財(cái)務(wù)委員會(huì)工作職責(zé)

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1、財(cái)務(wù)委員會(huì)工作職責(zé)一、財(cái)務(wù)職責(zé)1.組織擬定公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，如各種物資、財(cái)金管理制度，制定各崗位的工作職責(zé)、工作程序。2.組織擬定公司系統(tǒng)的核算制度；3.負(fù)責(zé)總公司、各分公司資金來(lái)源與運(yùn)用的效益分析；4.負(fù)責(zé)總公司與分公司及各分公司之間資金的調(diào)度；5.負(fù)責(zé)各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的選拔與考核，擬定各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免名單；6.主持財(cái)務(wù)線的日常工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)與各部門(mén)，如財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部、各營(yíng)業(yè)部門(mén)和非營(yíng)業(yè)部門(mén)間關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通工作；7.組織擬定各分公司的年度利潤(rùn)分配方案，擬定總公司的年度利潤(rùn)分配方案；二、審計(jì)職

2、責(zé)1.審核公司內(nèi)部利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)情況；2.審核全系統(tǒng)預(yù)算制行情況，并做出分析，提出建議；3.審核合并會(huì)計(jì)事項(xiàng)；4.審核總公司考核指標(biāo)的制定及實(shí)施成效；5.審核投資效益；6.審核分公司與總公司之間往來(lái)業(yè)務(wù)及記錄；7.審核分公司會(huì)計(jì)報(bào)表及其業(yè)務(wù)處理程序和記錄；8.審核總公司及分公司財(cái)產(chǎn)實(shí)存與記錄；9.審核總公司及分公司稅務(wù)事項(xiàng)；10.審核公司合并報(bào)表及其附表；11.審核其他一切有關(guān)總公司與分公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。三、預(yù)算職責(zé)1.組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃；四、會(huì)計(jì)職責(zé)2.制定總公司及分公司會(huì)計(jì)制

3、度及操作規(guī)則；3.統(tǒng)一會(huì)計(jì)分析指標(biāo)及收集數(shù)據(jù)的口徑；4.匯總分公司會(huì)計(jì)報(bào)表；5.組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)告；6.考核各分公司的經(jīng)濟(jì)效益。五、稅務(wù)職責(zé)1.掌握分公司所屬地區(qū)稅法的實(shí)施、變更情況，并作出相應(yīng)的調(diào)整措施或提出建議，呈報(bào)公司董事會(huì)；2.協(xié)助或代辦公司稅務(wù)事項(xiàng)；3.匯總公司所屬單位交稅納稅情況，并作出效益分析；4.協(xié)調(diào)公司所屬部門(mén)之間的稅務(wù)事項(xiàng)六、投資職責(zé)免責(zé)聲明：本管理工具由中訓(xùn)網(wǎng)（中華訓(xùn)練網(wǎng)www.china-training.net）會(huì)員提供或是來(lái)自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載。中訓(xùn)網(wǎng)會(huì)

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