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《xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接省婦聯(lián)調(diào)研工作匯報材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接省婦聯(lián)調(diào)研工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好，首先我代表鄉(xiāng)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)調(diào)研表示熱烈歡迎，下面我就我鄉(xiāng)關(guān)于社會管理綜合治理工作和婦女維權(quán)工作調(diào)研的具體內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、基本情況
xx鄉(xiāng)有32個行政村，40個自然村，6077戶，15196口人，有婦女6688人。其中：享受低保待遇婦女562人。有女黨員50人，女團(tuán)員124人，女干部243人，殘疾婦女36人，單親母親23人。兒童923人：其中男童499人，女童424人，殘疾兒童9人，貧困兒童33人，孤兒2人。
鄉(xiāng)婦聯(lián)下設(shè)32個基層婦女組織，婦女兒童維權(quán)站32個，人民調(diào)解小組40個，人民調(diào)解員126人。
2、
全鄉(xiāng)總土地面積29.1萬畝，耕地面積81857畝，播種面積55297畝，XX年底全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到38226萬元，同比增長14.23%，農(nóng)民人均純收入達(dá)5857元，同比增長15.04%。
二、社會管理綜合治理工作情況
近年來，我們根據(jù)省、地、縣有關(guān)社會管理綜合治理工作的總體要求，結(jié)合自身實際，積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷健全體制，改進(jìn)方式，完善手段，提高效能，使社會管理綜合治理能力得到進(jìn)一步提升，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
首先是轉(zhuǎn)變工作方法，在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上求和求穩(wěn)。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府從抓源頭、抓根本、抓基礎(chǔ)的戰(zhàn)略思維出發(fā)，圍繞村務(wù)公開做文章，
3、緊緊圍繞群眾最關(guān)心的土地征用及補償分配、扶貧救濟(jì)、農(nóng)村低保、村“三資”使用等熱點問題，逐村查找問題，逐項落實責(zé)任，在各個村成立了村務(wù)監(jiān)督委員會、民主理財小組，實現(xiàn)了“五人簽字”報賬法，并及時進(jìn)行公開，使村務(wù)全部置于村民監(jiān)督之下，增強了村務(wù)運行的透明度。同時，規(guī)范了基層政權(quán)的權(quán)力運行，特別是對重大事項全部按照“四議兩公開”的具體要求予以決策實施。與此同時，全鄉(xiāng)成立了農(nóng)村會計委托代理中心、鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)村帳鄉(xiāng)管工作，確保全鄉(xiāng)無因“三資”管理問題引發(fā)的赴縣以上越級上訪問題，無縣級以上公開曝光的違反“三資”管理規(guī)定的有關(guān)問題，保證了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定局面，理順了干部群眾的情緒。
4、
其次是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在服務(wù)群眾上求真求實。我們按照“有利群眾、方便群眾”的原則，在XX年7月，投資30萬元，建立了便民服務(wù)大廳，堅持“熱情周道、高效服務(wù)、依法辦事、清正廉潔”的服務(wù)守則，實施了每周二服務(wù)活動日，按照“一個中心對外，一個窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)”的服務(wù)模式，變分散辦公為集中辦公，將養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、流動人口管理、土地管理、民政、財政、法律、信訪、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等服務(wù)事項集中在一起辦公，工作人員實行掛牌上崗，印發(fā)便民服務(wù)卡15000多張，便民服務(wù)冊5000余冊，各村設(shè)立了代辦員，中心村設(shè)立了便民服務(wù)室，全面推行為群眾辦事全程代理制，切實解決了以往群眾辦事“人難找、臉難
5、看、門難進(jìn)、事難辦”的問題。特別是針對信訪問題，我們在便民服務(wù)大廳設(shè)立了“信訪接待臺”，將矛盾糾紛調(diào)處、社情民意收集、信訪接待、法規(guī)宣傳和政策解答等工作進(jìn)行整合，通過與群眾面對面的交談，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難，及時提供必要的幫助，密切了干群關(guān)系。同時掌握了社情動態(tài)，對一些矛盾隱患及時進(jìn)行了調(diào)解，真正做到了把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。自建立到現(xiàn)在共受理群眾各類代辦事項1216件，已辦結(jié)1209件，辦結(jié)率為99%，接受各種咨詢1347人次，打造便民、利民、為民新平臺,架起了一座黨和政府與人民群眾的“連心橋”。
再次是轉(zhuǎn)變工作方式，在突出源頭治理上求細(xì)求早。我們從抓早、抓小、抓快著手，及時掌
6、握信息，解決問題，消滅隱患，防止形成矛盾糾紛。近年來，xx鄉(xiāng)在已有便民服務(wù)大廳“信訪接待臺”的基礎(chǔ)上，將綜治辦、司法所整合在一起，組建了矛盾排查調(diào)處中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮調(diào)處鄉(xiāng)境內(nèi)跨區(qū)域、跨行業(yè)之間的重大疑難糾紛。由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，協(xié)調(diào)與便民服務(wù)大廳“信訪接待臺”接待群眾來信來訪，做好接待記錄、歸口辦理及辦理時限等工作，確保了信訪渠道暢通。并且在農(nóng)村以片為單位成立7個人民調(diào)解組織，在兩個中心村分別成立人民調(diào)解機構(gòu)，進(jìn)一步深化“大調(diào)解”工作體系，以矛盾糾紛“大接訪大排查大化解大督查領(lǐng)導(dǎo)包案下訪”活動為載體，進(jìn)一步暢通信訪渠道，嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對全鄉(xiāng)矛盾糾紛進(jìn)行全
7、面深入的排查梳理，制定了相關(guān)的穩(wěn)控措施，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。各村還安排了信訪聯(lián)絡(luò)員，確保把各種矛盾糾紛化解基層。同時在便民服務(wù)大廳“信訪接待臺”，開展了鄉(xiāng)書記周二大接訪活動；并實施了首問負(fù)責(zé)制；與此同時落實了回訪制；此外，規(guī)定了處置時限；還實行了信訪事件包領(lǐng)導(dǎo)制，保證了此項工作的順利進(jìn)展。截至目前，今年共受理群眾來信來訪21件次，與去年同比下降10%，現(xiàn)已化解、辦結(jié)20件，結(jié)案率為95.2%。
此外
