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《“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)”開展學(xué)習(xí)研討發(fā)言》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)”開展學(xué)習(xí)研討發(fā)言 擔(dān)當(dāng)意識(shí)就是我們自覺感知接受某事并負(fù)責(zé)做好某事。當(dāng)一個(gè)人從內(nèi)心深處自覺的去承擔(dān)責(zé)任時(shí)，會(huì)主動(dòng)的想盡辦法去做好，并不認(rèn)為是在做一件被動(dòng)枯燥的工作，在工作過程中被同事認(rèn)同和尊重，感到自身價(jià)值得到體現(xiàn)，并在完成這份責(zé)任時(shí)獲得心理與精神上的滿足。歡迎閱讀本文，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，歡迎關(guān)注本網(wǎng)站。
“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)”開展學(xué)習(xí)研討發(fā)言擔(dān)當(dāng)是一種境界，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，擔(dān)當(dāng)更是一種自覺。沒有自覺，就談不上擔(dān)當(dāng)。滿足于“推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)”、“抽一鞭子才動(dòng)，不抽不動(dòng)”，這不是擔(dān)當(dāng)。
不敢負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)，軟、怕、躲、退，說到底恐怕還是因
2、為個(gè)人得失之心太重，患得患失，顧慮重重，多思轉(zhuǎn)多私。憂的不是不辱使命，而是個(gè)人所失;慮的不是企業(yè)發(fā)展，而是個(gè)人所得。有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，才能干好工作、做出成績，企業(yè)才能不斷發(fā)展，個(gè)人也才能得到尊重、有所發(fā)展。否則，就容易因個(gè)人得失放松崗位責(zé)任，最終企業(yè)和個(gè)人都會(huì)得不到想要的發(fā)展，這就要求全體干部職工不斷提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
擔(dān)當(dāng)，就要上下咬定目標(biāo)不放松，“干”字當(dāng)頭、“干”出實(shí)效、“干”出精氣神，要扎實(shí)苦干。而在這當(dāng)中，每個(gè)崗位每名職工又扮演著不同的角色。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展、事物變化的速度越來越快，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和生存環(huán)境日新月益，企業(yè)要適應(yīng)這種發(fā)展變化，就得不斷
3、學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)力，才能跟得上時(shí)代前進(jìn)、變革的步伐。
當(dāng)前，山鋼集團(tuán)全體職工都在進(jìn)行“改革轉(zhuǎn)型我擔(dān)當(dāng)”的大討論，我們需要根據(jù)討論內(nèi)容，視線向內(nèi)，多去進(jìn)行對(duì)標(biāo)，根據(jù)企業(yè)需要和實(shí)際情況擔(dān)當(dāng)起不同的責(zé)任。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要把工作作為一種事業(yè)、一種責(zé)任，不斷提高敢于負(fù)責(zé)任，挑擔(dān)子的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。切實(shí)做到負(fù)責(zé)而不推諉，有對(duì)工作一抓到底、抓不出成績是不罷休的工作激情，逆境中不抱怨、困難面前不低頭、壓力當(dāng)頭不退卻，用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。善于運(yùn)用工具、方法，讓項(xiàng)目管理效率更高，邏輯更加清晰嚴(yán)謹(jǐn)、決策更科學(xué)、推進(jìn)更扎實(shí)，充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。
技術(shù)骨干是企
4、業(yè)技術(shù)管理方面攻堅(jiān)克難的中堅(jiān)力量，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)的決策需要靠技術(shù)骨干不折不扣地去執(zhí)行，需要不斷提高變決策為行動(dòng)，落實(shí)在一線的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在一線職工中，技術(shù)骨干能起到進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的作用，基層員工的業(yè)務(wù)能力成長離不開技術(shù)骨干的支持。由于長期工作在一線，與一線職工朝夕相處，最能了解生產(chǎn)線的發(fā)展?jié)摿?，也最清楚設(shè)備的實(shí)際能力。其能力水平和工作作風(fēng)，直接影響生產(chǎn)效率的提高。其次，當(dāng)前的絕大部分青年骨干，業(yè)務(wù)熟練、思想解放，容易接受新生事物，容易接受改革，最能配合領(lǐng)導(dǎo)使企業(yè)新目標(biāo)、新構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn)。
一線職工是企業(yè)創(chuàng)造效益最直接的工作者，承擔(dān)著為企業(yè)產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、管
5、理和服務(wù)創(chuàng)新提供可靠的生產(chǎn)重任。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，改革發(fā)展，說到底，還要看職工在一線當(dāng)中如何進(jìn)行落實(shí)的。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，立足本職，敬業(yè)愛崗，擔(dān)當(dāng)實(shí)干。面對(duì)工作要有足夠的耐心，做到事無大小，力求盡善盡美。嚴(yán)格按照各類規(guī)章制度執(zhí)行操作，進(jìn)行作業(yè)。做好工作現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，密切做好各工種之間的協(xié)調(diào)，充分利用工時(shí)，運(yùn)用精益理念不斷完善工作，做到工作成果最大化。
把履行責(zé)任，擔(dān)當(dāng)責(zé)任化作具體的行動(dòng)，做到我的責(zé)任我擔(dān)當(dāng)。眾人同心，其利斷金。我們唯有團(tuán)結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng)，我們的企業(yè)才會(huì)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上走得更快、更穩(wěn)。
“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)”開展學(xué)習(xí)研
6、討發(fā)言據(jù)機(jī)關(guān)黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃要求，近期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》中關(guān)于黨員權(quán)力義務(wù)、習(xí)近平總書記系列講話讀本中關(guān)于“協(xié)調(diào)推進(jìn)‘四個(gè)全面’戰(zhàn)略布局”、“關(guān)于全面從嚴(yán)治黨”章節(jié)中的相關(guān)內(nèi)容及魏德友先進(jìn)事跡等。現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際，就共產(chǎn)黨員如何強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步提升履職能力，談一下自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
擔(dān)當(dāng)是一種覺悟、一種素質(zhì)、一種責(zé)任，同時(shí)也是一種能力，有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，還要有善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。?dān)當(dāng)，就是在需要時(shí)毫不猶豫，責(zé)無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)，并在承擔(dān)義務(wù)當(dāng)中激發(fā)自己的全部能量，去創(chuàng)造、去拼搏。擔(dān)當(dāng)是一種境界，擔(dān)當(dāng)是
7、一種責(zé)任，擔(dān)當(dāng)更是一種自覺。沒有自覺，就談不上擔(dān)當(dāng)。滿足于“推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)”、“抽一鞭子才動(dòng)，不抽不動(dòng)”，這不是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)，就要咬定目標(biāo)不放松，“干”字當(dāng)頭、“干”出實(shí)效、“干”出精氣神，要扎實(shí)苦干。作為一名兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)基層黨員干部必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
一要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),最重要的就是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。今年是團(tuán)場(chǎng)“十三五”規(guī)劃實(shí)施的起步之年，工作千頭萬緒，作為團(tuán)場(chǎng)的一名中層干部，工作中一定要努力做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感去工作、去奉獻(xiàn)。
二要敢于擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),關(guān)鍵在于敢于
8、擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管，敢做敢為。面對(duì)挑戰(zhàn)，要敢于“站出來”;面對(duì)困難，要
