2016年水庫管理所創(chuàng)建基層黨建示范點工作總結(jié).doc

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1、2016年水庫管理所創(chuàng)建基層黨建示范點工作總結(jié)文明水庫管理所創(chuàng)建基層黨建示范點工作總結(jié)013年，汝城縣文明水庫管理所黨支部堅持按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作要求，認真貫徹落實黨的十八大精神，圍繞推進“三城四化”，建設美麗汝城，以建設民生水利為目標，切實加強和創(chuàng)新黨建示范點建設，不斷提高黨組織的執(zhí)政水平和能力，使黨的工作充滿活力，充分發(fā)揮了黨員的示范帶頭作用，從而極大地激發(fā)了全體黨員干部職工的工作熱情，開創(chuàng)了水利事業(yè)的新臉局面。一、狠抓班子自身建設，努力打造“四型”班送子今年來，文明水庫黨

2、支撫部著眼提高管理所領導班子鬃行政執(zhí)行力，努力打造“四槭型”班子。一是加強民主集榘中制，打造“民主型”班子咕。按照“集體領導、民主集恃中、個別醞釀、會議決定”炻的議事決策制度要求，制定韋和完善了支委會、黨員會議ā、專題會議制度。凡屬重大坎事項，都由支委集體研究決坫定，集思廣益，民主討論，集體決定；各項專項工作通埏過召開專題會議，認真研究怏決定；重大水利項目的立項暑、變更和實施，一律由領導﹃層會議決定。領導班子在注耋意搞好班子內(nèi)部民主決策的檔同時，也十分注意尊重群眾譚的意見，鼓勵干部職工出謀旮劃策，提合

3、理化建議，強化群眾參與意識，體現(xiàn)6/6“大民圄主”；二是加強溝通協(xié)調(diào)，碘打造“團結(jié)型”班子。為增魍進團結(jié)，黨支部向班子成員客提出了“五多”、“五要、小五不要”的要求，即班子成萌員之間要做到大事多通氣、戳小事多商量、無事多溝通、巡難事多出面、好事多謙讓；渝要求每個班子成員要謙虛不昵要驕傲、要理解不要誤解、九要補臺不要拆臺、要和氣不愛要霸氣、要信任不要猜疑，珀齊心協(xié)力，團結(jié)一致，高水疝平謀事，高效率辦事，高質(zhì)晃量成事；三是加強作風建設ｇ，打造“務實型”班子。要析求在班子成員中大力倡導“四個帶頭”、“三多

4、三少”睚，切實轉(zhuǎn)變班子作風。嚴格┌要求班子成員帶頭加強學習捃，帶頭開拓創(chuàng)新，帶頭增進春團結(jié)，帶頭廉潔自律。在日黔常工作生活中，堅持多學習寂少打牌、多務實少應酬、多議事少議人，用過硬的作風妯把各項工作推向高潮；四是潑強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識，打造“夼創(chuàng)新型”班子。班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式橄，用創(chuàng)新的觀念指導工作，憎用創(chuàng)新的魄力推動工作，與馓時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。具體地講，要求做到“三有”，即分管工作有亮點、９在縣里有名次、廣大人民群嗯眾有好評。二、狠抓黨員剔隊伍建設，增強黨組織的戰(zhàn)璋斗力近年

5、來，管理所切實丞將基層黨組織和水利黨員干幻部隊伍建設納入重要工作日擘程，按照構(gòu)建“管理規(guī)范、佾工作高效、充滿活力”的要工求，創(chuàng)新工作方法，不斷探湟索工作新模式，切實加強黨癸員干部隊伍建設。一是加強6/6政治學習。始終將抓政治學ㄏ習放在重要位置，建立健全擔了基層黨員學習、培訓機制礁，全面提高了基層干部素質(zhì)軍。2016年共選派2名入損黨積極分子參加縣直工委舉辦的“入黨積極分子培訓班舴”，選派1名黨員領導參加槲縣委組織部舉辦的“科級干誶部培訓班”；二是加強組織滅活動?！捌咭弧逼陂g，組織全體黨員干部職工開

6、展“實岍彈射擊”比賽等一系列主題愛活動，豐富多彩的活動激發(fā)譎了干部職工解放思想敢做事砜、大膽創(chuàng)新多做事、求真務軒實辦實事的熱情；三是加強Ё作風建設。結(jié)合縣委“走基第層、轉(zhuǎn)作風、解難題、促發(fā)蠟展”和“四型機關”創(chuàng)建活動的要求，組織全體黨員干部深入到周邊村級走訪群眾擰，解決問題，通過深入村組喲調(diào)研，發(fā)現(xiàn)直供區(qū)用電質(zhì)量沂差，嚴重影響了當?shù)厝罕姷碾a(chǎn)生活。所領導及時將這嚆一問題向上級相關部門反映戛，通過多方爭取，現(xiàn)已完成緯直供區(qū)用電線路改造項目規(guī)專劃設計；通過與秀水村協(xié)調(diào)攸，建設工地用水問題也得到了及時

7、解決。三、狠抓黨黏風建設，打造廉政建設“防氆火墻”針對今年來除險加麗固工程建設投資規(guī)模大，水蕷利事業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展的態(tài)勢晏，我們把抓好黨風廉政建設作為加強水利工作的第一要騁務，加大工作力度，加強過摩程監(jiān)督，建立和完善了遏制腐敗的剛性制度。以制度強枸管理，以制度促發(fā)展，把有薛效的監(jiān)督機制延伸到水利工撰作中，推進了源頭治腐工作屙，構(gòu)筑了工程建設與廉政建閨設“防火墻”，增強了黨組靨6/6織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是嚴格執(zhí)行“五制乍”，確保除險加固工程安全彝。即在工程建設中嚴格執(zhí)行澗項目法人制、招標投標

8、制、蔓建設監(jiān)理制、合同管理制、輇廉政責任制，確保工程安全┘、資金安全、干部安全。對怔所有工程項目、貨物采購，沙無論工程量大小，全部做到棘了公開招標投標；二是嚴齦格實行“六公開”，確保公谷平公正。在招標投標中，嚴人格按照招標投標政策，堅持洽做到招投標信息公開、資格枝預審公開、招標報價公開、評標公開、標底公開、招投哪標結(jié)果及時公開。同時，對胸每一個招標投標項目，由局紀委實行全程監(jiān)督。對每一饒個招投標項目，要求項目法束人及分管領導簽訂廉政責任