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《金蝶k3銷(xiāo)售顧問(wèn)說(shuō)話(huà)術(shù)集錦》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、Kingdee企業(yè)管理專(zhuān)家金蝶K/3銷(xiāo)售顧問(wèn)說(shuō)話(huà)術(shù)集錦日期章節(jié)作者協(xié)助部門(mén)備注銷(xiāo)售技巧篇業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總部天津分公司公司了解篇業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總部產(chǎn)品了解篇K/3產(chǎn)品市場(chǎng)部個(gè)性化ERP問(wèn)答篇業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總部2008年6月匯編ERP事業(yè)部本部目錄1銷(xiāo)售技巧篇51.1搭上商機(jī)的肩膀51.1.1如何做好時(shí)間管理,提高效率?51.1.2挖掘商機(jī)快速、有效的手段?51.1.3什么樣的問(wèn)題可以準(zhǔn)確的抓住客戶(hù)需求?51.1.4客戶(hù)只留了前臺(tái)電話(huà),前臺(tái)不給轉(zhuǎn)電話(huà)時(shí),怎么辦?81.2打開(kāi)客戶(hù)的心扉91.2.1現(xiàn)在我們太忙,有其他的事情處理,以后再說(shuō)吧91.2.2我們已經(jīng)有使用軟件管理了!我們的業(yè)務(wù)
2、量??!我們現(xiàn)在沒(méi)有需求!91.2.3怎么控制客戶(hù)的態(tài)度?91.3消除客戶(hù)的偏見(jiàn)101.3.1我們有西格瑪系統(tǒng),不需要ERP了?101.3.2我們想先做BPR在做ERP,是否可以?101.3.3金蝶是財(cái)務(wù)軟件公司吧,ERP方面有其他ERP公司專(zhuān)業(yè)嗎?101.3.4你們好像沒(méi)什么名氣?金蝶在北方似乎不溫不火吧?用友都有很大的軟件園!101.3.5財(cái)務(wù)使用的用友,其他的還沒(méi)有使用,以后要是選的話(huà)肯定要和財(cái)務(wù)統(tǒng)一使用用友!我們使用用友好多年了,使用的不錯(cuò),現(xiàn)在沒(méi)有升級(jí)的想法。我們財(cái)務(wù)使用的用友,要是換你們金蝶的話(huà),我的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能導(dǎo)到金蝶里面嗎?101.3.6我們的需求很
3、簡(jiǎn)單,也很基礎(chǔ),金蝶和用友肯定都能夠滿(mǎn)足,你們兩家產(chǎn)品也應(yīng)該是同一個(gè)檔次的,但為什么金蝶的報(bào)價(jià)比用友高這么多?為什么用友上來(lái)能給我那么低的折扣,你們才給我9/8折?111.3.7你們實(shí)施費(fèi)怎么這么貴?一人干一天活就要3000,這也太多了,比我們員工一個(gè)月工資都多,來(lái)這一天干什么活值3000?軟件一張光盤(pán)就收我們那么多錢(qián)?實(shí)施還要錢(qián)?你說(shuō)一張光盤(pán)給我們,我們能有什么用,買(mǎi)你軟件就是要你們給實(shí)施!要不就軟件不要錢(qián),按項(xiàng)目走,只收實(shí)施費(fèi)用!111.3.8你們的價(jià)格太貴了,我們就付款10%,否則失敗了怎么辦?121.3.9聽(tīng)說(shuō)你們的產(chǎn)品不行,很多失敗案例,如:某某客戶(hù)1
4、21.3.10聽(tīng)說(shuō),金蝶許多制造方面客戶(hù)被替換掉了?121.3.11聽(tīng)說(shuō)金蝶的客戶(hù)應(yīng)用效果不怎么樣,對(duì)嗎?121.3.12你們沒(méi)有成功案例(神州數(shù)碼的經(jīng)常說(shuō)詞,而且會(huì)拿出上百家樣板客戶(hù),尤其是電子行業(yè))?131.3.13你們軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)后沒(méi)什么成本,不管什么價(jià)格都可以成交,給一個(gè)最低折扣,好嗎?131.4讓您輕松峰回路轉(zhuǎn)131.4.1對(duì)與中斷的項(xiàng)目,我們用什么手段進(jìn)行激活?131.4.2客戶(hù)一開(kāi)始就讓報(bào)價(jià)時(shí)怎么說(shuō)?如果客戶(hù)執(zhí)意讓報(bào)呢?131.4.3你們金蝶有哪些失敗的案例?失敗的原因是什么?141.4.4我無(wú)法判斷誰(shuí)家的好,我們投資這么大,先讓我們?cè)囉靡幌拢?4
5、1.4.5用友已經(jīng)給我們安裝了試用版,你們什么時(shí)候給我們安裝?不可以,為什么?141.4.6我們已經(jīng)選型了一段時(shí)間,基本上已確定了用友,金蝶為什么不早點(diǎn)來(lái)?是不是覺(jué)得我們不重要?151.4.7某某公司買(mǎi)金蝶軟件可以三折,為什么給我們公司不可以三折?151.4.8在價(jià)格談判中當(dāng)客戶(hù)攤出預(yù)算底牌(我就只有這么多錢(qián)你賣(mài)不賣(mài)?)時(shí)你采取的應(yīng)對(duì)策略是什么?151.4.9由于價(jià)格原因客戶(hù)知會(huì)你準(zhǔn)備與其他供應(yīng)商簽約時(shí)你采取的應(yīng)對(duì)策略是什么?161.4.10當(dāng)客戶(hù)拖延簽約時(shí)間時(shí)你采取的應(yīng)對(duì)策略是什么?161.5讓客戶(hù)心靈激蕩161.5.1我們行業(yè)/企業(yè)很特殊,你對(duì)我們行業(yè)了解嗎
6、?有成功經(jīng)驗(yàn)嗎?161.5.2金蝶如何規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)以確保項(xiàng)目能真正實(shí)施成功?171.5.3現(xiàn)在軟件系統(tǒng)不太安全,金蝶軟件是如何保障其應(yīng)用的安全性的?171.5.4如果金蝶軟件在應(yīng)用時(shí)不能滿(mǎn)足企業(yè)需求怎辦?賠償損失?退貨可以嗎?171.5.5客戶(hù)含蓄地問(wèn):金蝶軟件能給我本人帶來(lái)什么價(jià)值?181.6成功需要趁熱打鐵181.6.1購(gòu)買(mǎi)促成話(huà)術(shù)182公司了解篇192.1掌握金蝶的優(yōu)勢(shì)192.1.1如何看待目前金蝶與用友的資金與規(guī)模?192.1.2金蝶和用友兩個(gè)公司有什么主要區(qū)別?192.1.3金蝶和用友對(duì)比有什么優(yōu)勢(shì)呢?202.1.4金蝶軟件產(chǎn)品與用友的軟件產(chǎn)品相比較
7、有何差異?222.1.5金蝶的服務(wù)與用友相比較有何差異?222.1.6我應(yīng)用金蝶的系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么效益?如何計(jì)算?223產(chǎn)品了解篇233.1了解K/3ERP233.1.1你們的產(chǎn)品集成性很差,聽(tīng)說(shuō)都是先實(shí)施財(cái)務(wù),再實(shí)施物流,然后實(shí)施生產(chǎn)?233.1.2你們的客戶(hù)關(guān)系管理軟件怎么那么貴呀,不就是對(duì)客戶(hù)的管理嗎?好多管理在應(yīng)收、應(yīng)付或者采購(gòu)銷(xiāo)售模塊里不是也能做嗎?究竟貴在哪里了?233.1.3金蝶管理駕駛艙和BI的區(qū)別,是不是這兩個(gè)產(chǎn)品我只要買(mǎi)一個(gè)就可以達(dá)到我們的決策分析了?233.1.4如果沒(méi)有業(yè)務(wù)系統(tǒng),上OA軟件是沒(méi)有意義的,你說(shuō)說(shuō)有什么價(jià)值讓我們花這么多錢(qián)
8、?243.1.5金蝶是戰(zhàn)