖和臨時(shí)人行道增設(shè),圍墻和綠化翻土及請(qǐng)物業(yè)公司恢復(fù)草皮的費(fèi)用。2.3由于各施工隊(duì)和四大公司共同交叉施工,而工地要求達(dá)不到萬(wàn)科銷售標(biāo)準(zhǔn)增加的清掃人工。2.4兩個(gè)工程項(xiàng)目之間的小空白點(diǎn),設(shè)計(jì)上的盲地處理,和因項(xiàng)目改變而引

2、起的臨時(shí)水、電桿移位等。2.5公司辦公室、工程部搬場(chǎng)和清理需要的人工。2.6配合公司各類促銷宣傳活動(dòng)需要對(duì)周圍環(huán)境做部分調(diào)整的零星項(xiàng)目增加工程量。2.7總經(jīng)理口頭授意的小項(xiàng)目。3、程序3.1工程部和配套部主管經(jīng)理或工程師接總經(jīng)理層或兄弟部門(mén)書(shū)面要求后,經(jīng)判斷可列入此特急程序的,應(yīng)及時(shí)向主管副總請(qǐng)示(可以是口頭形式)并著手準(zhǔn)備工作,同時(shí)擬書(shū)面報(bào)告及臨時(shí)協(xié)議報(bào)分管副總及預(yù)算部、相關(guān)部門(mén),并同時(shí)辦理正式合同申報(bào)手續(xù)。報(bào)告須含下述內(nèi)容:3.1.1項(xiàng)目緣由及主辦人。3.1.2暫估造價(jià)。3.1.3分供商選擇方法并說(shuō)明原因。3.1.4工作計(jì)劃。3.1.5其他須說(shuō)明事項(xiàng)。4、臨時(shí)協(xié)議(由當(dāng)事人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與

3、施工方簽字),內(nèi)容應(yīng)包括:結(jié)算辦法、完成時(shí)間等。5、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。編制:校對(duì):審批:發(fā)放號(hào):親愛(ài)的朋友,上文已完,為感謝你的閱讀,特贈(zèng)送另一篇《住建局清理吃空餉工作總結(jié)》范文,如果下文你不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!某鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)集體申報(bào)材料××鄉(xiāng)位于××縣城西南3公里處,下轄12個(gè)行政村,總?cè)丝?3682人,由于歷史的原因和受水資源的制約,長(zhǎng)期以來(lái)主要以種植為主,結(jié)構(gòu)單一,導(dǎo)致農(nóng)民增收步伐緩慢。近年來(lái),我鄉(xiāng)在州、縣兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策

4、,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)集體活動(dòng),大力實(shí)施“項(xiàng)目立鄉(xiāng)、特色農(nóng)業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,自加壓力、振奮精神、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝了各種困難和自然災(zāi)害,取得了創(chuàng)建先進(jìn)集體與經(jīng)濟(jì)設(shè)同步發(fā)展的好成績(jī)。截止到2005年底,全鄉(xiāng)完成國(guó)民生產(chǎn)總值4930.52萬(wàn)元,同比2004年增長(zhǎng)了0.17%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到1254.1元,同比2004年增長(zhǎng)了6%。2003年和2005年度,兩次榮獲自治州先進(jìn)集體先進(jìn)單位,2004年被評(píng)為自治州“六個(gè)好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)”并通過(guò)克孜勒蘇柯?tīng)柨俗巫灾沃?/p>

5、委員會(huì)驗(yàn)收。一、抓教育,嚴(yán)管理,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)農(nóng)村干部的素質(zhì)高低,直接決定著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。該鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)到擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,才能促進(jìn)農(nóng)村改革的深入,才能帶領(lǐng)廣大人民群眾共同致富達(dá)小康,所以該鄉(xiāng)始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)作為加快發(fā)展的基礎(chǔ),想辦法提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是抓好理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨員干部學(xué)習(xí)日制度,每周的星期五下午為規(guī)定的學(xué)習(xí)日,全體黨員干部都要進(jìn)行集中學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)十六大精神、黨章和農(nóng)村政策法規(guī)等,加強(qiáng)黨員干部和政治理論水平和法制意識(shí),通過(guò)觀看電教片及學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,教育黨員干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是抓實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。該鄉(xiāng)經(jīng)常聘請(qǐng)自治區(qū)、自治州、縣三級(jí)農(nóng)

6、業(yè)、科技部門(mén)專家到鄉(xiāng)里為黨員干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部參加農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電大的學(xué)歷教育培訓(xùn),積極組織黨員帶頭利用電教設(shè)備,學(xué)習(xí)外地增收致富經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、外出參觀等形式舉辦各類培訓(xùn)班20場(chǎng)次,多次組織技術(shù)人員赴山東、北疆等地的種養(yǎng)殖示范基地觀摩學(xué)習(xí)。多渠道,多形式的培訓(xùn),使黨員干部扎實(shí)地掌握了至少一門(mén)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù),對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了積極作用。三是狠抓干部作風(fēng)。在抓干部作風(fēng)中,鄉(xiāng)黨委把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包農(nóng)促富實(shí)施“富民工程”作為全面推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程的著力點(diǎn),結(jié)合“三個(gè)代表”教育和黨員先進(jìn)性教育,組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶活動(dòng),先后制定了領(lǐng)導(dǎo)、黨

7、員干部聯(lián)系戶制度,明確幫帶任務(wù),實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)成效不脫鉤,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,幫助解決了一批群眾生活中存在的急事難事和愁事,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)凝聚了民心,樹(shù)立了黨和政府的良好形象。近三年來(lái)幫扶200多戶農(nóng)民擺脫貧困,走上了致富之路。同時(shí)××鄉(xiāng)大力推行首問(wèn)責(zé)任制,限時(shí)辦結(jié)制,要求每位干部從一句問(wèn)候,一張笑臉做起,從群眾不滿意做起,做到群眾滿意為止,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度。廣大干部身體力行的工作實(shí)踐,使群眾切實(shí)感到轉(zhuǎn)變作風(fēng)給全鄉(xiāng)帶來(lái)的一派新氣

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