創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群眾評(píng)議活動(dòng)開展情況匯報(bào)

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1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群眾評(píng)議活動(dòng)開展情況匯報(bào)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群眾評(píng)議活動(dòng)開展情況匯報(bào)按照廠黨委關(guān)于開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾評(píng)議活動(dòng)的安排部署，超低滲油田開發(fā)管理部結(jié)合單位實(shí)際，組織員工群眾對(duì)黨支部和全體黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表現(xiàn)情況進(jìn)行了民主評(píng)議，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)有序穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將群眾評(píng)議活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:一、按照廠黨委“群眾評(píng)議”活動(dòng)的相關(guān)安排，超低滲油田開發(fā)管理部成立了以黨總支書記為組長(zhǎng)、各綜合井區(qū)書記為群眾評(píng)議活動(dòng)的成員的群眾評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定《超低滲油田開發(fā)管理部黨總支關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群眾評(píng)議活動(dòng)要求》，及時(shí)下發(fā)各支部，向四個(gè)支部分別宣貫評(píng)議活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)下發(fā)《第一采油廠創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

2、黨支部群眾評(píng)議表》和《第一采油廠創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)共產(chǎn)黨員群眾評(píng)議表》，分別從黨員承諾事項(xiàng)完成情況、發(fā)揮先鋒模范作用情況、綜合評(píng)價(jià)和黨支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)互動(dòng)整體評(píng)價(jià)、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用總體評(píng)價(jià)等方面分別予以評(píng)議，做到了全面、公平、公正。二、超低滲油田開發(fā)管理部黨總支圍繞基層黨支部“六個(gè)好”、黨員“五帶頭”的先進(jìn)要求，積極組織管理部在崗的23名員工對(duì)51名黨員和5個(gè)黨支部進(jìn)行了民意測(cè)評(píng)，發(fā)放群眾滿意度測(cè)評(píng)票186份，群眾滿意率達(dá)到98%。并將各支部對(duì)黨組織和黨員的評(píng)議結(jié)果，通過在管理部QQ群共享公布的形式向群眾進(jìn)行了通報(bào)，接受廣大員工群眾的監(jiān)督和評(píng)議。同時(shí)，管理部還根據(jù)點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，把解決群眾

3、關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題列入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容，讓群眾得到更多、更現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠，真正將創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)落實(shí)到生產(chǎn)管理和員工工作生活之中，推動(dòng)管理部又好又快發(fā)展。三、超低滲管理部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，深入開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先群眾合理化建議征集活動(dòng)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，密切黨群關(guān)系作為基礎(chǔ)，將員工關(guān)心最關(guān)心的問題，最需要解決的問題作為重點(diǎn)，管理部主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾合理化建議事項(xiàng)逐級(jí)審查把關(guān)，重點(diǎn)審查承諾事項(xiàng)是否符合崗位要求與實(shí)際，努力使群眾“最關(guān)心、最實(shí)際”的事情有效落實(shí)。共征集合理化建議12條，解決問題7條。通過深入開展此次評(píng)議活動(dòng)，有效的推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，激發(fā)廣大黨員堅(jiān)定信念、開拓

4、進(jìn)取以及為我廠跨越300萬噸無私奉獻(xiàn)的工作熱情，增強(qiáng)了黨員干部職工的思想政治覺悟和做好工作的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)管理部各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。