企業(yè)校園招聘策劃方案.docx

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1、Word文檔僅供參考20xx年企業(yè)校園招聘策劃方案畢業(yè)季即將到來(lái)，那么怎么策劃一份企業(yè)校招策劃書(shū)呢？下面由小編為大伙兒精心收集的20xx年企業(yè)校園聘請(qǐng)策劃方案，歡迎大伙兒閱讀與借鑒！1聘請(qǐng)目的為配合集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，經(jīng)過(guò)聘請(qǐng)一批具備進(jìn)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿腳集團(tuán)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展對(duì)人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象，擴(kuò)大公司的知名度和妨礙力。2聘請(qǐng)時(shí)刻策劃預(yù)備時(shí)刻：20xx年x月x日~20xx年x月x日聘請(qǐng)實(shí)施時(shí)刻：20xx年x月x日~20xx年x月x日3聘請(qǐng)小組人員組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx小組成員：xxxx職責(zé)：制作校園

2、聘請(qǐng)的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù)，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的預(yù)備。4聘請(qǐng)打算(1)聘請(qǐng)地方：山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101(2)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)及崗位：工商企業(yè)治理~人力資源部會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)~財(cái)務(wù)部物流治理~物流配送部(3)聘請(qǐng)人數(shù)：20人(4)聘請(qǐng)方式：面試(5)聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：具備別斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素養(yǎng)和抗壓能力。5聘請(qǐng)流程(1)校園宣說(shuō)：校園宣說(shuō)前一周，在學(xué)校的就業(yè)站上公布集團(tuán)聘請(qǐng)信息，，以提高校園宣說(shuō)的輻射面。并且，經(jīng)過(guò)聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊(cè)、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的進(jìn)展歷史

3、與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。(2)投遞簡(jiǎn)歷：應(yīng)屆生填寫(xiě)《應(yīng)聘者登記表》，在綜合思考學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習(xí)成績(jī)(別挑選有記過(guò)處分、浮現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生卜社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)記憶的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。(3)素養(yǎng)測(cè)評(píng)：素養(yǎng)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測(cè)評(píng)，素養(yǎng)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。(4)甄選環(huán)節(jié)：依照人員甄選的需要，經(jīng)過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演說(shuō)、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性(5)甄選環(huán)節(jié)：依照人員甄選的需要，經(jīng)過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演說(shuō)、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性(6)

4、反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，并且安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。6.已聘請(qǐng)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排(1)、新職員培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來(lái)集團(tuán)報(bào)到時(shí)，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新職員培訓(xùn)(時(shí)刻為1周)。課程內(nèi)容從職員心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。(2)、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，依照考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。6.實(shí)習(xí)期考核聘請(qǐng)結(jié)束(1)、校園

5、應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)時(shí)期的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，賦予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。(2)、校園聘請(qǐng)的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。(3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí)，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬I。7.召開(kāi)本次聘請(qǐng)總結(jié)會(huì)(1)關(guān)于聘請(qǐng)工作內(nèi)容進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園聘請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù)。(2)計(jì)算聘請(qǐng)所用費(fèi)用，歸納聘請(qǐng)成果。Word文檔僅供參考