華潤思捷物流操作流程

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華潤思捷操作流程〔SOP〕華潤思捷實業(yè)2021-1-17第5版88

1目錄1.1.1ESPRIT零售入庫流程------------------------------------------------------1-21.1.2ESPRIT零售存儲流程------------------------------------------------------3-61.1.3ESPRIT零售揀貨流程------------------------------------------------------7-91.1.4ESPRIT零售出庫流程------------------------------------------------------10-111.1.5ESPRIT零售退倉流程------------------------------------------------------12-151.1.6ESPRIT零售調(diào)撥流程------------------------------------------------------16-171.1.7ESPRIT零售盤點流程------------------------------------------------------18-201.1.8ESPRIT零售運輸流程------------------------------------------------------21-221.2.1ESPRIT批發(fā)入庫流程------------------------------------------------------23-241.2.2ESPRIT批發(fā)存儲流程------------------------------------------------------25-281.2.3ESPRIT批發(fā)揀貨流程------------------------------------------------------29-311.2.4ESPRIT批發(fā)出庫流程------------------------------------------------------32-331.2.5ESPRIT批發(fā)退倉流程------------------------------------------------------34-371.2.6ESPRIT批發(fā)盤點流程------------------------------------------------------38-401.2.7ESPRIT批發(fā)運輸流程------------------------------------------------------41-422.1.1RedEarth零售入庫流程----------------------------------------------------43-442.1.2RedEarth零售存儲流程----------------------------------------------------45-462.1.3RedEarth零售揀貨流程----------------------------------------------------47-492.1.4RedEarth零售出庫流程----------------------------------------------------50-512.1.5RedEarth零售退倉流程----------------------------------------------------52-552.1.6RedEarth零售調(diào)撥流程----------------------------------------------------56-572.1.7RedEarth零售盤點流程----------------------------------------------------58-602.1.8RedEarth零售運輸流程----------------------------------------------------61-622.2.1RedEarth批發(fā)入庫流程----------------------------------------------------63-642.2.2RedEarth批發(fā)存儲流程----------------------------------------------------65-682.2.3RedEarth批發(fā)揀貨流程----------------------------------------------------69-712.2.4RedEarth批發(fā)出庫流程----------------------------------------------------72-732.2.5RedEarth批發(fā)退倉流程----------------------------------------------------74-762.2.6RedEarth批發(fā)盤點流程----------------------------------------------------77-792.2.7RedEarth批發(fā)運輸流程----------------------------------------------------80-813.2.1四地零售貨品調(diào)撥流程-----------------------------------------------------83--843.2.2四地零售貨品調(diào)撥流程------------------------------------------------------85-8688

21.1.1Esprit零售入庫流程圖送貨單、裝箱單接收貨物、單證并清點箱數(shù)2提交貨物、送貨單、裝箱單1運輸公司----------------------------華潤思捷倉庫入庫員-----------------------------Esprit零售主管接收貨物、裝箱單、簽收入庫手工單763單證轉(zhuǎn)給零售主管送貨單確認實際數(shù)量，簽收并批注送貨單并制作手工入庫單接收送貨單4簽收送貨單并制作入庫手工單否送貨單是箱數(shù)與裝箱單是否一致5入庫手工單裝箱單裝箱單入庫手工單8入庫手工單9入庫手工單傳給買貨部裝箱單入庫手工單轉(zhuǎn)存儲流程88

3Esprit零售入庫操作流程說明崗位：運輸公司操作：運輸公司將Esprit貨物送到華潤思捷的倉庫，同時向華潤思捷倉庫的入庫員提交本批貨物的送貨單及裝箱單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：接收貨物、送貨單及裝箱單，并清點箱子數(shù)量；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：判斷實收箱子數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量是否一致；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量一致，那么在送貨單上簽收，其中一聯(lián)送貨單返給運輸公司，制作入庫手工單，并把新貨送到零售新貨堆放區(qū)域移交零售組；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量不一致，那么與運輸公司確認實際數(shù)量，簽收送貨單并在上面批注實際數(shù)量，其中一聯(lián)送貨單返給運輸公司，然后制作入庫手工單，并把新貨送到零售新貨堆放區(qū)域移交零售組；崗位：運輸公司操作：接收入庫員簽過的送貨單并保存；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：把裝箱單、入庫手工單轉(zhuǎn)交給Esprit零售主管；1.1.崗位：Esprit零售主管操作：接收貨物、裝箱單，并簽收入庫手工單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：入庫手工單給華潤思捷買貨部。88

41.1.2Esprit零售存儲流程圖接入庫流程Esprit理貨員-----------------------------Esprit零售主管-----------------------------電腦部A裝箱單復核數(shù)量并修改裝箱單接收理貨手工單、裝箱單理貨手工單裝箱單給電腦部否是是否一致核對理貨手工單與裝箱單貨物上架記錄貨位在箱子上標注數(shù)量變化否是是否正確清點件數(shù)開箱并按型號將貨物分類1234裝箱并記錄型號尺寸顏色576理貨手工單811理貨手工單91012制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表并傳給營業(yè)部買貨部88

5A數(shù)據(jù)錄入電腦Esprit理貨員-----------------------------Esprit零售主管-----------------------------電腦部倉庫實際收貨統(tǒng)計報表1388

61.1.2Esprit零售存儲操作流程說明崗位：Esprit理貨員操作：翻開箱子，并按貨物箱子所標識的型號將貨物分類；崗位：Esprit理貨員操作：清點件數(shù)；崗位：Esprit理貨員操作：判斷實際件數(shù)與箱子上標注的數(shù)量是否一致；崗位：Esprit理貨員操作：如果實際數(shù)量與箱子上標注的數(shù)量一致，那么裝箱并在箱子上挖孔，同時根據(jù)貨物實際STYLE、COLOR、SIZE制作理貨手工單，并注明貨物批號、價格、箱號及其數(shù)量；崗位：Esprit理貨員操作：如果實際件數(shù)與箱子上標注的數(shù)量不一致，那么在箱子上標注增加或減少的數(shù)量；崗位：Esprit理貨員操作：把清點過的貨物按照貨物的區(qū)域標準地放到貨架上，并在理貨手工單上記錄下其正確的貨位，然后把理貨手工單轉(zhuǎn)給Esprit零售主管；崗位：Esprit零售主管操作：核對理貨手工單與裝箱單；崗位：Esprit零售主管操作：判斷理貨手工單與裝箱單的記錄是否一致；崗位：Esprit零售主管操作：如果理貨手工單與裝箱單的數(shù)據(jù)完全一致，那么按理貨手工單在裝箱單上打勾，同時注明清點人員的工號及價格，然后把理貨手工單與裝箱單轉(zhuǎn)給電腦部數(shù)據(jù)錄入員；崗位：Esprit零售主管操作：如果理貨手工單與裝箱單上的數(shù)據(jù)不一致，那么復核實際數(shù)量，確定是廠家錯誤的，在裝箱單上作出修改；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員操作：接收理貨手工單與裝箱單；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員88

7操作：根據(jù)收貨發(fā)票、理貨手工單與裝箱單，制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表〔一式兩份，主要是對貨物的型號、顏色、尺碼作一個系統(tǒng)的匯總〕，在制作統(tǒng)計報表的同時，對零售主管提供的理貨手工單以及所勾的裝箱單再進行一遍確認，以力求把最準確的結(jié)果反映在統(tǒng)計報表上，并在第一時間把統(tǒng)計報表給華潤思捷營業(yè)部及買貨部，及時把統(tǒng)計報表的原件送至辦公室，其余一份影印件自己留底；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員操作：根據(jù)倉庫實際收貨統(tǒng)計報表把貨物的詳細情況〔包括型號、顏色、尺碼、數(shù)量以及發(fā)票號碼〕及貨位輸入AS/400。88

81.1.3Esprit零售揀貨流程是11存放到相應路線的出庫區(qū)，并登記日常出庫登記表10裝箱，同時在紙條上注明店名、提單號、數(shù)量、工號〕輸入電腦，用于業(yè)績考核98同時在筆記本上做記錄〔門店、數(shù)量、工號〕7打印出貨單6揀完貨后，逐件掃描被揀商品并生成出貨單5查明原因未提到貨品登記表否4321日常出庫登記表提貨單是否缺貨以提貨單為單位揀貨，并按提單上的倉位提貨EDI提貨單打印提貨單生成提貨單〔自動，特殊，新貨三種提貨單〕轉(zhuǎn)出庫流程華潤思捷營業(yè)部華潤思捷倉理貨員電腦部運輸1.1.3Esprit零售揀貨操作流程說明崗位：華潤思捷營業(yè)部操作：根據(jù)AS/40088

9生成自動補貨單。除此之外，營業(yè)部根據(jù)門店的銷售情況，對銷售量大的門店進行特殊補貨，生成特殊補貨單。另外，在新品推出之前，對有些門店補充新品，生成新貨提貨單。崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：打印出營業(yè)部上傳的提貨單，并且分送到各個倉庫崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：以提貨單為單位進行揀貨，一張?zhí)嶝泦螌粋€門店。提貨單上標明了各種要揀商品的庫位號。理貨員依據(jù)庫位號揀貨。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：揀貨時假設(shè)沒有找到揀貨單上所要的商品，那么在未提到貨品登記表上進行登記。并把該表交到電腦部。崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：在接到“未提到貨品登記標表〞后，找出影響出貨率的原因并做好記錄。如須調(diào)整的一周內(nèi)提出申請上報公司進行調(diào)整。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：揀完貨后，根據(jù)提出的貨品進行每件掃描，確認掃描過的數(shù)量必須和顯示屏數(shù)量相符。1崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：根據(jù)理貨員掃描的數(shù)據(jù)打印出貨單。1.1.崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：掃描完后在掃描登記本上做記錄，包括門店號、門店訂貨數(shù)量、實際提貨數(shù)量、工號。一天工作結(jié)束后，把登記本送到電腦部。1崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：把理貨員登記的掃描記錄輸入電腦，用于業(yè)績考核1崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：掃描完后，裝箱，同時用紙片寫明店名、提單號及數(shù)量放入相應的箱內(nèi)。188

10崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：裝完箱后，送到相應出貨區(qū)，并填寫日常出庫登記表〔路單〕。88

111.1.4Esprit零售出庫流程倉庫理貨員電腦部運輸組門店1核對貨品表單與實物，帶上出貨單和路單出貨單432帶回并保存簽收出貨單和路單裝運路單上接揀貨流程88

121.1.4Esprit零售出庫操作流程說明崗位：運輸組操作：送貨人根據(jù)紙片上所寫的店名、單號、及數(shù)量進行實物清點，對照路單所填寫的內(nèi)容，在無誤的情況下，封箱出貨。崗位：運輸組操作：裝運貨物。同時將出貨單隨貨品一起送往店鋪。崗位：門店操作：核對出貨單、路單與實物的件數(shù)，假設(shè)一致，在路單上簽收。崗位：運輸組操作：路單帶回并一起保存。88

131.1.5Esprit零售退倉流程圖否退貨數(shù)量是否少于300件1Esprit門店---------------------------------送貨員--------------------------------Esprit零售理貨員簽收退倉單，把貨物帶回倉庫，交接給零售理貨員3在門店清點貨物，移交給送貨員2是從POS機打印出退倉單4清點貨物，在退倉表上簽收退倉單按箱數(shù)交接給送貨員根據(jù)門店退倉單輸入電腦，打印倉庫退倉單65退倉單7根據(jù)倉庫退倉單核對實物按箱數(shù)清點，簽收退倉表8貨物上架記下貨位1110按箱數(shù)清點，簽收退倉表，并按箱數(shù)交接給理貨員9A88

14接收退倉單約門店店員到倉庫共同清點件數(shù)，簽收門店清單12A15退倉單輸入電腦并打印退倉單給門店一聯(lián)131416根據(jù)退倉單核對實物貨物上架記下貨位88

151.1.5Esprit零售退倉操作流程說明1.1.5.1崗位：Esprit門店操作：判斷退貨數(shù)量是否少于300件；崗位：Esprit門店操作：如果退貨數(shù)量少于300件，那么從門店的POS機上打印出門店退倉單；崗位：Esprit門店操作：在門店按件數(shù)與送貨員共同清點貨物，并移交給送貨員；崗位：送貨員操作：在門店與店員交接貨物，簽收退倉單，并簽上日期，把退倉貨物送回倉庫，交接給零售理貨員；崗位：Esprit零售理貨員操作：按件數(shù)清點貨物，在送貨員的退倉表上簽收；崗位：Esprit零售理貨員操作：根據(jù)門店退倉單把數(shù)據(jù)輸入電腦，打印出倉庫退倉單；崗位：Esprit零售理貨員操作：根據(jù)倉庫退倉單核對實物；崗位：Esprit零售理貨員操作：如果實物無誤，把貨物放上貨架，記下貨位；崗位：Esprit門店操作：如果退貨數(shù)量不少于300件，那么門店按箱數(shù)把退貨交接給送貨員；崗位：送貨員操作：按箱數(shù)清點退貨，簽收退倉表，把退貨送回倉庫，并按箱數(shù)把退貨交接給Esprit零售理貨員；崗位：Esprit零售理貨員操作：按箱數(shù)清點退貨，并簽收退倉表；崗位：Esprit零售理貨員操作：退貨到倉庫后，理貨員約門店店員到倉庫來，按件數(shù)清點退貨，如果正確，那么在門店退貨清單上簽收；崗位：Esprit零售理貨員操作：把有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦，打印出退倉單，并給門店一聯(lián)；88

16崗位：Esprit零售理貨員操作：根據(jù)退倉單核對實物；崗位：Esprit門店操作：接收退倉單并留底；崗位：Esprit零售理貨員操作：把貨物放到貨架上，并記下貨位。88

171.1.6Esprit零售門店調(diào)撥流程圖零售門店運輸車隊零售門店3店鋪TRANSFER交接單12把要調(diào)撥的貨物交給車隊，并填寫店鋪調(diào)撥交接表清點件數(shù)，并在交接表上簽字假設(shè)收貨門店并沒配送,那么當天調(diào)撥,假設(shè)收貨門店已經(jīng)配送完成,那么由司機帶回,次日送達4收貨門店查驗調(diào)撥商品的件數(shù)，假設(shè)相符，那么在交接單上簽字88

181.1.6Esprit零售門店調(diào)撥流程圖說明崗位:ESPRIT零售門店操作:調(diào)出門店把貨物交給車隊,并在店鋪調(diào)撥交接表上單號、數(shù)量、發(fā)出店鋪名稱、送至店鋪名并簽字。崗位：華潤思捷倉庫運輸車隊操作：清點調(diào)撥貨物的數(shù)量，并在交接單上簽字。崗位：華潤思捷倉庫運輸車隊操作：派送調(diào)撥的物品。假設(shè)收貨門店還沒配送，那么當天完成調(diào)撥；假設(shè)收貨門店已經(jīng)配送完成，那么車隊帶回，次日送達。崗位：ESPRIT零售門店操作：收貨門店查驗調(diào)撥商品的件數(shù)，假設(shè)相符，在交接單上簽字。88

191.1.7Esprit零售盤點流程圖Esprit零售主管----------------Esprit零售理貨員-----------------倉庫電腦人員----------------公司電腦部盤點之前先做檢查1收集盤點表并核對總份數(shù)3領(lǐng)取盤點表，按區(qū)域盤點2準備并分發(fā)盤點表，在名單登記表上登記盤點人名字及編號盤點表54盤點表填寫盤點表并把盤點表交給主管確認無誤后，通知電腦部8計算并打印出差異報表把數(shù)據(jù)錄入電腦并把數(shù)據(jù)庫發(fā)送到公司電腦部7盤點表6把盤點表與AS/400庫存校對，然后交給電腦人員錄入9把差異報表交給倉庫主管10按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)核實及修改差異報表1112用新的數(shù)據(jù)在AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù)13對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存88

201.1.7Esprit零售盤點操作流程說明崗位：Esprit零售主管操作：在盤點之前，首先檢查應退倉的貨品是否已進AS/400系統(tǒng)，是否還有退倉貨品未上架，是否還有貨品未送到店鋪；崗位：Esprit零售主管操作：準備盤點表并編號，牢記盤點表的總編號數(shù)，對參與盤點的人發(fā)放盤點表時在事先準備好的名單登記表上登記盤點人領(lǐng)的編號，回收一份發(fā)放一份；崗位：Esprit零售理貨員操作：領(lǐng)取盤點表，按照區(qū)域分別盤點；崗位：Esprit零售理貨員操作：填寫盤點表，當填寫盤點數(shù)量時，必須從小到大，并記錄每個型號的行號與位置，簽上工號，填寫好之后，把盤點表交給主管；崗位：Esprit零售主管操作：當盤點結(jié)束后，收集盤點表并檢查盤點表連續(xù)編號是否有遺失；崗位：Esprit零售主管操作：對回收的盤點表按每個型號、顏色、數(shù)量與AS/400庫存校對，發(fā)現(xiàn)差異再重新清點一遍，并在盤點表上記錄已校對的記號，然后交給電腦人員輸入電腦；崗位：倉庫電腦人員操作：根據(jù)盤點表在相應程序中按型號、顏色、尺寸輸入數(shù)量，在完成盤點數(shù)據(jù)輸入后，數(shù)據(jù)庫發(fā)送至公司電腦部；崗位：公司電腦部操作：計算并打印出差異報表；崗位：公司電腦部操作：把差異報表交給零售倉庫主管；崗位：Esprit零售主管操作：按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)加以核實及修改；崗位：Esprit零售主管操作：確認數(shù)據(jù)無誤后，通知公司電腦部；崗位：公司電腦部操作：用新的數(shù)據(jù)在AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù)；88

21崗位：Esprit零售主管操作：對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存，以備今后在提貨中碰到提不到貨品再做一次跟蹤查詢，對盤點出錯的人員應承當責任，具體措施按情節(jié)輕重分別處理。88

221.1.8Esprit零售運輸流程564321記下實收數(shù)量否在路單上簽字是是否相符對照日常出貨登記表上的數(shù)量清點貨品件數(shù)按照設(shè)定好的路線挨家配送按照各自的路線去相應的提貨區(qū)提貨，并裝車華潤思捷倉庫出貨員零售門店日常出貨登記表出單單88

231.1.8ESPRIT零售運輸流程說明崗位：華潤思捷倉庫出貨員操作：出貨員根據(jù)各自的配送路線去相應的出貨區(qū)提貨。ESPRT的配送路線有四條，因此有四個出貨區(qū)，出貨員到相應的出貨區(qū)取貨裝車。并攜帶路單〔日常出貨登記表〕。崗位：華潤思捷倉庫出貨員操作：按照設(shè)計好的路線，挨家配送崗位：ESPRIT零售門店操作：對照日常出貨登記表上的數(shù)量清點貨品件數(shù)，查看實物數(shù)量與表單上的數(shù)量是否一致。崗位：ESPRIT零售門店操作：假設(shè)一致，那么在日常出貨登記表〔路單〕上簽名。崗位：ESPRIT零售門店操作：假設(shè)不一致，那么記下實收數(shù)量，并向相關(guān)部門匯報。88

241.2.1Esprit批發(fā)入庫流程圖送貨單、裝箱單接收貨物、單證并清點箱數(shù)2提交貨物、送貨單、裝箱單1運輸公司----------------------------華潤思捷倉庫入庫員-----------------------------Esprit批發(fā)主管接收貨物、裝箱單、簽收入庫手工單763單證轉(zhuǎn)給批發(fā)主管送貨單確認實際數(shù)量，簽收并批注送貨單并制作手工入庫單接收送貨單4簽收送貨單并制作入庫手工單否送貨單是箱數(shù)與裝箱單是否一致5入庫手工單裝箱單裝箱單入庫手工單8入庫手工單入庫手工單9裝箱單入庫手工單傳給買貨部轉(zhuǎn)存儲流程88

251.2.1Esprit批發(fā)入庫操作流程說明崗位：運輸公司操作：運輸公司將Esprit貨物送到華潤思捷的倉庫，同時向華潤思捷倉庫的入庫員提交本批貨物的送貨單及裝箱單；1.2崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：接收貨物、送貨單及裝箱單，并清點箱子數(shù)量；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：判斷實收箱子數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量是否一致；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量一致，那么在送貨單上簽收，返還一聯(lián)送貨單給運輸公司，并制作入庫手工單，然后把貨物送至四、五樓的新貨堆放區(qū)域移交至批發(fā)組；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量不一致，那么與運輸公司確認實際數(shù)量，簽收送貨單并在上面批注實際數(shù)量，返還一聯(lián)送貨單給運輸公司，并制作入庫手工單，然后把貨物送至四、五樓的新貨堆放區(qū)域移交至批發(fā)組；崗位：運輸公司操作：接收入庫員簽過的送貨單并保存；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：把裝箱單、入庫手工單轉(zhuǎn)交給Esprit批發(fā)主管；崗位：Esprit批發(fā)主管操作：接收貨物、裝箱單，并簽收入庫手工單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：入庫手工單給華潤思捷買貨部。88

261.2.2Esprit批發(fā)存儲流程圖接入庫流程Esprit理貨員------------------------------Esprit批發(fā)主管-----------------------------電腦部A裝箱單核查實際數(shù)量并批注接收理貨手工單、裝箱單理貨手工單裝箱單給電腦部否是是否一致核對理貨手工單與裝箱單貨物上架記錄貨位在箱子上標注數(shù)量變化裝箱并記錄件數(shù)尺寸顏色否是是否正確清點件數(shù)開箱并按型號將貨物分類1234576理貨手工單811理貨手工單91012制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表并傳給財務部買貨部88

27A數(shù)據(jù)錄入電腦Esprit理貨員------------------------------Esprit批發(fā)主管-----------------------------電腦部倉庫實際收貨統(tǒng)計報表1388

281.2.2Esprit批發(fā)存儲操作流程說明1.2崗位：Esprit理貨員操作：翻開箱子，并按貨物外箱標識的型號將貨物分類；崗位：Esprit理貨員操作：清點件數(shù)；崗位：Esprit理貨員操作：判斷實際件數(shù)與箱子上標注的數(shù)量是否一致；崗位：Esprit理貨員操作：如果實際數(shù)量與箱子上標注的數(shù)量一致，那么裝箱并在箱子上挖孔，同時根據(jù)貨物實際STYLE、COLOR、SIZE制作理貨手工單，并注明貨物批號、價格、箱號及其數(shù)量；崗位：Esprit理貨員操作：如果實際件數(shù)與箱子上標注的數(shù)量不一致，那么在箱子上標注增加或減少的數(shù)量；崗位：Esprit理貨員操作：把清點過的貨物按照貨物的區(qū)域標準地放到貨架上，并在理貨手工單上記錄下其正確的貨位，然后把理貨手工單轉(zhuǎn)給Esprit批發(fā)主管；崗位：Esprit批發(fā)主管操作：核對理貨手工單與裝箱單；崗位：Esprit批發(fā)主管操作：判斷理貨手工單與裝箱單的記錄是否一致；崗位：Esprit批發(fā)主管操作：如果理貨手工單與裝箱單的數(shù)據(jù)完全一致，那么按理貨手工單在裝箱單上打勾，同時注明清點人員的工號及價格，然后把理貨手工單與裝箱單轉(zhuǎn)給電腦部數(shù)據(jù)錄入員；崗位：Esprit批發(fā)主管操作：如果理貨手工單與裝箱單上的數(shù)據(jù)不一致，那么復核實際數(shù)量，確定是廠家錯誤的，在裝箱單上作出修改；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員操作：接收理貨手工單與裝箱單；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員88

29操作：根據(jù)收貨發(fā)票、理貨手工單與裝箱單，制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表〔一式兩份，主要是對貨物的型號、顏色、尺碼作一個系統(tǒng)的匯總〕，在制作統(tǒng)計報表的同時，對零售主管提供的理貨手工單以及所勾的裝箱單再進行一遍確認，以力求把最準確的結(jié)果反映在統(tǒng)計報表上，并在第一時間把統(tǒng)計報表給華潤思捷營業(yè)部及買貨部，及時把統(tǒng)計報表的原件送至辦公室，其余一份影印件自己留底；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員操作：根據(jù)倉庫實際收貨統(tǒng)計報表把貨物的詳細情況〔包括型號、顏色、尺碼、數(shù)量以及發(fā)票號碼〕及貨位輸入AS/400。88

301.2.3Esprit批發(fā)揀貨流程圖華潤思捷營業(yè)部華潤思捷倉庫理貨員華潤思捷倉庫電腦部6532掃描完后在箱子上標明地點、單號、箱號〔假設(shè)箱數(shù)超過一箱〕、件數(shù)9提貨單查明原因否是是否缺貨按提貨單上的庫位揀貨打印提貨單〔一個城市一張?zhí)嶝泦巍掣鶕?jù)經(jīng)銷商的補貨、新貨、展銷會生成提貨單1轉(zhuǎn)出庫流程封箱前，再清點一遍件數(shù)，然后封箱打印出貨單揀完貨后，送到掃描區(qū)，由掃描員逐件掃描每件被揀商品，生成出貨單。4未提到貨品登記表788910存放到出貨區(qū)，然后在日常出貨裝箱登記表上登記88

311.2.3Esprit批發(fā)揀貨操作流程圖說明崗位：華潤思捷營業(yè)部操作：營業(yè)部根據(jù)特許經(jīng)銷商的訂單生成特殊補貨〔SPECIALREQUEST〕。一般特許經(jīng)銷商在開完新貨展銷后對新貨進行落訂。崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：根據(jù)營業(yè)部傳過來的數(shù)據(jù)打印出提貨單，一個城市，一張?zhí)嶝泦螎徫唬喝A潤思捷倉庫理貨員操作：批發(fā)組人員根據(jù)提貨單以兩人位以組，一人到相應的位置上提貨，另一人對提出的貨品進行電腦掃描。提貨單上標明了各種要揀商品的庫位號。理貨員依據(jù)庫位號揀貨。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：揀貨時假設(shè)沒有找到揀貨單上所要的商品，那么在未提到貨品登記表上進行登記。并把該表交到電腦部。崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：在接到“未提到貨品登記標表〞后，找出影響出貨率的原因并做好記錄。如須調(diào)整的一周內(nèi)提出申請上報公司進行調(diào)整。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：揀完貨后，送到掃描區(qū)，由掃描員逐件掃描每件被提商品，生成出貨單。崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：根據(jù)掃描傳過來的數(shù)據(jù)，打出出貨單，隨貨一起發(fā)給經(jīng)銷商。.8崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：掃描完后裝箱，每裝一箱要在箱子里面寫好數(shù)量，在箱子外表上寫清地名、箱號、提貨單號，在確定數(shù)據(jù)正確以后，一定要在電腦出貨單上打上自己的工號，查點自己這一批貨的總箱數(shù)、總件數(shù)，然后在箱子上標明地點、提單號、箱號、件數(shù)。每一批貨的最后一箱要放出貨單,并在箱子上注明〞內(nèi)有一至幾箱〞的出貨單。88

32崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：封箱前，再清點一遍件數(shù)，確認數(shù)量與箱子上標明的一致，那么封箱。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：把封好的箱子送到出貨區(qū)，并在日常出貨裝箱登記表上登記。88

331.2.4Esprit批發(fā)出庫流程圖發(fā)貨單核對實物與發(fā)貨單，并在日常出貨裝箱登記表上簽字打印發(fā)貨單華潤思捷營業(yè)部華潤思捷倉庫發(fā)貨員運輸車隊21憑發(fā)貨單與批發(fā)組人員交接345聯(lián)系運輸車隊,并與之核交貨品的箱數(shù).裝運6保存發(fā)貨單88

341.2.4Esprit批發(fā)出庫操作流程圖說明崗位：華潤思捷營業(yè)部操作：根據(jù)出貨掃描的數(shù)據(jù)生成發(fā)貨單,在財務確認該批貨的貨款已經(jīng)到帳打印出發(fā)貨單，并給貨運組。發(fā)貨單上注明了發(fā)票號、發(fā)往城市、總件數(shù)、提貨單號箱數(shù)等。崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：憑營業(yè)部的發(fā)貨單與批發(fā)組人員進行交接手續(xù)。崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：核對保管員提出的貨與發(fā)貨單，確認無誤后，在日常出貨裝箱登記表上簽字。崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：通知運輸車隊，并與之核交貨品的箱數(shù)。崗位：運輸車隊操作：裝運，發(fā)貨崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：保存發(fā)貨單88

351.2.5Esprit批發(fā)退倉流程圖2對貨物清點整理，登記退倉清單將貨物退回倉庫1特許經(jīng)銷商---------------------批發(fā)組人員----------------------特許經(jīng)營部--------------倉庫修改人員接收退倉貨物接收退倉清單退倉清單36簽收退倉清單把退倉清單送至特許經(jīng)營部4退倉清單把退倉貨物重新整理打包退還給特許經(jīng)銷商7否8是是否同意退倉5109否是否完好貨品根據(jù)退倉清單在AS/400中做回銷售11是根據(jù)銷售記錄在AS/400中做數(shù)據(jù)退倉處理12對已做數(shù)據(jù)調(diào)整的壞貨進行修補根據(jù)AS/400中的退倉單把貨品還回貨架A1413在AS/400中對經(jīng)銷商的CODE做壞貨下調(diào)88

36是A17在AS/400中對原來的經(jīng)銷商CODE再做上調(diào)，然后TRANSFER至SAE15是否修好16把壞貨堆放到壞貨區(qū)域中否88

371.2.5Esprit批發(fā)退倉操作流程說明崗位：特許經(jīng)銷商操作：把貨物運輸并退回倉庫；崗位：批發(fā)組人員操作：對退貨進行清點整理，并在退倉清單上登記，在抄寫退貨清單的同時，要寫明地名、日期、工號，如發(fā)現(xiàn)無型號貨品要包好寫上地名、件數(shù)，在下次出貨時退回給客戶；崗位：批發(fā)組人員操作：在每周一把退倉清單送至特許經(jīng)營部以便審核；崗位：特許經(jīng)營部操作：接收并審核退倉清單；崗位：特許經(jīng)營部操作：通過審核，判斷是否同意退倉；崗位：批發(fā)組人員操作：如果特許經(jīng)營部不同意退倉，那么把退倉貨物重新整理，打包退還給特許經(jīng)銷商；崗位：特許經(jīng)銷商操作：接收退倉貨物；崗位：特許經(jīng)營部操作：如果特許經(jīng)營部同意退倉，那么簽收退倉清單；崗位：特許經(jīng)營部操作：根據(jù)退倉清單，在AS/400中做回銷售；崗位：批發(fā)組人員操作：檢查判斷退貨是否為完好貨品；崗位：批發(fā)組人員操作：如果退貨是完好貨品，那么根據(jù)銷售記錄在AS/400中做數(shù)據(jù)退倉處理；崗位：批發(fā)組人員操作：根據(jù)AS/400中的退倉單把貨品還回貨架；崗位：批發(fā)組人員操作：如果退貨不是完好貨品，那么在AS/400中對經(jīng)銷商的CODE做壞貨下調(diào)；88

38崗位：倉庫修改人員操作：對已做數(shù)據(jù)調(diào)整的壞貨進行修補；崗位：倉庫修改人員操作：經(jīng)過修理，判斷是否可以修好；崗位：倉庫修改人員操作：如果退貨不能修好，那么把壞貨堆放到壞貨區(qū)域中；崗位：批發(fā)組人員操作：如果退貨不能修好，那么在AS/400中對原來的經(jīng)銷商CODE再做上調(diào)，然后TRANSFER至SAE。備注：目前上?？倐}因業(yè)務需求設(shè)有QA質(zhì)檢，對退倉貨品進行質(zhì)量控制。88

391.2.6Esprit批發(fā)盤點流程圖Esprit批發(fā)主管----------------Esprit批發(fā)理貨員-----------------倉庫電腦人員----------------公司電腦部盤點之前先做檢查1收集盤點表并核對總份數(shù)3領(lǐng)取盤點表，按區(qū)域盤點2準備并分發(fā)盤點表，在名單登記表上登記盤點人名字及編號盤點表54盤點表填寫盤點表并把盤點表交給主管確認無誤后，通知電腦部8計算并打印出差異報表把數(shù)據(jù)錄入電腦并把數(shù)據(jù)庫發(fā)送到公司電腦部7盤點表6把盤點表與AS/400庫存校對，然后交給電腦人員錄入9把差異報表交給倉庫主管10按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)核實及修改差異報表1112用新的數(shù)據(jù)在AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù)13對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存88

401.2.6Esprit批發(fā)盤點操作流程說明崗位：Esprit批發(fā)主管操作：在盤點之前，首先檢查應退倉的貨品是否已進AS/400系統(tǒng)，是否還有退倉貨品未上架，是否還有貨品未送到店鋪；1.2崗位：Esprit批發(fā)主管操作：準備盤點表并編號，牢記盤點表的總編號數(shù)，對參與盤點的人發(fā)放盤點表時在事先準備好的名單登記表上登記盤點人領(lǐng)的編號，回收一份發(fā)放一份；1.2崗位：Esprit批發(fā)理貨員操作：領(lǐng)取盤點表，按照區(qū)域分別盤點；1.2崗位：Esprit批發(fā)理貨員操作：填寫盤點表，當填寫盤點數(shù)量時，必須從小到大，并記錄每個型號的行號與位置，簽上工號，填寫好之后，把盤點表交給主管；1.2崗位：Esprit批發(fā)主管操作：當盤點結(jié)束后，收集盤點表并檢查盤點表連續(xù)編號是否有遺失；1.2崗位：Esprit批發(fā)主管操作：對回收的盤點表按每個型號、顏色、數(shù)量與AS/400庫存校對，發(fā)現(xiàn)差異再重新清點一遍，并在盤點表上記錄已校對的記號，然后交給電腦人員輸入電腦；1.2.6.7崗位：倉庫電腦人員操作：根據(jù)盤點表在相應程序中按型號、顏色、尺寸輸入數(shù)量，在完成盤點數(shù)據(jù)輸入后，數(shù)據(jù)庫發(fā)送至公司電腦部；1.2崗位：公司電腦部操作：計算并打印出差異報表；1.2崗位：公司電腦部操作：把差異報表交給批發(fā)倉庫主管；1.2崗位：Esprit批發(fā)主管操作：按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)加以核實及修改；1.2崗位：Esprit批發(fā)主管操作：確認數(shù)據(jù)無誤后，通知公司電腦部；1.2崗位：公司電腦部操作：用新的數(shù)據(jù)在AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù)；88

411.2崗位：Esprit批發(fā)主管操作：對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存，以備今后在提貨中碰到提不到貨品再做一次跟蹤查詢，對盤點出錯的人員應承當責任，具體措施按情節(jié)輕重分別處理。88

421.2.7Esprit批發(fā)運輸流程4321提完貨后，給倉庫一聯(lián)運輸單。運輸公司在收到相關(guān)信息后，安排運輸，并去倉庫提貨。在接到發(fā)貨單后，聯(lián)系運輸公司，把收貨人的詳細地址、姓名、聯(lián)系方式、貨物數(shù)量等信息給運輸公司。華潤思捷倉庫發(fā)貨員運輸公司經(jīng)銷商貨到后，查驗箱數(shù)，假設(shè)相符，那么在運輸公司的運輸單上簽字。88

431.2.7Esprit批發(fā)運輸流程圖說明崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：在接到財務部的發(fā)貨單后，聯(lián)系運輸公司。同時把收貨人的詳細地址、姓名、聯(lián)系方式、貨物數(shù)量等相關(guān)信息給運輸公司崗位：運輸公司操作：運輸公司在收到相關(guān)信息后，安排運輸，并去倉庫提貨崗位：運輸公司操作：提完貨后，把運輸單中的一聯(lián)給倉庫。此單說明運輸公司已經(jīng)接管了貨物，同時說明風險已經(jīng)轉(zhuǎn)移。崗位：經(jīng)銷商操作：貨到后，查收貨物的箱數(shù)，假設(shè)相符那么在運輸單上簽字。88

44入庫手工單傳給買貨部2.1.1RedEarth零售入庫流程圖送貨單、裝箱單接收貨物、單證并清點箱數(shù)2提交貨物、送貨單、裝箱單1運輸公司----------------------------華潤思捷倉庫入庫員--------------------------RedEarth批發(fā)主管接收貨物、裝箱單、入庫手工單763單證轉(zhuǎn)給批發(fā)主管送貨單確認實際數(shù)量，簽收并批注送貨單并制作手工入庫單接收送貨單4簽收送貨單并制作入庫手工單否送貨單是箱數(shù)與裝箱單是否一致5入庫手工單裝箱單裝箱單入庫手工單8入庫手工單入庫手工單9裝箱單轉(zhuǎn)存儲流程88

452.1.1RedEarth零售入庫操作流程說明2崗位：運輸公司操作：運輸公司將RedEarth貨物送到華潤思捷的倉庫，同時向華潤思捷倉庫的入庫員提交本批貨物的送貨單及裝箱單；2崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：接收貨物、送貨單及裝箱單，并清點箱子數(shù)量；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：判斷實收箱子數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量是否一致；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量一致，那么在送貨單上簽收，并制作入庫手工單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量不一致，那么與運輸公司確認實際數(shù)量，簽收送貨單并在上面批注實際數(shù)量，然后制作入庫手工單；崗位：運輸公司操作：接收入庫員簽過的送貨單并保存；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：把裝箱單、入庫手工單及貨物轉(zhuǎn)交給RedEarth批發(fā)主管；崗位：Esprit批發(fā)主管操作：接收貨物、裝箱單，并簽收入庫手工單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：入庫手工單給華潤思捷買貨部。88

462.1.2RedEarth零售存儲流程圖接批發(fā)存儲流程華潤思捷買貨部-------------批發(fā)理貨員---------------------電腦部------------------零售理貨員2提貨單1提貨單打印提貨單EDI3生成零售倉庫提貨單根據(jù)提貨單揀貨5清點數(shù)量并在提貨單上簽收，打印出貨單提貨單4揀好貨后，把貨物、提貨單移交給零售理貨員6根據(jù)出貨單核對實物否是否正確98貨物上架，記下貨位7是退貨給總倉88

472.1.2RedEarth零售存儲操作流程說明崗位：華潤思捷買貨部操作：根據(jù)方案生成零售倉庫提貨單；崗位：電腦部操作：打印提貨單；崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：根據(jù)提貨單逐件揀貨；崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：揀好貨后，把貨物移到零售倉庫，提貨單移交給零售理貨員；崗位：零售理貨員操作：清點數(shù)量并在提貨單上簽收，在系統(tǒng)里確認并打印出貨單；崗位：零售理貨員操作：；根據(jù)出貨單核對實物；崗位：零售理貨員操作：；判斷實物是否正確；2崗位：零售理貨員操作：；如果實物正確無誤，那么把貨物上架，并記下貨位；崗位：零售理貨員操作：；如果實物不正確，那么退貨給總倉。88

482.1.3RedEarth零售揀貨流程5查明原因未提到貨品登記表是否1312111098764321日常出庫登記表提貨單輸入批號，進行批號管理，并保存提貨單存放到相應路線的出庫區(qū)，并登記日常出庫登記表提貨單裝袋，同時在紙條上注明店名、提單號、數(shù)量、工號〕輸入電腦，用于業(yè)績考核同時在筆記本上做記錄〔門店、數(shù)量、工號〕打印出貨單揀完貨后，逐件掃描被揀商品并生成出貨單揀貨時，記下每件商品的批號是否缺貨以提貨單為單位揀貨，并按提單上的倉位提貨EDI提貨單打印提貨單生成提貨單〔自動，特殊，新貨三種提貨單〕轉(zhuǎn)出庫流程華潤思捷營業(yè)部華潤思捷倉庫理貨員電腦部運輸組88

49RedEarth零售揀貨操作流程說明崗位：華潤思捷營業(yè)部操作：根據(jù)門店P(guān)OS機上傳的數(shù)據(jù)生成自動補貨單。除此之外，營業(yè)部根據(jù)門店的銷售情況，對銷售量大的門店進行特殊補貨，生成特殊補貨單。另外，在新品推出之前，對有些門店補充新品，生成新貨提貨單。崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：打印出營業(yè)部上傳的提貨單，并且分送到各個倉庫崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：以提貨單為單位進行揀貨，一張?zhí)嶝泦螌粋€門店。提貨單上標明了各種要揀商品的庫位號。理貨員依據(jù)庫位號提取相對應批號的貨品。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：揀貨時假設(shè)沒有找到揀貨單上所要的商品，那么在未提到貨品登記表上進行登記。并把該表交到電腦部。崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：在接到“未提到貨品登記標表〞后，找出影響出貨率的原因并做好記錄。如須調(diào)整的一周內(nèi)提出申請上報公司進行調(diào)整。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：在揀貨的同時，在提貨單上記下每件化裝品的批號，便于進行批號管理。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：揀完貨后，根據(jù)提出的貨品進行每件掃描，確認掃描過的數(shù)量必須和顯示屏數(shù)量相符。崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：根據(jù)理貨員掃描的數(shù)據(jù)打印出貨單。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：掃描完后在掃描登記本上做記錄，包括門店號、提貨單號、門店訂貨數(shù)量、實際提貨數(shù)量、提貨人簽名。一天工作結(jié)束后，把登記本送到電腦部。88

50崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：把理貨員登記的掃描記錄輸入電腦，用于業(yè)績考核崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：掃描完后，裝袋，一家門店一袋，同時用紙片寫明店名單號及數(shù)量放入相應的袋內(nèi)。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：裝完袋后，送到相應出貨區(qū)的箱子內(nèi)，并填寫日常出庫登記表〔路單〕。2.1.崗位：華潤思捷倉庫電腦部操作：把提貨單上標明的批號輸入電腦，進行批號管理，并保存提貨單。88

512.1.4RedEarth零售出庫流程倉庫理貨員電腦部運輸組門店1核對貨品表單與實物，帶上出貨單和日常出庫登記表出貨單432日常出庫登記表帶回并保存簽收出貨單和日常出庫登記表裝運日常出庫登記表上接揀貨流程88

52RedEarth零售出庫操作流程說明崗位：運輸組操作：送貨人根據(jù)紙片上所寫的店名、單號、及數(shù)量進行實物清點，對照路單〔日常出貨登記表〕所填寫的內(nèi)容，在無誤的情況下，封箱出貨。崗位：運輸組操作：裝運貨物。同時將貨品出貨單隨貨品一起送往店鋪。崗位：門店操作：核對出貨單、日常出貨登記表與實物的件數(shù)，假設(shè)一致，在日常出貨登記表〔路單〕上簽收。崗位：運輸組操作：帶回并一起保存。88

532.1.5RedEarth零售退倉流程圖否退貨數(shù)量是否少于600件1RedEarth門店-----------------------------送貨員------------------------------RedEarth零售理貨員簽收退倉單，把貨物帶回倉庫，交接給零售理貨員3在門店清點貨物，移交給送貨員2是從POS機打印出退倉單4清點貨物，在退倉表上簽收退倉單按箱數(shù)交接給送貨員根據(jù)門店退倉單掃描實物，打印倉庫退倉單65退倉單7根據(jù)倉庫退倉單核對實物按箱數(shù)清點，簽收退倉表8貨物上架記下貨位1110按箱數(shù)清點，簽收退倉表，并按箱數(shù)交接給理貨員9A88

54接收退倉單約門店店員到倉庫共同清點件數(shù)，簽收門店退貨清單12A15退倉單輸入電腦并打印退倉單給門店一聯(lián)131416根據(jù)退倉單核對實物貨物上架記下貨位88

552.1.5RedEarth零售退倉操作流程說明2.1.5.1崗位：RedEarth門店操作：判斷退貨數(shù)量是否少于600件；2崗位：RedEarth門店操作：如果退貨數(shù)量少于600件，那么從門店的POS機上打印出門店退倉單；2崗位：RedEarth門店操作：在門店按件數(shù)與送貨員共同清點貨物，并移交給送貨員；2崗位：送貨員操作：在門店與店員交接貨物，簽收退倉單，并簽上日期，把退倉貨物送回倉庫，交接給零售理貨員；2崗位：RedEarth零售理貨員操作：按件數(shù)清點貨物，在送貨員的退倉表上簽收；2崗位：RedEarth零售理貨員操作：根據(jù)門店退倉單掃描實物，打印出倉庫退倉單；2崗位：RedEarth零售理貨員操作：根據(jù)倉庫退倉單核對實物；2崗位：RedEarth零售理貨員操作：如果實物無誤，把貨物放上貨架，在還架過程中如發(fā)現(xiàn)串號現(xiàn)象需做及時調(diào)整；2崗位：RedEarth門店操作：如果退貨數(shù)量不少于600件以及展銷會貨品，那么門店按箱數(shù)把退貨交接給送貨員；2崗位：送貨員操作：按箱數(shù)清點退貨，簽收退倉表，把退貨送回倉庫，并按箱數(shù)把退貨交接給零售理貨員；2崗位：RedEarth零售理貨員操作：按箱數(shù)清點退貨，并簽收退倉表；2崗位：RedEarth零售理貨員操作：退貨到倉庫后，理貨員約門店店員到倉庫來，按件數(shù)清點退貨，如果正確，那么在門店退貨清單上簽收；288

56崗位：RedEarth零售理貨員操作：把有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦，打印出退倉單，并給門店一聯(lián)；2崗位：RedEarth零售理貨員操作：根據(jù)退倉單核對實物；2崗位：RedEarth門店操作：接收退倉單并留底；2崗位：Esprit零售理貨員操作：把貨物放到貨架上，并記下貨位，在還架過程中如發(fā)現(xiàn)串號現(xiàn)象需做及時調(diào)整。88

572.1.6RedEarth零售門店調(diào)撥流程圖零售門店運輸車隊零售門店3店鋪TRANSFER交接單12把要調(diào)撥的貨物交給車隊，并填寫店鋪調(diào)撥交接表清點件數(shù)，并在交接表上簽字假設(shè)收貨門店并沒配送,那么當天調(diào)撥,假設(shè)收貨門店已經(jīng)配送完成,那么由司機帶回,次日送達4收貨門店查驗調(diào)撥商品的件數(shù)，假設(shè)相符，那么在交接單上簽字88

582.1.6RedEarth零售門店調(diào)撥流程圖說明崗位:REDEARTH零售門店操作:調(diào)出門店把貨物交給車隊,并在店鋪調(diào)撥交接表上單號、數(shù)量、發(fā)出店鋪名稱、送至店鋪名并簽字。崗位：華潤思捷倉庫運輸車隊操作：清點調(diào)撥貨物的數(shù)量，并在交接單上簽字。崗位：華潤思捷倉庫運輸車隊操作：派送調(diào)撥的物品。假設(shè)收貨門店還沒配送，那么當天完成調(diào)撥；假設(shè)收貨門店已經(jīng)配送完成，那么車隊帶回，次日送達。崗位：REDEARTH零售門店操作：收貨門店查驗調(diào)撥商品的件數(shù)，假設(shè)相符，在交接單上簽字。88

592.1.7RedEarth零售盤點流程圖RedEarth零售主管---------RedEarth零售理貨員---------------倉庫電腦人員----------------公司電腦部盤點之前先做檢查1收集盤點表并核對總份數(shù)3領(lǐng)取盤點表，按區(qū)域盤點2準備并分發(fā)盤點表，在名單登記表上登記盤點人名字及編號盤點表54盤點表填寫盤點表并把盤點表交給主管確認無誤后，通知電腦部8計算并打印出差異報表把數(shù)據(jù)錄入電腦并把數(shù)據(jù)庫發(fā)送到公司電腦部7盤點表6把盤點表與AS/400庫存校對，然后交給電腦人員錄入9把差異報表交給倉庫主管10按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)核實及修改差異報表1112用新的數(shù)據(jù)在AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù)13對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存88

602.1.7RedEarth零售盤點操作流程說明崗位：RedEarth零售主管操作：在盤點之前，首先檢查應退倉的貨品是否已進AS/400系統(tǒng)，是否還有退倉貨品未上架，是否還有貨品未送到店鋪；2.1崗位：RedEarth零售主管操作：準備盤點表并編號，牢記盤點表的總編號數(shù)，對參與盤點的人發(fā)放盤點表時在事先準備好的名單登記表上登記盤點人領(lǐng)的編號，回收一份發(fā)放一份；2.1崗位：RedEarth零售理貨員操作：領(lǐng)取盤點表，按照區(qū)域分別盤點；2.1崗位：RedEarth零售理貨員操作：填寫盤點表，當填寫盤點數(shù)量時，必須從小到大，并記錄每個型號的行號與位置，簽上工號，填寫好之后，把盤點表交給主管；2.1崗位：RedEarth零售主管操作：當盤點結(jié)束后，收集盤點表并檢查盤點表連續(xù)編號是否有遺失；2.1崗位：RedEarth零售主管操作：對回收的盤點表按每個型號、顏色、數(shù)量與AS/400庫存校對，發(fā)現(xiàn)差異再重新清點一遍，并在盤點表上記錄已校對的記號，然后交給電腦人員輸入電腦；2.1崗位：倉庫電腦人員操作：根據(jù)盤點表在相應程序中按型號、顏色、尺寸輸入數(shù)量，在完成盤點數(shù)據(jù)輸入后，數(shù)據(jù)庫發(fā)送至公司電腦部；2.1崗位：公司電腦部操作：計算并打印出差異報表；2.1崗位：公司電腦部操作：把差異報表交給批發(fā)倉庫主管；2.1崗位：RedEarth零售主管操作：按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)加以核實及修改；2.1崗位：RedEarth零售主管操作：確認數(shù)據(jù)無誤后，通知公司電腦部；2.1崗位：公司電腦部操作：用新的數(shù)據(jù)在AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù)；88

612.1崗位：RedEarth零售主管操作：對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存，以備今后在提貨中碰到提不到貨品再做一次跟蹤查詢，對盤點出錯的人員應承當責任，具體措施按情節(jié)輕重分別處理。88

622.1.8RedEarth零售運輸流程564321記下實收數(shù)量否在日常出貨登記表上簽字是是否相符對照日常出貨登記表上的數(shù)量清點貨品件數(shù)按照設(shè)定好的路線挨家配送按照各自的路線去相應的提貨區(qū)提貨，并裝車華潤思捷倉庫出貨員零售門店日常出貨登記表提貨單88

632.1.8RedEarth零售運輸流程說明2.1崗位：華潤思捷倉庫出貨員操作：出貨員根據(jù)各自的配送路線去相應的出貨區(qū)提貨。REDEARTH的配送路線有四條，四個大紙箱代表四個出貨區(qū)，出貨員到相應的紙箱取貨裝車。并攜帶路單〔日常出貨登記表〕和提貨單。2.1崗位：華潤思捷倉庫出貨員操作：按照設(shè)計好的路線，挨家配送2.1崗位：REDEARTH零售門店操作：對照日常出貨登記表上的數(shù)量清點貨品件數(shù)，查看實物數(shù)量與表單上的數(shù)量是否一致。2.1.8.4崗位：REDEARTH零售門店操作：假設(shè)一致，那么在日常出貨登記表和提貨單最后一聯(lián)上簽名。2.1.8.5崗位：REDEARTH零售門店操作：假設(shè)不一致，那么記下實收數(shù)量，并向相關(guān)部門匯報。88

64入庫手工單2.2.1RedEarth批發(fā)入庫流程圖送貨單、裝箱單接收貨物、單證并清點箱數(shù)2提交貨物、送貨單、裝箱單1運輸公司----------------------------華潤思捷倉庫入庫員--------------------------RedEarth批發(fā)主管接收貨物、裝箱單、入庫手工單763單證轉(zhuǎn)給批發(fā)主管送貨單確認實際數(shù)量，簽收并批注送貨單并制作手工入庫單接收送貨單4簽收送貨單并制作入庫手工單否送貨單是箱數(shù)與裝箱單是否一致5入庫手工單裝箱單裝箱單入庫手工單8入庫手工單裝箱單9入庫手工單傳給買貨部轉(zhuǎn)存儲流程88

652.2.1RedEarth批發(fā)入庫操作流程說明2崗位：運輸公司操作：運輸公司將RedEarth貨物送到華潤思捷的倉庫，同時向華潤思捷倉庫的入庫員提交本批貨物的送貨單及裝箱單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：接收貨物、送貨單及裝箱單，并清點箱子數(shù)量；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：判斷實收箱子數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量是否一致；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量一致，那么在送貨單上簽收，把一聯(lián)送貨單返給運輸公司，并制作入庫手工單，然后把貨物送至一樓RedEarth新貨堆放區(qū)移交給RedEarth批發(fā)組；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量不一致，那么與運輸公司確認實際數(shù)量，簽收送貨單并在上面批注實際數(shù)量，把一聯(lián)送貨單返給運輸公司，并制作入庫手工單，然后把貨物送至一樓RedEarth新貨堆放區(qū)移交給RedEarth批發(fā)組；崗位：運輸公司操作：接收入庫員簽過的送貨單并保存；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：把裝箱單、入庫手工單轉(zhuǎn)交給RedEarth批發(fā)主管；崗位：Esprit批發(fā)主管操作：接收貨物、裝箱單，并簽收入庫手工單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：入庫手工單給華潤思捷買貨部。88

662.2.2RedEarth?批發(fā)存儲流程圖接入庫流程批發(fā)理貨員------------華潤思捷買貨部----------------RedEarth批發(fā)主管-----------------電腦部按型號將貨物分類1抽檢質(zhì)量23否是否合格6開箱、清點并核對數(shù)量質(zhì)檢報告54接收質(zhì)檢報告并處理制作質(zhì)檢報告并給買貨部是是否裝箱87是否正確按實數(shù)收貨，在裝箱單上標注91110制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表裝箱單貨物上架，裝箱單給電腦部A88

67A理貨員-----------------華潤思捷買貨部----------------RedEarth批發(fā)主管-----------------電腦部倉庫實際收貨統(tǒng)計報表1312接收倉庫實際收貨統(tǒng)計報表并與裝箱單核對把數(shù)據(jù)錄入電腦系統(tǒng)把倉庫實際收貨統(tǒng)計報表給主管1715是14倉庫實際收貨統(tǒng)計報表是否一致否166查找原因并確定實際收貨數(shù)量接收倉庫實際收貨統(tǒng)計報表把倉庫實際收貨統(tǒng)計報表傳給買貨部1918在倉庫實際收貨統(tǒng)計報表上填寫價格和訂單號并傳給電腦部倉庫實際收貨統(tǒng)計報表88

682.2.2RedEarth?批發(fā)存儲操作流程說明崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：收到貨物之后，按型號將貨物分類；崗位：QA操作：抽樣檢查貨物質(zhì)量；崗位：QA操作：判斷貨物質(zhì)量是否合格；崗位：QA操作：根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果，制作質(zhì)檢報告，并將質(zhì)檢報告轉(zhuǎn)給買貨部；崗位：華潤思捷買貨部操作：接收質(zhì)檢報告并根據(jù)質(zhì)檢報告作出相應的處理；崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：翻開箱子，清點貨物數(shù)量并與裝箱單上標注的數(shù)量核對；崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：判斷實際數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量是否一致；崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：如果實際數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量一致，那么把貨物裝箱，并在外箱注明清點的數(shù)量、日期、工號；崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：如果實際數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量不一致，那么按實際數(shù)量收貨，并在裝箱單上標注實際數(shù)量；崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：把貨物放到相應的貨架上，并把裝箱單轉(zhuǎn)給電腦部數(shù)據(jù)錄入員；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員操作：根據(jù)裝箱單制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員操作：把倉庫實際收貨統(tǒng)計報表轉(zhuǎn)給RedEarth批發(fā)主管；崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：接收倉庫實際收貨統(tǒng)計報表，并與裝箱單核對；88

69崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：判斷倉庫實際收貨統(tǒng)計報表與裝箱單上的數(shù)據(jù)是否一致；崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：如果倉庫實際收貨統(tǒng)計報表與裝箱單上的數(shù)據(jù)一致，那么把倉庫實際收貨統(tǒng)計報表傳給華潤思捷買貨部；崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：如果倉庫實際收貨統(tǒng)計報表與裝箱單上的數(shù)據(jù)不一致，應該查找原因，確定實際收貨數(shù)量；崗位：華潤思捷買貨部操作：接收倉庫實際收貨統(tǒng)計報表；崗位：華潤思捷買貨部操作：在倉庫實際收貨統(tǒng)計報表上填寫價格及訂單號并給倉庫電腦部數(shù)據(jù)錄入員；崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員操作：把有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦系統(tǒng)。備注：上?？倐}QA主要負責對貨品的質(zhì)量進行抽檢。88

702.2.3RedEarth批發(fā)揀貨流程圖華潤思捷營業(yè)部華潤思捷倉庫理貨員倉庫電腦人員21揀貨時，記下每件商品的批號4提貨單否是否缺貨按提貨單上的庫位揀貨生成提貨單〔只有特殊補貨一個類型〕打印提貨單〔一個城市一張?zhí)嶝泦巍?5是查明原因未提到貨品登記表6揀完貨后，逐個清點件數(shù)，并在裝箱登記表上作記錄78裝完箱后，在箱子上標明地點、提單號、箱號〔假設(shè)箱數(shù)超過一箱〕，把提貨單放到最后一箱。裝箱單9查驗裝箱單與提貨單是否相符。提貨單10確認后發(fā)催款單給經(jīng)銷商。12裝箱單交財務確認貨款是否已到。11裝箱單轉(zhuǎn)出庫流程88

712.2.3RedEarth批發(fā)揀貨操作流程圖說明2.2.3.1崗位：華潤思捷營業(yè)部操作：根據(jù)特許經(jīng)銷商上傳的訂貨數(shù)據(jù)或訂貨會上的訂單，生成提貨單，提貨單只有特殊補貨一種類型崗位：華潤思捷倉庫電腦人員操作：根據(jù)營業(yè)部傳過來的數(shù)據(jù)打印出提貨單，一個城市，一張?zhí)嶝泦螎徫唬喝A潤思捷倉庫理貨員操作：以提貨單為單位揀貨，提貨單上標明了各種要揀商品的庫位號。理貨員依據(jù)庫位號揀貨。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：揀貨時假設(shè)沒有找到揀貨單上所要的商品，那么在未提到貨品登記表上進行登記。并把該表交到電腦部。崗位：華潤思捷倉庫電腦人員操作：在接到“未提到貨品登記標表〞后，找出影響出貨率的原因并做好記錄。如須調(diào)整的一周內(nèi)提出申請上報公司進行調(diào)整。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：在揀貨的同時，在提貨單上記下每件化裝品的批號，便于進行批號管理。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：揀完貨后，把貨與提貨單一起交給驗貨員。由驗貨員逐一清點件數(shù)，并在裝箱登記表上做記錄。該表有兩份，一份隨箱，一份給營業(yè)部。崗位：華潤思捷倉庫理貨員操作：清點完件數(shù)后，確認與提貨單上的數(shù)量相符后，裝箱。裝完箱后，在箱子上標明地點、提單號、箱號。并把裝箱單裝到最后一箱里。然后把裝箱單與提貨單交給電腦人員。崗位：華潤思捷倉庫電腦人員88

72操作：查驗裝箱單與提貨單是否相符。崗位：華潤思捷倉庫電腦人員操作：確認裝箱單與提貨單相符后，發(fā)催款單給經(jīng)銷商。崗位：華潤思捷倉庫電腦人員操作：裝箱單給營業(yè)部和財務部，在財務部確認貨款已到后，發(fā)貨單給倉庫。88

732.2.4RedEarth批發(fā)出庫流程圖2發(fā)貨單裝運發(fā)貨單發(fā)貨單保管發(fā)貨單及裝箱登記表核對實物與發(fā)貨單，假設(shè)相符那么在裝箱登記表上簽字按發(fā)貨單從發(fā)貨區(qū)提出相應的貨品把發(fā)貨單給保管員發(fā)貨單華潤思捷營業(yè)部華潤思捷倉庫發(fā)貨員華潤思捷倉庫貨品保管員運輸車隊3145688

742.2.4RedEarth批發(fā)出庫操作流程圖說明崗位：華潤思捷營業(yè)部操作：根據(jù)倉庫的裝箱登記表，打印發(fā)貨單。發(fā)貨單上注明了發(fā)票號、發(fā)往城市、總件數(shù)、提貨單號箱數(shù)等。并把發(fā)貨單給倉庫崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：把營業(yè)部過來的發(fā)貨單轉(zhuǎn)給貨物保管員。崗位：華潤思捷倉庫貨品保管員操作：按發(fā)貨單上的規(guī)定，從發(fā)貨區(qū)提出相應的貨品。崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：核對保管員提出的貨與發(fā)貨單，確認無誤后，在裝箱登記表上簽字。崗位：運輸車隊操作：裝運，發(fā)車崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：保管發(fā)貨單及裝箱登記表。88

752.2.5RedEarth批發(fā)退倉流程圖接收通知并準備退倉通知經(jīng)銷商退倉312向特許經(jīng)營部提出退倉申請?zhí)卦S經(jīng)銷商-----------------------特許經(jīng)營部------------------------買貨部----------------------批發(fā)組人員接收通知并準備接收退倉5退倉申請審核并簽收退倉申請收到申請后再向買貨部申請把貨物送到倉庫退倉4退倉申請76確定貨品進倉時間、大概數(shù)量及退倉性質(zhì)并通知批發(fā)組人員安排收貨，清點貨物并制作退倉清單9接收退倉清單81011通知特許經(jīng)營部到貨時間、箱數(shù)并把退倉清單傳給特許經(jīng)營部退倉清單把退倉清單輸?shù)紼XCEL中，再NOTES至倉庫批發(fā)組1312對做回的銷售數(shù)據(jù)與退倉清單進行核對15在2天內(nèi)將數(shù)據(jù)回到CWW，做好手帳并將已完成數(shù)據(jù)的貨品還架14負責人在1天內(nèi)完成退貨預備發(fā)票，并在1天內(nèi)把預備發(fā)票交財務過帳，2天內(nèi)在AS/400中完成退倉88

762.2.5RedEarth批發(fā)退倉操作流程說明2崗位：特許經(jīng)銷商操作：向特許經(jīng)營部提出書面退倉申請；崗位：特許經(jīng)營部操作：收到特許經(jīng)銷商的退倉申請后，再向買貨部提出書面退倉申請；崗位：買貨部操作：審核并簽收退倉申請；崗位：特許經(jīng)營部操作：通知特許經(jīng)銷商退倉；崗位：特許經(jīng)銷商操作：接收退倉通知并準備退倉；崗位：特許經(jīng)營部操作：確定貨品進倉時間、大概數(shù)量及退倉性質(zhì)并通知批發(fā)組人員；崗位：批發(fā)組人員操作：接收特許經(jīng)營部退倉通知，并準備接收退貨；崗位：特許經(jīng)銷商操作：把貨物送到倉庫退貨；崗位：批發(fā)組人員操作：安排收貨，清點貨物并制作退倉清單，清理貨品時，要分清型號、批號、性質(zhì)，在記錄清單上寫明型號、SKU、產(chǎn)地、批號、數(shù)量、工號和日期等，壞貨必須在備注中寫上原因，字跡必須清楚；崗位：批發(fā)組人員操作：通知特許經(jīng)營部到貨時間、箱數(shù)并把退倉清單傳給特許經(jīng)營部；崗位：特許經(jīng)營部操作：接收退倉清單；崗位：特許經(jīng)營部操作：把退倉清單輸入到EXCEL中，再NETES至倉庫批發(fā)組；崗位：批發(fā)組人員操作：對特許經(jīng)營部做回的數(shù)據(jù)與退倉清單進行核對；88

77崗位：特許經(jīng)營部操作：特許經(jīng)營部負責人在1天內(nèi)完成退貨預備發(fā)票，其他同事那么在1天內(nèi)把預備發(fā)票交財務過帳，2天內(nèi)在AS/400中完成退倉；崗位：批發(fā)組人員操作：在2天內(nèi)將數(shù)據(jù)回到CWW，做好手帳并將已完成數(shù)據(jù)的貨品還架。備注：上?？倐}由QA對退倉貨品進行質(zhì)量抽查。88

78RedEarth批發(fā)盤點流程圖RedEarth批發(fā)主管---------RedEarth批發(fā)理貨員---------------倉庫電腦人員----------------公司電腦部盤點之前先做檢查1收集盤點表并核對總份數(shù)3領(lǐng)取盤點表，按區(qū)域盤點2準備并分發(fā)盤點表，在名單登記表上登記盤點人名字及編號盤點表54盤點表填寫盤點表并把盤點表交給主管確認無誤后，通知電腦部8計算并打印出差異報表把數(shù)據(jù)錄入電腦并把數(shù)據(jù)庫發(fā)送到公司電腦部7盤點表6把盤點表與AS/400庫存校對，然后交給電腦人員錄入9把差異報表交給倉庫主管10按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)核實及修改差異報表1112用新的數(shù)據(jù)在AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù)13對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存88

79RedEarth批發(fā)盤點操作流程說明崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：在盤點之前，首先檢查應退倉的貨品是否已進AS/400系統(tǒng)，是否還有退倉貨品未上架，是否還有貨品未送到店鋪；.2崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：準備盤點表并編號，記錄盤點表的總編號數(shù)，對參與盤點的人發(fā)放盤點表時在事先準備好的名單登記表上登記盤點人領(lǐng)的編號，回收一份發(fā)放一份；.3崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：領(lǐng)取盤點表，按照區(qū)域分別盤點；.4崗位：RedEarth批發(fā)理貨員操作：填寫盤點表，當填寫盤點數(shù)量時，必須從小到大，并記錄每個型號的行號與位置，簽上工號，填寫好之后，把盤點表交給主管；.5崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：當盤點結(jié)束后，收集盤點表并檢查盤點表連續(xù)編號是否有遺失；.6崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：對回收的盤點表按每個型號、顏色、數(shù)量、批號與AS/400庫存校對，發(fā)現(xiàn)差異再重新清點一遍，并在盤點表上記錄已校對的記號，然后交給電腦人員輸入電腦；.7崗位：倉庫電腦人員操作：根據(jù)盤點表在相應程序中按型號、顏色、批號輸入數(shù)量，在完成盤點數(shù)據(jù)輸入后，數(shù)據(jù)庫發(fā)送至公司電腦部；崗位：公司電腦部操作：計算并打印出差異報表；.9崗位：公司電腦部操作：把差異報表交給批發(fā)倉庫主管；.10崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：按差異報表對盤點及輸入的數(shù)據(jù)加以核實及修改；.11崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：確認數(shù)據(jù)無誤后，通知公司電腦部；.12崗位：公司電腦部操作：用新的數(shù)據(jù)在AS/400上覆蓋舊的數(shù)據(jù)；88

80.13崗位：RedEarth批發(fā)主管操作：對每份盤點表及參加盤點人領(lǐng)用盤點表編號的名單做保存，以備今后在提貨中碰到提不到貨品再做一次跟蹤查詢，對盤點出錯的人員應承當責任，具體措施按情節(jié)輕重分別處理。88

812.2.7RedEarth批發(fā)運輸流程4321貨到后，查驗箱數(shù)，假設(shè)相符，那么在運輸公司的運輸單上簽字。提完貨后，給倉庫一聯(lián)運輸單。運輸公司在收到相關(guān)信息后，安排運輸，并去倉庫提貨。在接到發(fā)貨單后，聯(lián)系運輸公司，把收貨人的詳細地址、姓名、聯(lián)系方式、貨物數(shù)量等信息給運輸公司。華潤思捷倉庫發(fā)貨員運輸公司經(jīng)銷商88

822.2.7RedEarth批發(fā)運輸流程圖說明崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：在接到財務部的發(fā)貨單后，聯(lián)系運輸公司。同時把收貨人的詳細地址、姓名、聯(lián)系方式、貨物數(shù)量等相關(guān)信息給運輸公司崗位：運輸公司操作：運輸公司在收到相關(guān)信息后，安排運輸，并去倉庫提貨崗位：運輸公司操作：提完貨后，把運輸單中的一聯(lián)給倉庫。此單說明運輸公司已經(jīng)接管了貨物，同時說明風險已經(jīng)轉(zhuǎn)移。崗位：經(jīng)銷商操作：貨到后，查收貨物的箱數(shù)，假設(shè)相符那么在運輸單上簽字。88

833.1.1四地零售貨品調(diào)撥流程倉庫理貨員運輸提完貨后，給倉庫一聯(lián)運輸單。2在接到發(fā)貨單后，聯(lián)系運輸公司，把收貨人的詳細地址、姓名、聯(lián)系方式、貨物數(shù)量等信息給運輸公司。出貨單轉(zhuǎn)調(diào)撥入庫流程運輸公司在收到相關(guān)信息后，安排運輸，并去倉庫提貨。543貨到后，查驗箱數(shù)，假設(shè)相符，那么在運輸公司的運輸單上簽字。出貨單按貨品部要求備貨88

843.1.1四地零售貨品調(diào)撥流程崗位：華潤思捷貨品部操作：根據(jù)AS/400生成提貨單，倉儲根據(jù)提貨單配貨〔具體要求參照揀貨流程〕。崗位：華潤思捷倉庫發(fā)貨員操作：在接到財務部的發(fā)貨單后，聯(lián)系運輸公司。同時把收貨人的詳細地址、姓名、聯(lián)系方式、貨物數(shù)量等相關(guān)信息給運輸公司崗位：運輸公司操作：運輸公司在收到相關(guān)信息后，安排運輸，并去倉庫提貨崗位：運輸公司操作：提完貨后，把運輸單中的一聯(lián)給倉庫。此單說明運輸公司已經(jīng)接管了貨物，同時說明風險已經(jīng)轉(zhuǎn)移。崗位：收貨方操作：貨到后，查收貨物的箱數(shù)，假設(shè)相符那么在運輸單上簽字。88

853.2.2四地零售貨品調(diào)撥入庫流程送貨單、裝箱單接收貨物、單證并清點箱數(shù)2提交貨物、送貨單、裝箱單1運輸公司----------------------------華潤思捷倉庫入庫員-----------------------------相關(guān)部門主管接收貨物、裝箱單、簽收入庫手工單763送貨單確認實際數(shù)量，簽收并批注送貨單并制作手工入庫單接收送貨單4簽收送貨單并制作入庫手工單否送貨單是箱數(shù)與裝箱單是否一致5入庫手工單裝箱單裝箱單入庫手工單8入庫手工單入庫手工單相關(guān)部門主管以實際清點數(shù)據(jù)為準9裝箱單入庫手工單傳給買貨部轉(zhuǎn)存儲流程88

863.2.2四地零售貨品調(diào)撥入庫流程崗位：運輸公司操作：運輸公司將Esprit貨物送到華潤思捷的倉庫，同時向華潤思捷倉庫的入庫員提交本批貨物的送貨單及裝箱單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：接收貨物、送貨單及裝箱單，并清點箱子數(shù)量；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：判斷實收箱子數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量是否一致；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量一致，那么在送貨單上簽收，返還一聯(lián)送貨單給運輸公司，并制作入庫手工單，然后把貨物送至貨品堆放區(qū)移交相關(guān)部門崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：如果實收數(shù)量〔箱數(shù)〕上的數(shù)量不一致，那么與運輸公司確認實際數(shù)量，簽收送貨單并在上面批注實際數(shù)量，返還一聯(lián)送貨單給運輸公司，并制作入庫手工單，然后把貨物送至貨品堆放區(qū)移交相關(guān)部門崗位：運輸公司操作：接收入庫員簽過的送貨單并保存；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：把裝箱單〔實際清點數(shù)據(jù)注明〕移交于相關(guān)部門主管崗位：貨品接收部門主管操作：接收貨物、裝箱單，并簽收入庫手工單；崗位：華潤思捷倉庫入庫員操作：入庫手工單給華潤思捷買貨部。備注：四地零售之間互相周轉(zhuǎn)調(diào)撥貨品以接收方實際清點數(shù)據(jù)為準，并通知發(fā)貨方確認數(shù)據(jù)。88

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